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泛普UAP:網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)從企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化開(kāi)始
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怎樣才能將龐大的互聯(lián)網(wǎng)使用數(shù)量轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用呢?泛普UAP認(rèn)為,走向網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)要首先從企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化開(kāi)始。因?yàn)橹挥袀鹘y(tǒng)企業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng),才能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。“我們是網(wǎng)絡(luò)大國(guó),但還不是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó),要向成為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)努力。”國(guó)家信息化專家咨詢委員會(huì)副主任、中國(guó)工程院院士鄔賀銓近期在出席活動(dòng)時(shí)表示。各種數(shù)據(jù)證明,我國(guó)網(wǎng)民無(wú)論是當(dāng)前數(shù)量還是增長(zhǎng)速度,也占到全球領(lǐng)先地位。鄔賀銓指出,從基礎(chǔ)設(shè)備,應(yīng)用方面、自主創(chuàng)新能力、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容四個(gè)方面來(lái)看,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程度還不夠強(qiáng)。
那么,怎樣才能將龐大的互聯(lián)網(wǎng)使用數(shù)量轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用呢?泛普UAP認(rèn)為,走向網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)要首先從企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化開(kāi)始。因?yàn)橹挥袀鹘y(tǒng)企業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng),才能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。在鄔賀銓闡述我國(guó)還不是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的原因中,提到 “看上去好像我們互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)不少了,但是事實(shí)上在信息化推進(jìn)工業(yè)化方面還是比較淺的,在社會(huì)化管理方面仍然還有不足,我們政府的數(shù)據(jù)開(kāi)放還不夠,我們電子政務(wù)發(fā)展仍然有很多差距。”因此,泛普UAP認(rèn)為,企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化可以表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)是企業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化,一個(gè)是企業(yè)信息化的互聯(lián)網(wǎng)化。
企業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)化
首先,企業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)化。“互聯(lián)網(wǎng)化”最先由易觀國(guó)際提出,它是指企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)(包含移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))平臺(tái)和技術(shù)從事的內(nèi)外部商務(wù)活動(dòng)?;ヂ?lián)網(wǎng)化有三層含義:第一,替換。是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)流程中某環(huán)節(jié)的直接替換;第二,優(yōu)化。是再造商業(yè)流程本身,即簡(jiǎn)化、優(yōu)化或重構(gòu);第三,創(chuàng)新。是創(chuàng)造新的商業(yè)流程。利用互聯(lián)網(wǎng)低成本、信息高度對(duì)稱、高效益和快速增長(zhǎng)的特點(diǎn)來(lái)做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),會(huì)對(duì)其有顛覆性的影響。
其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,已經(jīng)在部分企業(yè)中有所體現(xiàn)。比如眾所周知的小米,還有美的、蘇寧。值得一提的是蘇寧,它的名字從蘇寧電器,改成蘇寧云商。當(dāng)然名字并不能代表實(shí)質(zhì),重點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)形態(tài)的改變。蘇寧云商超越了用較低價(jià)格買進(jìn)較高價(jià)格賣出的傳統(tǒng)零售模式,改為“店商+電商+零售服務(wù)商”的新模式。
前面也提到,互聯(lián)網(wǎng)化不僅是用了互聯(lián)網(wǎng),還需要實(shí)現(xiàn)商業(yè)流程的替換、優(yōu)化和創(chuàng)新,其實(shí)也就是商業(yè)模式的改變。蘇寧這種”超電器化“的模式,同時(shí)也讓蘇寧的信息傳遞方式、組織架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制、決策權(quán),都發(fā)生了改變。
全國(guó)人大代表、小米董事長(zhǎng)雷軍在出席全國(guó)兩會(huì)廣東代表團(tuán)媒體開(kāi)放日時(shí)提議,把互聯(lián)網(wǎng)納入國(guó)家戰(zhàn)略,用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)更快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。而還有很多企業(yè),即便看到行將就木,卻無(wú)法改變。都說(shuō)“不轉(zhuǎn)型是等死,轉(zhuǎn)型是找死”,很多企業(yè)抱著無(wú)論怎樣都是死的悲觀心態(tài),停在原地。其實(shí),即便是“找死”,那也是九死一生,有一“生”的希望,為什么不去嘗試呢?況且還有很多“活”的先例。至于怎么個(gè)活法兒?可以通過(guò)下一個(gè)議題來(lái)解決。那就是信息化的互聯(lián)網(wǎng)化。
企業(yè)信息化互聯(lián)網(wǎng)化
信息化的互聯(lián)網(wǎng)化,主要表現(xiàn)在,企業(yè)IT系統(tǒng)逐漸外化,并直接面對(duì)最終用戶,企業(yè)信息化也隨之走向合作、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)層面。隨著互聯(lián)網(wǎng)和各種新興信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)信息化的理解逐漸升級(jí),用互聯(lián)網(wǎng)的精神去重塑企業(yè)信息化,使業(yè)務(wù)價(jià)值鏈得到整合和持續(xù)創(chuàng)新。
泛普UAP認(rèn)為,信息化不僅僅是IT技術(shù)的表現(xiàn),不只是為企業(yè)提供產(chǎn)品,而是為企業(yè)持續(xù)提供服務(wù),并引領(lǐng)企業(yè)變革。在泛普UAP面向企業(yè)CIO的信息化需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前企業(yè)面臨最大的問(wèn)題有兩個(gè),一個(gè)是“數(shù)據(jù)分散,難統(tǒng)計(jì)且利用率低”,占43%,一個(gè)是“分支機(jī)構(gòu)多,沒(méi)有統(tǒng)一的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)管控”,占41%。從數(shù)據(jù)可以看出,企業(yè)仍然將數(shù)據(jù)的價(jià)值放在第一位,并且需要統(tǒng)一的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)整合和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程中,如何利用信息化打造產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái),將成為企業(yè)CIO們關(guān)注的共同話題。
在記者采訪中了解到,泛普UAP為企業(yè)提供的一個(gè)覆蓋信息化全生命周期的計(jì)算平臺(tái),包括開(kāi)發(fā)、集成、管理、運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),泛普UAP也是一個(gè)云平臺(tái),支持企業(yè)對(duì)物理資源的管理,以及基于云計(jì)算應(yīng)用的軟件在云端自動(dòng)的部署和管理。企業(yè)信息化完全可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)。
在這個(gè)平臺(tái)上,企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求開(kāi)發(fā)不同類型的應(yīng)用系統(tǒng),包括移動(dòng)應(yīng)用。并且,泛普UAP解決企業(yè)信息化孤島問(wèn)題,所有系統(tǒng)均實(shí)現(xiàn)集成,包括跨平臺(tái)系統(tǒng)。泛普UAP的相關(guān)人員告訴記者,這種平臺(tái)化的方式,一是可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息整合,二是實(shí)現(xiàn)定制開(kāi)發(fā),三是可以將企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈都連接到一起,并基于云基于互聯(lián)網(wǎng)處理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新關(guān)鍵取決于企業(yè)業(yè)務(wù)模式中對(duì)信息資源價(jià)值的使用。受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等因素的影響,企業(yè)決策將越來(lái)越依賴于數(shù)據(jù),包括企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)。這也是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化需要改變的地方,即對(duì)所有與企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集、整理、挖掘與分析。泛普UAP將當(dāng)前最新的IT都融合到該計(jì)算平臺(tái)上,通過(guò)云端管理、移動(dòng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)挖掘、商業(yè)分析等方式,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的信息化變革,同時(shí)為企業(yè)模式向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供有利的平臺(tái)保障。
走向互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó),可能還有一段長(zhǎng)路,但是,只要所有傳統(tǒng)企業(yè)都勇于改變,結(jié)合自身特點(diǎn),逐漸向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。相信帶來(lái)的不僅是互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó),也是信息化強(qiáng)國(guó),經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)!
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