當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓教程 > ERP軟件教程
點擊信息化進程:中國erp軟件教程應用仍然任重道遠
近來,我到過幾個企業(yè)與CEO和CIO們就業(yè)務模式重組(BMR)和erp系統(tǒng)視頻教程應用問題進行了交流;也參加過一些論壇/峰會活動,就管理創(chuàng)新與erp系統(tǒng)視頻教程應用,以及“十一五”企業(yè)信息化目標與規(guī)劃問題發(fā)表了自己的觀點;還參與了政府組織的《中國制造業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》的研討及相關信息化項目的評審與驗收工作。頗感如何迅速增加erp系統(tǒng)視頻教程應用數(shù)量,提升erp系統(tǒng)視頻教程應用水平這些現(xiàn)實問題,仍然是困擾著我國當前,乃至“十一五”企業(yè)信息化進程的關鍵問題。因此,有必要借《信息系統(tǒng)工程》雜志的版面再談談erp系統(tǒng)視頻教程應用這個看似簡單,其實復雜的老問題。
erp系統(tǒng)視頻教程應用現(xiàn)狀:縱向比較,我國erp系統(tǒng)視頻教程應用已經(jīng)取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。橫向比較,與世界先進國家和我們的預期目標相比,還存在著一些值得人們深思和亟待解決的問題。現(xiàn)階段,我國erp系統(tǒng)視頻教程應用整體狀況是應用時間早、應用數(shù)量少、應用周期長、應用范圍不均衡、應用深度不夠、應用效益有待進一步提高。核心是多數(shù)企業(yè)在應用過程中未能立足于管理創(chuàng)新,引入BMR,并將BMR/BPR與erp系統(tǒng)視頻教程應用實行有機的結合,以期實現(xiàn)erp系統(tǒng)視頻教程應用效益最大化的目標。
erp系統(tǒng)視頻教程應用目標:從宏觀層面來看,就是努力促使企業(yè)管理水平和生產(chǎn)力水平實現(xiàn)跨越式發(fā)展。從微觀層面來看,就是帶動我國企業(yè)業(yè)務模式和業(yè)務流程的創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)模式和設計理念的創(chuàng)新、產(chǎn)品制造模式和方法的創(chuàng)新,從而建立起基于協(xié)同商務模式的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)。
erp系統(tǒng)視頻教程應用方法:綜上所述,我國erp系統(tǒng)視頻教程應用仍然任重道遠,解決問題的核心思想就是增強意識,科學應用。關鍵是贏在落到實處。具體而言:
企業(yè)CEO們一定要面對經(jīng)濟全球化和全球信息化、中國企業(yè)缺乏有效管理,以及erp系統(tǒng)視頻教程應用現(xiàn)狀帶來的挑戰(zhàn)和壓力,從自身發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā),盡快、科學的做出應用erp系統(tǒng)視頻教程的決策。力爭至“十一五”末,我國應有30%-40%的國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)要建立起erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)。
企業(yè)CEO和CIO們一定要從本質上深刻地認識到erp系統(tǒng)視頻教程項目是一個企業(yè)管理創(chuàng)新系統(tǒng)工程。應用中要同步推動企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、公司品牌、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)運作、物流配送和財務成本等方面的管理創(chuàng)新,相輔相成,互為關聯(lián)。
企業(yè)在erp系統(tǒng)視頻教程應用中,一定要加大培訓力度,優(yōu)化培訓課程、編制“十一五”信息化規(guī)劃、制定明確量化的應用目標、引入管理咨詢、實行BMR/BPR、根據(jù)需求選擇erp系統(tǒng)視頻教程軟件與合作伙伴、建立項目監(jiān)理制和評價制等等,用這些科學的方法確保erp系統(tǒng)視頻教程的成功應用。
政府有關部門在深入引導和幫助企業(yè)推進信息化的同時,對申報立項的信息化項目要加大項目培訓、中期檢查和完工評價的力度。同時還要扶持一批社會中介服務機構。
服務商要立足于長遠發(fā)展,提高自身服務能力,切實為企業(yè)提供完整的,且具有可操作性的解決方案。
- 1從定制到“盒裝” erp軟件教程實施方式企業(yè)說了算
- 2千萬元工程如何隕落的?國企erp軟件教程實施親歷記
- 3十大erp軟件教程“丑聞” 揭露erp軟件教程實施失敗真相
- 4混亂繁榮的國內erp軟件教程市場 賣erp軟件教程不是賣一個夢
- 5CIO五招識別erp軟件教程售前人員的紅布和黑餌
- 6避免恐怖事件 erp軟件教程實施顧問如何控制客戶需求
- 7erp軟件教程還是PLM 如何跨出企業(yè)信息化第一步
- 8項目實施過程如何對erp軟件教程系統(tǒng)運行風險控制?
- 9erp軟件教程處在尷尬情形 商業(yè)智能是erp軟件教程的稻草?
- 10冷靜看待崛起中的力量 中國的erp軟件教程還缺什么?
- 11關注:難攻堡壘 erp軟件教程體驗營銷新模式
- 12解決企業(yè)資源的最優(yōu)配置問題 erp軟件教程怎樣選
- 13項目實施經(jīng)驗談 erp軟件教程系統(tǒng)是一個龐大的系統(tǒng)
- 14erp軟件教程軟件科學選型過程十大金科玉律分析
- 15erp軟件教程到底是用來做什么 中國erp軟件教程敗局啟示錄
- 16提醒:勿聽廠商一面之詞 erp軟件教程該如何選?
- 17淺析erp軟件教程監(jiān)理各階段需要注意的問題和技巧
- 18關注:挖出紡織四桶金 千家企業(yè)上erp軟件教程
- 19CIO關注:erp軟件教程實施目標決定系統(tǒng)支持需求
- 20電力企業(yè)變革不斷 是erp軟件教程還是整合平臺?
- 21企業(yè)erp軟件教程應用趨勢調查:CIO最關心erp軟件教程哪些問題
- 22探究:erp軟件教程系統(tǒng)背后蘊涵管理思想的演變
- 23系統(tǒng)上線成“炒回鍋肉” CIO眼中特色erp軟件教程
- 24揭示:影響erp軟件教程系統(tǒng)利潤降低的兩大因素
- 25紅旗插上黑土地:東北渠道布局軟件陣地戰(zhàn)
- 26不要象牙塔式的成功 中國erp軟件教程需要與時俱進
- 27為什么需要erp軟件教程?erp軟件教程與中國式企業(yè)管理分析
- 28erp軟件教程改變中國之五:用“數(shù)字”來管理企業(yè)
- 29CIO必讀:erp軟件教程項目評價時的紅旗與黑洞
- 30關注:浙江精工鋼構 實施服務掣肘erp軟件教程選型
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓