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明珠電氣打好ERP項(xiàng)目最后一戰(zhàn)
9月13日消息 自3月17日ERP項(xiàng)目啟動(dòng)至今，預(yù)計(jì)的實(shí)施計(jì)劃已接近尾聲，同時(shí)也迎來了此次ERP實(shí)施工作的最重要一戰(zhàn)——生產(chǎn)模塊上線。
回顧起過去的5個(gè)多月，明珠電氣經(jīng)歷了ERP實(shí)施工作最艱辛的階段。從基礎(chǔ)資料整理到單據(jù)補(bǔ)錄、從流程制定到單據(jù)校驗(yàn)，無不包涵我們的辛勤與汗水。忘不了信息部的通宵達(dá)旦，忘不了兄弟部門的積極配合，更忘不了在困難面前大家的團(tuán)結(jié)一致。截止到現(xiàn)在，供應(yīng)鏈模塊已順利運(yùn)行將近兩個(gè)月，生產(chǎn)計(jì)劃模塊已成功通過了MPS、MRP測試，同時(shí)即將對部分訂單的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)編制與投放，這些成績的背后是各部門同事的忘我工作精神。
雖然ERP實(shí)施工作已取得了階段性成果，但仍有一些細(xì)節(jié)性的問題需要解決。如車間硬件設(shè)施的配置、車間管理流程細(xì)化和培訓(xùn)等工作仍需抓緊開展;干變、油變、箱變的生產(chǎn)計(jì)劃編排則須逐步轉(zhuǎn)移到erp系統(tǒng)中;車間倉庫仍須謹(jǐn)慎管理等等，只有將上述工作逐一順利完成才能真正實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的成功上線。
打好ERP上線工作的最后一戰(zhàn)才能確保公司新ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施。
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