當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓教程 > ERP軟件教程
分析:如何給erp軟件教程系統(tǒng)軟件一個合理的定價
erp系統(tǒng)視頻教程軟件定價(價格)的高低是erp系統(tǒng)視頻教程廠商整體競爭力強弱的一個重要指針,也是影響客戶購買行為的重要因素。
erp系統(tǒng)視頻教程軟件定價(價格)的高低是erp系統(tǒng)視頻教程廠商整體競爭力強弱的一個重要指針,也是影響客戶購買行為的重要因素??蛻糍徺I某一erp系統(tǒng)視頻教程軟件,總是面臨不同的erp系統(tǒng)視頻教程廠商、不同渠道的多種選擇,erp系統(tǒng)視頻教程軟件價格往往成了除軟件功能、售后服務態(tài)度、實施水平等因素外,客戶選擇首要考慮的因素。而目前國內erp系統(tǒng)視頻教程軟件市場,價格的高低不齊,不僅給客戶帶來許多顧慮,也搞亂了erp系統(tǒng)視頻教程市場。本文將對erp系統(tǒng)視頻教程軟件的價格特性與定價策略加以分析。
erp系統(tǒng)視頻教程軟件價格的特性
erp系統(tǒng)視頻教程軟件價格形成過程符合商品經(jīng)濟一般規(guī)律的要求,是價值規(guī)律、供求規(guī)律等的具體表現(xiàn),其特性主要表現(xiàn)為以下五點:
1. 同一erp系統(tǒng)視頻教程軟件而言,它沒有一個固定的價格,它的價格隨著時間、地點和客觀條件的改變而改變;
2. erp系統(tǒng)視頻教程軟件的價值多維性可能導致erp系統(tǒng)視頻教程軟件價格偏離信息作為商品的價值,在某一特定時間、地點,它的交易價格存在于用不同的方法估算所得到的價格群中;
3. erp系統(tǒng)視頻教程軟件使用價值的時效性,使得erp系統(tǒng)視頻教程軟件的價值起伏波動,其價格也就隨之大起大落;
4. 復雜勞動折算成簡單勞動的系數(shù)在一定程度上影響erp系統(tǒng)視頻教程軟件的價格;
5. erp系統(tǒng)視頻教程軟件產(chǎn)量越多,單位產(chǎn)品所包含的erp系統(tǒng)視頻教程軟件的價格越低。
erp系統(tǒng)視頻教程軟件定價方法與策略
erp系統(tǒng)視頻教程軟件的定價問題在理論界與實踐界主要有四種基本的理論:
1. 壟斷價格論 由于erp系統(tǒng)視頻教程軟件的生產(chǎn)具有惟一性、獨創(chuàng)性及非重復性,并存在產(chǎn)權保護的法律,形成了erp系統(tǒng)視頻教程軟件的壟斷性。價格的大小取決于erp系統(tǒng)視頻教程廠商的壟斷性(主要是erp系統(tǒng)視頻教程軟件在行業(yè)方面的適應性)、客戶的需求程度和支付能力。
2. 價值價格論 erp系統(tǒng)視頻教程軟件設計與實現(xiàn)客戶需求的物化形成其價值,個別勞動時間決定其價值量,價值進一步?jīng)Q定它的價格。
3.效用價格論 erp系統(tǒng)視頻教程軟件的設計是為了解決企業(yè)在運作過程存在問題的實際需要,而客戶使用時所能產(chǎn)生的實際效用,才是erp系統(tǒng)視頻教程軟件價格形成的依據(jù)。
4. 供求價格論 erp系統(tǒng)視頻教程軟件的價格決定因素是其供需關系,正是erp系統(tǒng)視頻教程軟件廠商與客戶在軟件市場上相互制約,決定erp系統(tǒng)視頻教程軟件的價格。
這四種理論分別從不同方面考慮erp系統(tǒng)視頻教程軟件的因素,在一般情況下,客戶對erp系統(tǒng)視頻教程軟件使用所產(chǎn)生的預期利潤額度,是erp系統(tǒng)視頻教程軟件理論價格的上限;erp系統(tǒng)視頻教程廠商對erp系統(tǒng)視頻教程軟件的設計與實現(xiàn)成本的額度,是erp系統(tǒng)視頻教程軟件理論價格的下限??紤]到影響erp系統(tǒng)視頻教程軟件的主要因素如成本、市場對產(chǎn)品的需求情況、同行業(yè)競爭態(tài)勢、可替代產(chǎn)品的價格等,相應的定價方法有:
- 1七個策略應對企業(yè)實施erp軟件教程過程中的六個瓶頸
- 2CIO課堂 企業(yè)需關注erp軟件教程實施攻略三要素
- 3產(chǎn)品概述:金蝶K/3 V10.4最新功能一覽
- 4城頭變幻大王旗 2006年erp軟件教程市場格局分析
- 5erp軟件教程回歸本質 企業(yè)通過IT系統(tǒng)推進管理
- 6erp軟件教程面臨兩大課題:普及什么 如何普及
- 7揭秘 四招幫你有效推進中小企業(yè)erp軟件教程實施
- 8CIO思考:如何擺好服裝企業(yè)的erp軟件教程八卦陣
- 9實施寶典:企業(yè)erp軟件教程項目實施對策全攻略
- 10erp軟件教程實施經(jīng)驗談:對癥下藥 搞好erp軟件教程咨詢
- 11淺論:erp軟件教程項目是中小企業(yè)的“變形金剛”
- 12erp軟件教程實施顧問 對客戶說“不”不再可怕
- 13觀點:光說不練假把式 erp軟件教程向概念營銷說不
- 14企業(yè)應用erp軟件教程面臨的安全問題與解決辦法
- 15流程重組必然會有沖擊 erp軟件教程需要二次開發(fā)
- 16erp軟件教程市場發(fā)展 要注意處理好三大關系
- 17觀察:被模糊了的erp軟件教程 解開erp軟件教程概念之惑
- 18對癥下藥方可治病 阿里斯頓為何放棄erp軟件教程
- 19erp軟件教程改變中國之七:企業(yè)管理升級的通道
- 20解析:鋼鐵企業(yè)信息化如何走出安全困境?
- 21中國裝備制造業(yè)管理現(xiàn)狀及erp軟件教程管理重點
- 22從“魚漁論”博弈談erp軟件教程必須的課前準備
- 23ISS引發(fā)思考 erp軟件教程獨立服務商浮出水面
- 24SAP助力神龍汽車有限公司理順企業(yè)流程
- 25關注:進銷存為何如此自卑 erp軟件教程讓進銷存走開
- 26解析:面臨產(chǎn)業(yè)困局 erp軟件教程技術找到新方向
- 27分析erp軟件教程項目實際收益與期望收益間的差距
- 28EAM還是erp軟件教程 EAM系統(tǒng)實施需注意哪些問題
- 29擺正位置 erp軟件教程不是終點 是一條新的起跑線
- 30erp軟件教程選型:判斷erp軟件教程系統(tǒng)是否成熟的四個標準
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓