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熱點(diǎn)關(guān)注：erp軟件教程和CRM沒(méi)有走到的“一公里”
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許多中國(guó)企業(yè)都開(kāi)始用信息系統(tǒng)來(lái)改善企業(yè)的物流、資金流、供應(yīng)鏈與客戶關(guān)系，卻往往發(fā)現(xiàn)IT系統(tǒng)的使用效果不如想象的好。問(wèn)題可能有很多方面，其中一個(gè)不可忽略的方面就是沒(méi)有走完信息系統(tǒng)到人的最后一公.....許多中國(guó)企業(yè)都開(kāi)始用信息系統(tǒng)來(lái)改善企業(yè)的物流、資金流、供應(yīng)鏈與客戶關(guān)系，卻往往發(fā)現(xiàn)IT系統(tǒng)的使用效果不如想象的好。問(wèn)題可能有很多方面，其中一個(gè)不可忽略的方面就是沒(méi)有走完信息系統(tǒng)到人的最后一公里。
小王撒謊了嗎？
這是一個(gè)管理者常有的困惑:某一天部門領(lǐng)導(dǎo)通知下午開(kāi)一個(gè)重要的會(huì)議，開(kāi)會(huì)通知以傳話的形式進(jìn)行，小王最后沒(méi)有參加會(huì)議，卻稱因?yàn)樯衔缤ㄖ_(kāi)會(huì)時(shí)自己不在場(chǎng)并不知道要開(kāi)會(huì)。由于會(huì)議通知以傳話的形式進(jìn)行的，所以并沒(méi)有留下任何歷史紀(jì)錄，小王是否撒了謊，我們實(shí)在不得而知。最重要的是這次開(kāi)會(huì)通知是一次失敗的溝通。
那么什么才能叫一次成功有效的溝通呢？有效的溝通是以溝通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為前提的。每一次溝通都是有目的的，并不是為了溝通而溝通。每一次溝通都要達(dá)到一定的效果:傳遞一次信息、確認(rèn)一件事情或者安排一次會(huì)議。但是在現(xiàn)實(shí)生活中，我們并不是總能很簡(jiǎn)單地確認(rèn)溝通的效果。
例如，我們給合作伙伴或客戶發(fā)送一份傳真，你需要確認(rèn)傳真是否收到。當(dāng)時(shí)對(duì)方剛好沒(méi)人接電話，你只能考慮過(guò)一會(huì)兒再打，但是過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間合適呢？也許你打了幾次都沒(méi)有得到確認(rèn)，后又因?yàn)槭虑樘啵恢钡较掳喽紱](méi)想起來(lái)，而實(shí)際上用戶恰好沒(méi)有接到你這份重要的商務(wù)傳真，因此可能失去了一次商業(yè)機(jī)會(huì)。
溝通有多重要？
溝通對(duì)一個(gè)企業(yè)有多重要，溝通構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部與外部運(yùn)轉(zhuǎn)的最基本元素。有效并且高效的溝通將是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中不可缺少的部分。
如果一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽(tīng)到這樣的話，“這事沒(méi)辦成別怪我，我根本就不知道”時(shí)間長(zhǎng)了，企業(yè)的管理層都面臨著這樣的問(wèn)題，不再有精力管理，只能忙于“監(jiān)督”?？梢韵胂襁@是一個(gè)多么低效的組織。
不僅在企業(yè)內(nèi)部的管理中存在著信息溝通效率低下的問(wèn)題，在企業(yè)的一個(gè)業(yè)務(wù)鏈中也存在著同樣的問(wèn)題。一個(gè)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)關(guān)系到整個(gè)定單的成敗。
在漸漸進(jìn)入信息化時(shí)代的中國(guó)，溝通的重要性還不只于此。在許多企業(yè)紛紛上馬erp系統(tǒng)視頻教程、CRM、SCM的時(shí)候，溝通就有了更重要的一層意義,不只是人與人的溝通要管理起來(lái)，信息時(shí)代里，信息系統(tǒng)與人之間的信息交互也就是溝通也成了重要的問(wèn)題。
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