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中小倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載人才激勵(lì)誤區(qū)
由于對自身的本質(zhì)特征認(rèn)識(shí)不清,中小倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載在人才倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)方面存在很多誤區(qū),下面筆者從指導(dǎo)思想、評估工具、激勵(lì)方式、實(shí)施策略四個(gè)方面對這些誤區(qū)進(jìn)行歸結(jié):
其一,從指導(dǎo)思想來看,將“激勵(lì)”與“獎(jiǎng)勵(lì)”混為一談。從本質(zhì)上來說,倉儲(chǔ)管理軟件下載激勵(lì)旨在通過調(diào)控倉儲(chǔ)管理軟件下載未來的努力方向和努力程度來推動(dòng)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以,激勵(lì)應(yīng)強(qiáng)調(diào)如何影響倉儲(chǔ)管理軟件下載未來的工作行為,而不應(yīng)側(cè)重于對倉儲(chǔ)管理軟件下載過去成績的獎(jiǎng)賞。但很多中小倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載沒有吃透激勵(lì)的本質(zhì),用“公平、公正”等這些衡量獎(jiǎng)勵(lì)制度科學(xué)性的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)公司的人才激勵(lì)工作,導(dǎo)致倉儲(chǔ)管理軟件下載的注意力長期停留在對過去業(yè)績的斤斤計(jì)較上。這也是很多中小倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載“長不大”的根本原因之一。
其二,從評估工具來看,忽視崗位價(jià)值評估的適用條件。作為核算倉儲(chǔ)軟件額度的標(biāo)尺,崗位價(jià)值評估工具被越來越多的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載所采用。對于處在成熟期的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載來說,崗位內(nèi)容基本固化,用崗位價(jià)值來間接反映任職者的價(jià)值是妥當(dāng)?shù)摹5珜τ谔幵诔砷L期的中小倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載來說,崗位內(nèi)容可謂變化莫測,且兼崗、輪崗現(xiàn)象非常普遍,在這種情況下,崗位的價(jià)值與人的價(jià)值沒有嚴(yán)格意義上的對應(yīng)關(guān)系,生硬地套用崗位價(jià)值評估工具,不僅不能為制定合理的激勵(lì)制度提供參考,而且會(huì)抑制倉儲(chǔ)管理軟件下載的潛能發(fā)揮。
其三,從激勵(lì)方式來看,導(dǎo)向不明,缺乏長期激勵(lì)手段。激勵(lì)的效果不僅取決于激勵(lì)力度,更取決于激勵(lì)的方向。很多中小倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載的人才激勵(lì)之所以無效,不是因?yàn)閭}儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載投入的激勵(lì)基金太少,而是沒有明確的激勵(lì)方向。獎(jiǎng)金、提成等短期激勵(lì)工具只是對過去成績的一種認(rèn)可,而計(jì)劃性的長期激勵(lì)才是指引倉儲(chǔ)管理軟件下載工作方向的明燈,而對于很多中小倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載來說,長期激勵(lì)可謂一片空白。在這種情況下,縱然倉儲(chǔ)管理軟件下載想為倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載效力,也會(huì)因找不到明確的前進(jìn)方向而“只出勤不出力”。
其四,從實(shí)施營銷策略來看,計(jì)劃性不足,監(jiān)控力度不夠。無論是短期激勵(lì),還是長期激勵(lì),其發(fā)放時(shí)機(jī)、發(fā)放理由、發(fā)放形式、發(fā)放次數(shù)都非常重要??梢哉f,人才激勵(lì)是一門非常強(qiáng)調(diào)規(guī)劃性和操作性的藝術(shù)。同樣的錢,不同的給法,其效果會(huì)天壤之別。對于很多中小倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)下載來說,往往對工資額度、獎(jiǎng)金數(shù)量、提成點(diǎn)數(shù)非常關(guān)注,而忽視了對倉儲(chǔ)軟件結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和倉儲(chǔ)軟件動(dòng)態(tài)管理的設(shè)計(jì),導(dǎo)致激勵(lì)喪失了調(diào)控倉儲(chǔ)管理軟件下載行為的功能。在監(jiān)督人缺位的情況下,一些自控能力偏弱的倉儲(chǔ)管理軟件下載就會(huì)躺在低效的溫床上熟睡。
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