信息化帶動紡織企業(yè)實施精細化織造管理

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1.引 言

紡織企業(yè)面臨競爭日趨激烈的市場形勢，不再是大規(guī)模、單一品種的生產，而是多品種、小批量、高附加值產品的生產，在生產環(huán)節(jié)中，由于棉紡織品生產的特殊性，快速反應、質量優(yōu)良，是棉紡織企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)?？椵S管理系統(tǒng)的應用，使車間精細化管理進一步深入，以織軸為主線，重點突出織軸的過程跟蹤管理，達到了提高產品質量的目的。

2. 織軸管理系統(tǒng)的實施方案

2.1優(yōu)化、整合織部生產管理業(yè)務流程

將織軸作為生產管理業(yè)務流程的主線，對織軸進行生產過程跟蹤管理：整經漿紗完畢，形成織軸信息；分織布機臺進行織軸掛機、了機，并記錄各機臺的生產記錄數據；布軸下機后，分織布機臺記錄各織軸的碼布數據和疵布數據。根據上述基礎數據，能夠自動進行生產效率分析、織軸分析、織軸了機預測、疵布分析和織軸布軸自動盤存。

圖2.1 織軸管理系統(tǒng)基本流程

2.2織軸管理系統(tǒng)的特點

2.2.1開發(fā)方法有創(chuàng)新

本系統(tǒng)采用結構化設計和原型法開發(fā)相結合的方式，具備擴展性、靈活性。采用Sybase大型數據庫及先進的Powerbuild開發(fā)工具，界面靈活、功能齊全，菜單操作，簡單直觀。

2.2.2保證數據一致性

所有數據來自最小單位的獨立的織布機臺，根據織軸需要事先定義好單個機臺或一組設備，基本實現(xiàn)了需求分析中所描述的需求功能。

2.2.3數據分析功能強

能夠實現(xiàn)織部生產管理中核心業(yè)務的數據分析，并能夠對分析結果進行原始數據追溯。

2.3織軸管理系統(tǒng)功能介紹

織軸管理系統(tǒng)有原始數據維護、數據查詢、數據分析、了機預測、自動盤存五大功能。

2.3.1原始數據維護

原始數據包括：織軸信息、產量記錄數據、織軸掛機、了機數據、壞軸記錄數據、碼布記錄數據和疵布記錄數據。在進行原始數據維護時，以織軸卡號為主線，先進行織軸掛機、了機，再進行碼布記錄維護，后進行疵布記錄維護，三者有先后順序，系統(tǒng)能夠自動根據織軸卡號進行數據調用，提高維護效率，并能夠自動進行數據檢驗，保證數據準確和一致。

2.3.2數據查詢

能夠對原始數據進行不同級別、不同層次的數據查詢，且能夠將查詢結果進行打印和數據轉出。

2.3.3數據分析

數據分析功能包括生產效率分析、織軸分析、疵布分析，并能夠對分析結果進行原始數據追溯。

(1)生產效率分析：以效率為指標，對生產數據進行分月份、品種、機型、機臺、輪班、個人等因素進行分析，該分析有助于掌握生產進度和生產水平情況，并對異常情況進行分析，查找問題原因。

(2)織軸分析：重點是分析織軸的制成率，能夠將各織軸的理論產量、下機產量、實際產量進行比較，提高織軸工藝的準確性，并能夠掌握漿紗機、織布機等設備的生產情況。

(3)疵布分析：主要是分析各品種的疵布率情況，能夠對疵點按照疵布率大小進行自動排序，能夠自動追溯疵點原因，進行疵點分析，有助于實時掌握品種的質量情況，降低疵布率。

2.3.4了機預測

織軸了機預測：能夠自動預測織布機臺所掛織軸的了機時間，便于計劃調度人員安排生產計劃。

2.3.5自動盤存

能夠實時自動進行織軸、布軸的自動盤存，并能夠自動將盤存結果轉換成經緯紗量。

3. 織軸管理系統(tǒng)實施后的效果

織部生產管理信息化的流程以織軸為主線，對織軸的生產過程進行跟蹤管理，涵蓋織部生產全過程，將織部生產部門緊密地、有機地聯(lián)系起來，達到協(xié)同運作的目的，從而提高企業(yè)的整體效益。

織軸管理系統(tǒng)在股份公司的成功實施，達到了提高產品質量、準確控制生產、提高工作效率、減員增效的目的，起到降低生產成本、提高生產管理水平的作用。以股份公司為例，分析如下：

3.1經濟效益分析

系統(tǒng)實施前的數據分析、了機預測、織軸布軸盤存靠人工完成，進行生產效率分析、織軸分析、疵布分析時數據搜集整理耗工耗時，且分析結果不準確，原始數據追溯能力差；織軸了機預測時，需要到車間生產現(xiàn)場逐個機臺進行檢查，不能做到實時預測，嚴重影響計劃調度安排生產；織軸布軸盤存時需要耗費大量人力進行集中盤存。系統(tǒng)實施后，上述工作能夠實時進行，快速準確，省時省力，大大提高了工作效率，平均每月增加訂單6-8個，以普通白織純棉布為例，每月增加15萬米產量，增加效益約為36萬元。

織軸管理系統(tǒng)的運行，產品質量進行實時控制，疵布率下降了3%，產品合格率提高了0.7%，入庫一等品率始終保持在99%以上。

提高了工作效率、減少了用工。系統(tǒng)的應用使統(tǒng)計人員數量減少，更準確效率更高。

綜上所述，通過公司一個月的經營數據，通過產品質量提高、減少客戶投訴，增加經濟效益約為85萬元。

3.2社會效益分析

提高了企業(yè)的應用水平。生產管理系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設的核心內容之一，也是涉及管理內容最多的應用模塊之一?？椵S管理系統(tǒng)作為生產管理系統(tǒng)的深入和細化，它的應用對企業(yè)整體應用水平有很大的提高。

強化了員工的創(chuàng)新意識。

紡織企業(yè)集團探索出了一條成功之路。我國紡織企業(yè)尤其是集團類企業(yè)信息化應用一直處于較低的水平，沒有成熟的生產管理軟件更沒有成功的經驗，德棉集團生產管理系統(tǒng)的成功開發(fā)，為我國紡織企業(yè)集團的信息化建設探索出了一條成功之路。

4. 實施生產管理信息化創(chuàng)新管理的體會

4.1改變觀念，充分認識計算機技術的應用

隨著計算機技術在企業(yè)信息化建設中的深入應用，現(xiàn)在企業(yè)的員工，上至領導，下至普通工人，都要解放思想，轉變觀念，充分認識計算機技術給企業(yè)發(fā)展提供的平臺，應該深化應用計算機技術，使企業(yè)的信息化建設邁向一個新的臺階。

4.2生產管理信息化任重而道遠，是一個逐步完善、逐步提高的過程

在紡織行業(yè)實施生產管理信息化，應該充分考慮企業(yè)自身的生產特點，在目前沒有適合紡織行業(yè)生產管理軟件產品的前提下，開發(fā)出一套適合自身發(fā)展的生產管理系統(tǒng)是一個不錯的選擇。同時，隨著企業(yè)多品種、小批量、高附加值產品的生產，使得生產管理軟件所具有的功能更加靈活多變，這就決定了生產管理信息化是一個逐步完善、逐步提高的過程。

4.3企業(yè)的生產管理應隨著信息化技術的應用進行改進和提高

隨著生產管理信息化的逐步深入，企業(yè)的生產管理機制也應該及行調整，對不適合信息化建設的業(yè)務流程進行優(yōu)化、整合，以便于適應計算機技術的應用，從而企業(yè)的信息化建設達到一個新的高度。（e-works）