比較好用的土木工程施工管理軟件

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 　　土木工程行業(yè)的施工管理主要就是運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)從節(jié)約成本獲得最大收益為出發(fā)點(diǎn)，在工期、效益和質(zhì)量之間尋求最佳平衡點(diǎn)。而土木工程施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)重在提高項(xiàng)目管控水平，將項(xiàng)目管理與信息化技術(shù)聯(lián)系起來(lái)，以推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)作。

　　一、土木工程企業(yè)對(duì)土木工程施工管理軟件的需求有哪些

　　1、項(xiàng)目管理者如何及時(shí)了解每個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度如何、采購(gòu)是否到貨、領(lǐng)料是否超標(biāo)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)是否在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)、人員安排是否合理等等?

　　2、如何做好企業(yè)的資金計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目中的各種款項(xiàng)收支情況、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)情況、利潤(rùn)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和核算?

　　3、如何實(shí)現(xiàn)材料全過(guò)程的管控，包含從前期采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、材料采購(gòu)入庫(kù)、材料驗(yàn)收、材料出庫(kù)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等的業(yè)務(wù)管理?

　　4、如何做好項(xiàng)目合同的管控，包括合同的創(chuàng)建、過(guò)程審批、支付結(jié)算進(jìn)度、變更等全過(guò)程的管理?

　　5、在工程施工的過(guò)程中遇到問(wèn)題，如何及時(shí)反饋，如何利用大家的共同經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)解決這些問(wèn)題，并讓這些解決方案進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成公司的知識(shí)?

　　6、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要相關(guān)的報(bào)表時(shí)，如何能快速為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)呢?

　　二、為大家推薦一款比較好用的土木工程施工管理軟件

　　泛普土木工程施工管理軟件以精細(xì)化施工管理改變了傳統(tǒng)管理方式，保障專(zhuān)業(yè)化施工有序進(jìn)行，提高專(zhuān)業(yè)施工管理水平，降低施工管理成本，為施工項(xiàng)目管理開(kāi)創(chuàng)一條嶄新的高效工作模式。

　　1、管理進(jìn)度、費(fèi)用、資源等多要素

　　土木工程管理系統(tǒng)可以將工期進(jìn)度、費(fèi)用和資源投入情況等進(jìn)行整體性的動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)項(xiàng)目中的一個(gè)點(diǎn)發(fā)生變化時(shí)，能高效地反映到其他各對(duì)應(yīng)點(diǎn)上，從而讓總部可以動(dòng)態(tài)地掌握工程的整體運(yùn)行狀態(tài)，了解入微，并及時(shí)消除影響項(xiàng)目整體推進(jìn)的不良因素，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

　　2、減少手工工作量，實(shí)現(xiàn)全方面監(jiān)控管理

　　土木工程管理軟件可以減少手工作業(yè)的工作量，提高工作效率，強(qiáng)化各運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)及企業(yè)管理層對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目的資源、范圍、時(shí)間、人員、成本、質(zhì)量等方面的監(jiān)控與指導(dǎo)，防范風(fēng)險(xiǎn)、降本增效。

　　2、項(xiàng)目文檔管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目知識(shí)沉淀

　　項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的各類(lèi)Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項(xiàng)目的關(guān)系，分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理，幫助積累和沉淀企業(yè)項(xiàng)目管理中先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，形成企業(yè)文化。