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市政工程項目管理軟件的主要功能有哪些
我國目前正處于城市建設的關鍵時期，市政工程建設是城市建設過程中的重要組成。在進行市政工程建設過程中，因影響施工質量的因素較多，必須遵守相關的市政工程管理原則，認清市政工程管理的必要性，發(fā)現(xiàn)在市政工程管理過程中存在的問題并采取相應的有效管理措施，方能在發(fā)現(xiàn)并解決問題的過程中，進一步優(yōu)化市政工程管理工作，提高市政工程管理質量。
一、加強市政工程管理的必要性
隨著近年來我國城市化進程的不斷加快，城市規(guī)模越來越大，市政工程數(shù)量也在不斷的增加。為保證市政工程的順利實施，加強市政工程管理工作的必要性不言而喻，市政工程管理工作必須引起足夠的重視。
1、有利于市政工程的成本節(jié)約
市政工程建設作為社會經(jīng)濟建設的重要組成部分，為了保證市政工程的經(jīng)濟性，加強市政工程管理勢在必行。為有效節(jié)約市政工程建設成本，可以從市政工程方案、人力資源利用、財務管理、現(xiàn)場施工等多個方面著手，強化市政工程管理，以期能夠起到節(jié)約工程成本，提高工程效率的作用。
2、有利于市政工程質量的提高
市政工程建設主要依靠人去實現(xiàn)，因此市政工程往往會受到較多的人為因素影響。加強對市政工程的管理，能夠起到監(jiān)督市政工程落實、規(guī)范施工企業(yè)行為、保障工程質量、提高建設效率和水平的作用，強化市政工程管理是提高市政工程質量的有效途徑。
二、市政工程管理中存在的問題
市政工程的項目管理在我國已經(jīng)初步形成了一套具有現(xiàn)代管理意義的項目管理體制，但是在我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的大環(huán)境下還需要不斷摸索。
1、管理制度不健全
對于相應的管理責任制度來說，在當前的市政工程項目中存在著較為明顯的管理混亂、責任不清問題，這也是當前管理制度中存在的最大問題。責任的不明確就會導致其管理的實效性受限，進而影響市政工程項目管理的水平。
2、安全管理存在問題
就當前的安全管理現(xiàn)狀來看，其問題依然存在，這也就導致了在市政工程項目施工過程中出現(xiàn)各種安全事故，造成較多的人員傷亡。因安全管理工作不到位而造成安全事故，其影響極為惡劣，必須要引起充分的重視。
3、質量管理存在問題
施工人員的流動性較大，自身的水平不高、能力不足;施工材料的質量問題及缺陷;施工機械設備的不當操作或者是外界環(huán)境的一些不良影響等都會導致質量問題的產(chǎn)生。而這些影響因素之所以會出現(xiàn)，主要就是因為相應的管理工作落實效果不佳所導致。
4、施工進度安排不合理
在進行市政工程施工的過程中，某一個項目往往是依托于其他項目而進行，所以在進行市政工程建設過程中，施工工序的選擇必須審慎考慮。
三、市政工程項目管理軟件的主要功能有哪些
泛普軟件根據(jù)市政施工行業(yè)的特點開發(fā)出了市政工程項目施工管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一個市政工程企業(yè)一體化信息管理系統(tǒng)。
1、預算管理
可根據(jù)項目的預算模板建立多級預算，或從外部導入項目的預算表，根據(jù)企業(yè)的實際情況，支持自定義層級預算算結構。
2、采購管理
材料申請、材料計劃、采購管理、招標申請、招標管理、采購入庫; 支持一般采購流程和采購招標，或跟供應商進行在線招采。
3、物資管理
物料檔案、倉庫設置、期初管理(期初單、期初結帳)、入庫業(yè)務(采購入庫單、其它入庫單)、出庫業(yè)務(材料出庫單、其它出庫單)、調拔單、盤點管理、庫存帳簿(現(xiàn)存量、庫存流水帳、庫存臺帳、收發(fā)存匯總表)。
4、成本管理
目標成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理。
工程項目管理把項目管理作為核心，其它方面的管理為輔，幾個模塊相輔相成，進而提高整個工程團隊的工作效率，同時可以節(jié)省一些人力、物力。
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