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實施erp軟件教程面臨的八大問題和四大注意事項
中國的erp系統(tǒng)視頻教程應用總體處于培育階段、市場處于不成熟時期、企業(yè)處于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過度時期,這都導致整個erp系統(tǒng)視頻教程行業(yè)應用的問題比較復雜,尤其是不同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營重點與關鍵點卻有著很大的不同,使得erp系統(tǒng)視頻教程在應用中所表現(xiàn)出的直接效能與價值有很大的差異??偟膩碚ferp系統(tǒng)視頻教程行業(yè)應用主要表現(xiàn)在下面八個方面:
一、基礎不扎實
erp系統(tǒng)視頻教程管理理論來自發(fā)達國家,erp系統(tǒng)視頻教程前提條件需要企業(yè)各資源積累了大量準確、完整的數(shù)據(jù)。具備需要一定的信息化基礎,不僅是設備方面的,更主要的是數(shù)據(jù)和人員的信息化素質(zhì)。然而大多數(shù)企業(yè)的信息化基礎遠不如發(fā)達國家。在這樣的條件下,基本上靠在實施的過程中進行補課,帶動或彌補信息資源基礎管理,培訓人才,完全照搬國外經(jīng)驗,猛然實施大投入、大變革的的風險很大。
二、應用不充分
從當前的使用狀況來看,使用erp系統(tǒng)視頻教程軟件比較集中的行業(yè)是制造行業(yè)。但由于應用意識和應用環(huán)境的因素,erp系統(tǒng)視頻教程軟件在制造行業(yè)的使用也不夠充分,erp系統(tǒng)視頻教程軟件應用的最大問題是在企業(yè)中應用人員對信息管理的不熟悉和不理解,因此導致erp系統(tǒng)視頻教程軟件使用的不充分。目前“一把手”多在對erp系統(tǒng)視頻教程軟件的購買、一把手支持與一把手放權(quán)上,對于如何理解erp系統(tǒng)視頻教程和發(fā)揮出erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的功能作用相比卻小很多。
三、整體效果不明顯
產(chǎn)品在使用過程中,局限于技術(shù)部門人員的操控與培訓,業(yè)務主導的少。但由于技術(shù)人員對業(yè)務不了解和業(yè)務部門對產(chǎn)品的應用的不熟悉,導致了erp系統(tǒng)視頻教程軟件使用的不通暢。盡管廠商們熱衷于提供各種各樣的培訓方案和解決方案,但浮于表面的方案并不能很好地解決和改變客戶在應用過程中的所出現(xiàn)的問題。
四、集成度不高
先管理模式未來的發(fā)展,必然是建立集團化、全球、網(wǎng)絡化的擴展企業(yè),erp系統(tǒng)視頻教程必然需要實現(xiàn)與異種軟件的數(shù)據(jù)取或應用集成。而目前由于企業(yè)基礎普遍薄弱、應用不充分等導致企業(yè)對集成需求大大超過實施與應用的現(xiàn)狀
五、erp系統(tǒng)視頻教程概念泛化
erp系統(tǒng)視頻教程軟件在中國的產(chǎn)品概念已經(jīng)出現(xiàn)泛化的趨勢,不僅僅集中在制造行業(yè),一些非制造行業(yè)的企業(yè)以及機構(gòu)對涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的軟件產(chǎn)品,也有erp系統(tǒng)視頻教程的解決方案。如何正確的理解這中廣義的erp系統(tǒng)視頻教程,區(qū)分軟件廠商在概念上做文章對客戶而言難度很大。erp系統(tǒng)視頻教程的過時論、erp系統(tǒng)視頻教程II、適時企業(yè)等概念混淆了企業(yè)對自己管理階段的分析與正確把握,忽視了erp系統(tǒng)視頻教程解決企業(yè)實際問題的能力
六、erp系統(tǒng)視頻教程應用面逐步擴大
erp系統(tǒng)視頻教程其先進的管理思想與方法可以逐步推廣到流通業(yè)、金融業(yè)、服務業(yè)中,以提高企業(yè)管理水平與經(jīng)濟效益。這種擴大是對erp系統(tǒng)視頻教程核心管理思想的廣義理解,不應該成為是一種erp系統(tǒng)視頻教程概念的混淆。它的本質(zhì)是企業(yè)管理信息化融合先進管理思想、管理結(jié)構(gòu)、管理方法。而erp系統(tǒng)視頻教程軟件被認為是具體體現(xiàn)的重要工具
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