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煙草行業(yè)信息化四步走
21世紀是以信息技術為核心的高新技術主導的世紀。信息化已成為衡量一個國家、一個行業(yè)現代化程度的重要標志之一。煙草行業(yè)在世界經濟全球化、信息網絡化的時代背景下,特別是在加入WTO后,面臨國內市場國際化的嚴峻挑戰(zhàn),以及行業(yè)內部兼并、重組,深化改革的形勢,尤其是國家對壟斷行業(yè)市場化改革的不斷加快,行業(yè)的宏觀調控與企業(yè)創(chuàng)新能力將是決定行業(yè)競爭成敗的關鍵。煙草行業(yè)用信息化推進現代化,就是要用最先進的信息技術全面滲入煙草行業(yè)生產、流通、管理過程,改變傳統的生產經營模式,加速煙草產業(yè)、產品結構的調整,完善煙草行業(yè)管理體制,滿足市場和消費者的需求,提高適應市場能力,提升整體競爭實力。行業(yè)信息化發(fā)展與企業(yè)聯合重組、資產一體化、集團化管理、工商信息協同密不可分,但又是動態(tài)變化的??梢哉f,其建設成功與否是體現行業(yè)綜合實力強弱的重要標志。因此,對行業(yè)信息化建設的實施策略進行研究與探索,具有十分重要的現實意義。
煙草行業(yè)信息化基礎已具規(guī)模
煙草行業(yè)信息化建設在黨的十六大提出的以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化,走新型工業(yè)化道路的戰(zhàn)略指引下,按照“統一標準、統一平臺、統一數據、統一網絡”,逐步實現系統集成、資源整合、信息共享的總體要求,全面啟動數字煙草建設,有效地推動了行業(yè)的規(guī)范管理,有力地促進了行業(yè)的深化改革。
(一)煙草行業(yè)網絡基礎設施建設已具規(guī)模,實現了互聯互通。
行業(yè)地面通信骨干網已建成并全網投入運行,實現了國家局與行業(yè)各直屬單位及所屬卷煙廠、分公司、煙機廠和進出口口岸公司等69個節(jié)點之間的互聯互通,入網率達到了100%;基本完成了行業(yè)各直屬單位省域網建設,各直屬單位與所屬單位的聯網率達到了96%;行業(yè)網絡與信息安全體系初步形成,網絡運行管理進一步加強。啟動了煙草行業(yè)安全認證體系(CA)建設和煙草行業(yè)信息安全等級劃分的研究工作。
(二)信息化在行業(yè)應用范圍更加廣泛,建成了業(yè)務主題數據庫。
隨著煙草市場競爭的國際化,行業(yè)信息化重點工程建設已經關系到煙草行業(yè)的生存和發(fā)展,促進和推動了行業(yè)信息化整體水平的提高。近年來,行業(yè)信息化工作圍繞應用系統建設,狠抓重點、突出亮點、破解難點,取得了實質性進展。
1.完成了以辦公自動化為主要內容的行業(yè)電子政務體系建設,建成有“公文傳輸、公文流轉、檔案管理、門戶網站”基本功能的辦公自動化系統。自2004年9月系統運行以來,公文傳輸效率由原來的平均5天下降到平均2分鐘,效率提高多倍,實現網上查詢文檔,實行網上審批,有力地促進了辦公效率和服務質量的提高,促進了轉變職能和政務公開。
2.完成了“行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統”(以下簡稱“決策管理系統”)的重點工程,初步實現了全行業(yè)卷煙生產經營數據的實時自動生成,有效保障了行業(yè)生產經營決策和宏觀調控的科學性、及時性。
該項目采用了物流數碼跟蹤技術,將卷煙生產計劃管理與生產過程結合起來,通過“計劃取碼、物流跟蹤、到貨確認”這樣一個流程,實現對行業(yè)生產經營的日跟蹤、旬分析、月調控,有效地保障了卷煙生產經營基礎數據采集和管理的準確性、及時性,實現數據采集自動化;形成了行業(yè)統一的數據交換與傳輸體系、標準體系、數據中心及應用集成平臺,為行業(yè)信息化的集成與整合提供手段,也為行業(yè)現代化物流建設奠定了一定的基礎。
通過“決策管理系統”這一快捷有效的信息通道,行業(yè)可以更為及時地把握市場信息,提高應對變化和抵御風險的能力,并以此為契機進一步規(guī)范內部管理,促進管理創(chuàng)新,提升管理水平。這不僅是提高行業(yè)宏觀決策水平的必要手段,也是提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑。該系統已全面實施并于2006年3月通過驗收。
3.建設了電子商務系統,實行網上交易。2003年,行業(yè)取消了現場交易模式,一律在網上進行交易。隨著行業(yè)卷煙交易方式的改革,行業(yè)內卷煙、煙葉和卷煙輔料等均在網上交易,完成了省內卷煙交易統一平臺的建設工作。同時,以信息技術為手段的卷煙銷售網絡建設水平不斷提高,有力地推進了傳統商業(yè)向以“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流”為主要特征的現代流通的轉變。
4.國家局開發(fā)應用的專賣證件管理系統、統計和財務報表系統、卷煙工業(yè)基礎軟件、卷煙銷售基礎軟件、煙葉基礎軟件等以及行業(yè)各單位自行開發(fā)建設的管理信息系統(MIS)、企業(yè)資源計劃(ERP)、辦公自動化(OA)、業(yè)務流程再造(BPR)、制造執(zhí)行系統(MES)、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)、現代集成制造系統(CIMS)等,為行業(yè)數據中心的建立積累了大量的信息資源,奠定了一定的基礎。
(三)行業(yè)信息化服務工作已上新臺階,加強和規(guī)范了行業(yè)信息化建設。
行業(yè)信息化服務工作從加強管理、加強規(guī)劃、加強指導入手,服務質量和水平不斷提高。行業(yè)信息化組織機構和人才隊伍建設更加完善,有一支近5000名信息化專業(yè)隊伍;行業(yè)信息化發(fā)展的目標更加清晰,制定并發(fā)布了《數字煙草發(fā)展綱要》,進一步明確了打造數字煙草的建設目標和任務,為行業(yè)信息化建設科學有序發(fā)展提供了一個既明晰又可操作的規(guī)劃。
行業(yè)信息化的制度建設逐步完善。近幾年,行業(yè)先后出臺了《全國煙草行業(yè)信息化工作管理辦法》、《全國煙草行業(yè)信息化工作考核辦法》、《煙草行業(yè)信息化建設統一技術平臺要求》、《煙草行業(yè)信息化標準體系》和《煙草行業(yè)計算機網絡和信息安全技術與管理規(guī)范》等重要文件,用制度規(guī)范了行業(yè)信息化管理工作。
行業(yè)信息化建設更加適應并促進了行業(yè)體制優(yōu)勢。整個行業(yè)的信息化建設逐步實現了從基礎性向應用性、從局部性向全局性、從分散性向集中性建設與管理的轉變,從而有力地保證和促進了行業(yè)“統一領導、垂直管理、專賣專營”的體制優(yōu)勢。
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