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erp軟件教程不是神話 如何實施一個成功的erp軟件教程項目
認識erp系統(tǒng)視頻教程是什么
erp系統(tǒng)視頻教程是英文Enterprise Resource Planning的簡寫，意思是企業(yè)資源規(guī)劃。它實際上是一個軟件系統(tǒng)，其作用是將企業(yè)內部增值鏈上的各個功能部門的運作過程系統(tǒng)化與優(yōu)化，并將它們集成為一體，使整個企業(yè)的運作能夠有機地組合在一起，充分地實現(xiàn)部門間的協(xié)調與合作，減少摩擦。通過對企業(yè)所有資源的整體規(guī)劃與調度，實現(xiàn)資源的優(yōu)化組合與分配。erp系統(tǒng)視頻教程在對企業(yè)各個部門的運作的集成時必須將企業(yè)的經營理念與思想，發(fā)展戰(zhàn)略與實現(xiàn)手段設計到系統(tǒng)中去，并通過對erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的實施而得以實現(xiàn)。
erp系統(tǒng)視頻教程不是神話
很多企業(yè)老總們認為，只要上了erp系統(tǒng)視頻教程， 企業(yè)的很多管理問題就會迎刃而解。遺憾的是，erp系統(tǒng)視頻教程若被當作靈丹妙藥來服用的話，必然會讓人失望。事實上，erp系統(tǒng)視頻教程作為一種系統(tǒng)軟件，其本身并非是一種戰(zhàn)略，而是一種戰(zhàn)略的實現(xiàn)工具，其功能僅僅是將企業(yè)的商務流程與數(shù)據組織化、編碼化與標準化，并使之成為支持公司商務的信息。erp系統(tǒng)視頻教程實施周期長，費用大，企業(yè)一定要在資金上、認識上、信息基礎上、心理上有充分的準備是才可以上馬，否則其結果不但不能夠為企業(yè)帶來預期的效益，有時會嚴重影響企業(yè)的正常運行，為企業(yè)帶來經濟損失。erp系統(tǒng)視頻教程是否能夠帶來成功，關鍵在于組織實施。
選擇erp系統(tǒng)視頻教程沒有最好只有最合適
當企業(yè)決定實施erp系統(tǒng)視頻教程后，首先面臨的是erp系統(tǒng)視頻教程選擇的問題。因為國內外的erp系統(tǒng)視頻教程軟件不下幾十種。國外知名的erp系統(tǒng)視頻教程軟件有SAP的SAP R/3，Baan的Triton，PeopleSoft的PeopleSoft，Oracle的Oracle Manufacturing等。國內的erp系統(tǒng)視頻教程軟件還沒有非常著名的，通常都是一些財務軟件商開發(fā)的從財務系統(tǒng)伸展出來的系統(tǒng)以及很多小企業(yè)開發(fā)的小規(guī)模的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)。
在選擇erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)時，企業(yè)老總們通常會問“那一種最好？” 事實上，erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)沒有最好，只有最合適。每個erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)，不論其企業(yè)規(guī)模大小，都是基于一種管理理念設計與開發(fā)的。一般地講，如果erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的管理理念與企業(yè)的相近，則實施成功的把握較大，反之則較小。當企業(yè)與系統(tǒng)的管理思想不一致時，有兩種選擇：修改系統(tǒng)以適應企業(yè)體制的要求或者是改革企業(yè)體制以適應系統(tǒng)的要求。在二者中做出選擇的時候要進行效益與成本分析、比較二者的利益、改造與修改成本，以及會帶來的負面影響。很多企業(yè)老總們這樣認為：系統(tǒng)的管理思想是很多優(yōu)秀企業(yè)的管理思想的總結，因此企業(yè)應該盡量地向系統(tǒng)的管理思想上靠。其實不然，企業(yè)的管理思想通常是在特定的商業(yè)環(huán)境中長期磨合出來的，企業(yè)的存在與贏利就證明了其存在的價值。再者，任何一個子系統(tǒng)在一個大系統(tǒng)中都起到一種均衡的作用。一旦子系統(tǒng)產生變化，其大系統(tǒng)將會失去平衡。
erp系統(tǒng)視頻教程的實施，不僅要選擇最合適的系統(tǒng)，而且要選擇最合適的系統(tǒng)集成公司。系統(tǒng)集成公司作為erp系統(tǒng)視頻教程的實施顧問，除了對erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)及其開發(fā)工具的了解與掌握外，還應能夠深刻理解企業(yè)存在的環(huán)境，企業(yè)的經營理念與文化，對企業(yè)與系統(tǒng)的選擇上做出正確的判斷。更為重要的是選擇一家對企業(yè)文化與管理思想認同的系統(tǒng)集成公司，這樣企業(yè)的管理思想就不會被輕易地忽視。
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