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市政機械公司項目管理系統(tǒng)
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目前，隨著國內(nèi)投資減速，國際市場有效需求不足，原材料成本、勞動力成本及融資成本持續(xù)上升。市政機械行業(yè)經(jīng)濟運行競爭日益加劇，行業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗。
一、傳統(tǒng)的市政機械公司在項目管理中存在的問題
1、國內(nèi)很多市政機械企業(yè)，沒有完整的項目管理體系，在項目施工過程中管理粗放，沒有相應(yīng)的流程約束和建立必要的組織設(shè)計。
2、忽視項目計劃(沒有策劃或計劃不嚴(yán)謹)，項目范圍目標(biāo)不明確。
3、沒有有效利用項目積累等方法進行競爭和管理。
4、許多企業(yè)仍然采用手工方式進行項目管理，尚未應(yīng)用系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進行項目管理。
如今，越來越多的市政機械企業(yè)認識到，信息化管理成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式的必然趨勢。
二、結(jié)合市政機械公司項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)工程信息化管理
泛普軟件從行業(yè)管理問題出發(fā)，結(jié)合國內(nèi)外先進的項目管理經(jīng)驗，推出了市政機械公司項目管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)提升了管理效率。
1、工程項目管理
借助信息平臺對市政工程全過程進行規(guī)范化管理，通過項目計劃，把進度管理、資金管理、物資管理、成本管理、文檔管理、資源管理等貫穿起來，對項目各關(guān)鍵節(jié)點進行管控，保證項目的質(zhì)量、進度、成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、機械設(shè)備管理
在市政機械公司中，機械設(shè)備的管理屬于重點工作之一，系統(tǒng)主要從兩方面進行機械設(shè)備的管理：
(1)自購機械設(shè)備管理
本模塊對企業(yè)自購機械設(shè)備提供從需求計劃、采購合同、實際采購、維修、調(diào)撥、折舊、報廢等全過程管理。
(2)租賃機械管理
本模塊對從供應(yīng)商租賃機械設(shè)備進行管理，包括機械租賃合同、根據(jù)合同計算長期租賃費用、計算零星租賃費用以及機械進場、出場發(fā)生費用，此費用計算到項目的機械費中。
3、報表管理
報表功能系統(tǒng)提供列表、報表、圖標(biāo)等，可全面了解市政機械項目的整體情況，在公司層面上跟蹤項目進度，高層領(lǐng)導(dǎo)實時掌握項目進展與質(zhì)里，通過計劃和偏差改進項目問題，實現(xiàn)項目組合分析，平衡資源分配，做出更及時準(zhǔn)確的決策。
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