中國(guó)大型企業(yè)信息化的一大特點(diǎn)便是需求快速變化。正是由于大型企業(yè)處于快速變化的狀態(tài),信息化往往需要快速部署、快速見(jiàn)效。因此,如何滿(mǎn)足快速變化的需求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息化的快速部署,是大型企業(yè)信息化的一大挑戰(zhàn)。
這種需求快速變化體現(xiàn)在三個(gè)方面。第一,企業(yè)組織架構(gòu)管理經(jīng)常變化;第二,業(yè)務(wù)需求快速變化;第三,大型企業(yè)處于快速發(fā)展階段,所帶來(lái)的需求變化。需求的快速變化對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的選型帶來(lái)極大的挑戰(zhàn),因?yàn)槊總€(gè)系統(tǒng)都代表了特定的需求。當(dāng)需求不定時(shí),系統(tǒng)就很難確定。同時(shí),當(dāng)需求快速變化時(shí),系統(tǒng)就很難既滿(mǎn)足現(xiàn)在的需求,又能滿(mǎn)足馬上要變化的需求。這就要求大型企業(yè)IT系統(tǒng)的平臺(tái)與架構(gòu)、應(yīng)用要適應(yīng)企業(yè)需求的變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)。
事實(shí)上,從軟件誕生到現(xiàn)在,業(yè)界為提高軟件研發(fā)效率進(jìn)行了持續(xù)不斷的努力。隨著軟件越來(lái)越滲透到社會(huì)生活中的各個(gè)領(lǐng)域,其效率問(wèn)題也越來(lái)越突出。雖然現(xiàn)在沒(méi)有像以前那樣提出“軟件危機(jī)”,但目前我們所面臨的環(huán)境比當(dāng)年的“軟件危機(jī)”更為復(fù)雜,因效率問(wèn)題所帶來(lái)的后果也更為嚴(yán)重。那么集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該選擇怎樣的信息化平臺(tái),來(lái)解決快速變化的問(wèn)題?又該如何來(lái)選擇呢?
最基本的,平臺(tái)必須支持大型企業(yè)管理架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和人員安排等方面的快速變化,系統(tǒng)能隨時(shí)根據(jù)變化而變化,并且不需要每次修改程序代碼。要有獨(dú)立的工作流引擎,要降低開(kāi)發(fā)難度等。記者經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和研究,發(fā)現(xiàn)SAP和泛普UAP最具代表性,他們都擁有動(dòng)態(tài)建模的相關(guān)功能產(chǎn)品,但在架構(gòu)和產(chǎn)品模塊上有所不同。
第一,組織管理。UAP支持企業(yè)進(jìn)行組織建模,支持構(gòu)建多級(jí)集團(tuán)管理組織模型。SAP每個(gè)client中只能構(gòu)建公司代碼、工廠(chǎng)等組織,不能構(gòu)建多級(jí)集團(tuán)組織模型,無(wú)法滿(mǎn)足多級(jí)集團(tuán)管控要求;第二,權(quán)限授權(quán)。UAP提供基于RBAC的權(quán)限模型,并通過(guò)擴(kuò)展支持了針對(duì)用戶(hù)直接授權(quán)的操作模式。SAP是基于角色授權(quán)模式,靈活性稍差點(diǎn);第三,流程管理。從流程的完整性來(lái)看,SAP流程管理中提供了包括工作流在內(nèi)的業(yè)務(wù)流程,但審批流和動(dòng)態(tài)流程在平臺(tái)中沒(méi)有相應(yīng)支持。SAP中審批流通過(guò)OA實(shí)現(xiàn),審批相對(duì)比較簡(jiǎn)單。通過(guò)OA與SAP接口二次開(kāi)發(fā),且無(wú)法提供標(biāo)準(zhǔn)接口,因?yàn)镺A版本太多,無(wú)法提供接口,但SAP中有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),可供OA調(diào)用/取數(shù)。UAP流程支持業(yè)務(wù)流程、工作流、審批流和動(dòng)態(tài)流程。從流程靈活性來(lái)看,UAP中可以按照業(yè)務(wù)類(lèi)型不同定義多個(gè)流程,應(yīng)用根據(jù)業(yè)務(wù)選用不同的流程。并且流程中支持基于元數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)函數(shù)的復(fù)雜流程定義與執(zhí)行。SAP也可以支持不同的業(yè)務(wù)使用不同的業(yè)務(wù)流程。二者都具有靈活性;第四,客戶(hù)化配置管理。二者在UI模板的自定義方面都較為靈活,且客戶(hù)化配置都具備個(gè)性化的能力。UAP個(gè)性化支持行業(yè)、本地化、集團(tuán)、組織、角色、操作人員多層次個(gè)性化。平臺(tái)提供了個(gè)性化框架,系統(tǒng)中有20多種類(lèi)型資源支持個(gè)性化,并支持?jǐn)U展。且個(gè)性化成果在升級(jí)后依然生效。SAP支持個(gè)性化,可以在角色、操作人員層面支持個(gè)性化。
這是從部分功能上做的對(duì)比,整體來(lái)看,SAP和泛普UAP在靈活性和個(gè)性化能力上都有不錯(cuò)表現(xiàn),但在權(quán)限管理上,SAP稍稍弱些。重要的是SAP無(wú)法滿(mǎn)足多級(jí)集團(tuán)管控要求,這對(duì)集團(tuán)企業(yè)來(lái)講,是個(gè)很大的遺憾。泛普UAP的動(dòng)態(tài)建模平臺(tái),包含各種企業(yè)建模工具,在不需要修改程序代碼及重新部署軟件的情況下,就能夠完成企業(yè)模型的調(diào)整,幫助客戶(hù)打造敏捷企業(yè)。UAP動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)包含企業(yè)結(jié)構(gòu)與管控建模、通用領(lǐng)域建模、特定領(lǐng)域建模、應(yīng)用建模、應(yīng)用發(fā)布、用戶(hù)角色建模。能使企業(yè)的IT系統(tǒng)可以有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、更強(qiáng)的適用性,更靈活的應(yīng)對(duì)改變的能力,減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的IT系統(tǒng)的管控風(fēng)險(xiǎn)。
我們?cè)賮?lái)了解下泛普UAP,這個(gè)名字幾年前很少聽(tīng)到,記者也是從2013年開(kāi)始留意此產(chǎn)品。據(jù)了解,泛普UAP定位為大型企業(yè)與組織計(jì)算平臺(tái),它的歷史可以追溯到1998年。之前一直作為泛普產(chǎn)品的底層支撐平臺(tái),2013年正式對(duì)外開(kāi)放,供開(kāi)發(fā)伙伴和企業(yè)開(kāi)發(fā)者們使用。盡管UAP走向市場(chǎng)的時(shí)間并不長(zhǎng),但是作為十幾年的幕后英雄,泛普大概一萬(wàn)多的客戶(hù)實(shí)踐都離不開(kāi)它。而且,兩年時(shí)間里,記者也看到了UAP在不斷成長(zhǎng),除了上面提到的動(dòng)態(tài)建模平臺(tái),以及最基本的開(kāi)發(fā)平臺(tái)、集成平臺(tái)等,它還融合了很多新技術(shù),滿(mǎn)足企業(yè)不斷變化的業(yè)務(wù)和技術(shù)需求。現(xiàn)在已經(jīng)包含十幾個(gè)平臺(tái)產(chǎn)品,比如商業(yè)分析、數(shù)據(jù)處理、云管理、移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)、輕量平臺(tái)、RIA平臺(tái)、XBRL平臺(tái)、社交平臺(tái)等。
記者預(yù)測(cè),作為國(guó)產(chǎn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件平臺(tái),在“國(guó)產(chǎn)化”的大勢(shì)之下,泛普UAP應(yīng)該會(huì)成為大型企業(yè)的主流選擇。