5.0時代，微博微信勝負(fù)已分

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　　微信方面在昨晚告知：微信5.0版本已經(jīng)提交App Store審核，不日將上架供用戶更新。而來自新浪微博的小道消息又表示微博正在醞釀一次大型改版。兩個超級App似乎還要打最后一仗。但是在5.0時代，微信微博勝負(fù)已分。微信的勝利不僅僅是技術(shù)上的，與其寬松的環(huán)境、豐富的資源以及“去中心化”的調(diào)性是密不可分的。
 

　　理論上，在本文發(fā)出的半個小時內(nèi)，易迅將正式開賣廣東聯(lián)通帶有微信流量套餐的3G電話卡。而大多數(shù)讀者看到這篇文章時，已經(jīng)知道到底發(fā)生了什么。
 

　　而在這件事發(fā)生的12個小時前，由廣東聯(lián)通省公司互聯(lián)網(wǎng)營銷事業(yè)部做東，由騰訊公關(guān)部組局在廣州舉辦了一場晚宴。并在席間請大家注意兩家官方微博的動向——在同一時間發(fā)布了同一張照片，并配文“一起走”。但除此之外無論是廣東聯(lián)通還是騰訊公關(guān)部都沒有透露任何合作的細(xì)節(jié)。從其他渠道得知的信息是，很可能國內(nèi)首個帶有微信流量包月套餐的3G電話卡將在7月18日上午8時在騰訊旗下電商易迅網(wǎng)開賣。
 

　　但另一方面，廣東聯(lián)通官方表示并不是售賣什么產(chǎn)品，而是利用易迅發(fā)布一個消息……真真假假，反正馬上就會知道——或者已經(jīng)知道了。
 

　　這個頗帶有行為藝術(shù)的晚宴局，并不是關(guān)鍵。騰訊一直在尋求與運營商的密切合作，達(dá)成專屬應(yīng)用流量包之類現(xiàn)成的合作形式，只是時間問題——興許不久之后還有更多創(chuàng)新的合作形式誕生。
 

　　這個晚宴中交流的信息，更加關(guān)鍵的是兩個：一是騰訊方面透露微信5.0版本已經(jīng)提交App Store審核，如之前所報道，該版本將折疊公眾號，并開放支付和游戲等功能;二是新浪微博正在醞釀改版——聽上去有點奇怪，微信的飯局關(guān)新浪微博什么事，但是注意做東的是運營商，新浪微博與運營商關(guān)系密切，并不在騰訊之下。
 

　　對于微信5.0版本的分析解讀已經(jīng)很多，大致觀點是，在折疊公眾號之后，許多媒體號的運營將失去意義，而品牌號在一個月只能推送一條的情況下，也必須放棄媒體式的流量營銷，這對于整個微信公眾號體系沖擊巨大，但具體5.0時代的格局會是什么樣，也只有來了才知道;而微信支付和微信游戲的開放，將使得微信原有蓄積的巨大能量釋放出來，成就許多新的業(yè)務(wù)鏈條甚至是完整的微信生態(tài)圈。這是許多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)熟知的。
 

　　而微博的改版，要混亂而低調(diào)很多。此前，新浪微博悄悄上線了類似微信推送的私信推送功能，并沒有贏得太多好評;而在時間軸內(nèi)插入廣告的嘗試也因數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn)被詬病;至于留言箱與私信功能的分離，更是有許多人不知道。
 

　　據(jù)這個飯局席間新浪微博方面人士表示，微博內(nèi)部還在進(jìn)行討論和嘗試，打算在近期正式發(fā)布新版并舉辦大規(guī)模測試，除了以上功能的調(diào)整，還會有許多新的設(shè)計。核心宗旨是“在強媒體屬性的基礎(chǔ)上構(gòu)架強社交”。甚至于，新浪微博方面對于在微信上火熱的“自媒體”概念也非常感興趣，希望能夠在新版本中也加入自媒體的運營。
 

　　于是在5.0時代，這兩個超級APP的關(guān)系變得非常的微妙：一方面在拼命“去中心化”，限制公開信息的傳播，在單點間的信息交互中做文章，加入交易(經(jīng)濟交互)、游戲(競技交互)等等;而另一個呢，在原本就媒體屬性太重的局面下，進(jìn)一步加強“重度”的公開信息的聚合——無論是聚攏自媒體，還是在媒體頁面上加社交功能，無疑都使得微博越來越重，越來越多信息核心和超級轉(zhuǎn)發(fā)者。
 

　　這些調(diào)整對新浪微博來說，很難說是一件好事。但如此迫切地改版，且正趕著微信5.0發(fā)布的時期(自發(fā)布后一個月用戶才陸續(xù)更新升級)，是不是要與微信爭奪什么呢?
 

　　可以預(yù)判的是，包括運營商在內(nèi)的企業(yè)用戶是驅(qū)動微博調(diào)整的最大動力。
 

　　對于企業(yè)用戶而言，微信5.0表面上限制了其通過微信做市場營銷的邊界。但實際上，微信此舉為較有實力的企業(yè)提供了完整的CRM產(chǎn)品。對大型企業(yè)而言，如果此前猶豫不決看不懂類媒體號的微信營銷意義何在，那么微信5.0給了他們一個非常好的理由：完整的CRM體系，使得企業(yè)品牌幾乎零成本進(jìn)駐客戶的手機，而且口碑傳播的形式不再是利用朋友圈做微博式“擴散”——社交游戲等第三方交互方式可以讓品牌得到更有效精準(zhǔn)的傳播。就對銷售的支撐而言，這比運營微博大號實在的多，看得見摸得著。
 

　　這對于在微博上賣了好幾年吆喝不見回報的大部分企業(yè)(微博品牌成功案例的確是少數(shù)，如杜蕾斯等可以說掰手指就數(shù)的過來)而言，會毫不猶豫減弱對微博的投入轉(zhuǎn)而進(jìn)駐微信。
 

　　何況，微信如今還有流量套餐等更密切的運營商支持了。
 

　　那么微博怎么辦呢?
 

　　最尷尬的事情在于“去媒體屬性找死，留媒體屬性等死”，來自新浪微博的說法“在強媒體屬性下加強社交屬性”原本就是偽命題。簡而言之，微博上被廣泛推送的信息，大都是和用戶自身無關(guān)的信息——這叫做強媒體屬性，而社交要的是與用戶切身相關(guān)的、熟知的人和事的動態(tài)信息，這兩者有著不可調(diào)和的矛盾——
 

　　不，也不是完全不可調(diào)和。被業(yè)內(nèi)津津樂道的社交圖譜搜素?zé)o疑是調(diào)和這兩種矛盾的解決方案之一。而包括大數(shù)據(jù)概念在內(nèi)的許多新技術(shù)，都旨在解決這個問題。
 

　　但這個時候，新浪遭遇的最根本的郁悶就浮出了水面——數(shù)據(jù)產(chǎn)品太差。
 

　　這并非一個有失公允的評價。在今年年初新浪微博開放AD Exchange之后，許多盼星星盼月亮盼拿新浪微博數(shù)據(jù)做精準(zhǔn)營銷的廣告公司大跌眼鏡。有廣告業(yè)內(nèi)人士是這樣評價的：“完全沒法用。”事實上，連廣東聯(lián)通這樣的運營商，常常要和微博導(dǎo)數(shù)據(jù)，也是頭疼不已。
 

　　數(shù)據(jù)基礎(chǔ)太差，并完全沒有數(shù)據(jù)產(chǎn)品的概念，使得新浪微博不可能利用這方面的先進(jìn)技術(shù)來完成自己基因的改造，而只能通過功能和設(shè)計等純產(chǎn)品層面的調(diào)整來保障自己的用戶流量以及商業(yè)變現(xiàn)能力——這就可以很好的解釋為什么新浪微博中的淘寶廣告總是那么不精準(zhǔn)，而新浪微博官方甚至開始嘗試玩有償轉(zhuǎn)發(fā)這種營銷大號的業(yè)務(wù)了。
 

　　因為“技術(shù)有限”。
 

　　在5.0時代，可以預(yù)見微信的高歌猛進(jìn)和微博的絕地反擊。但是由于起步時對數(shù)據(jù)的技術(shù)思路不同、發(fā)展策略不同、負(fù)責(zé)人的格調(diào)品味不同、甚至于背后集團的商業(yè)化壓力也不同，這兩個超級APP的發(fā)展路徑將相差越來越大。
 

　　更悲催的是，微信完全可以無視陌陌之類的后來者;但新浪想要的內(nèi)容和大號，被包括搜狐客戶端等后來者咬得死死的。
 

　　5.0時代，微博微信的勝負(fù)終于分出來了。