盤點自助式薪酬管理制度特色是什么

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自助式薪酬管理制度的提出代表了業(yè)界在此領域的全新嘗試，對我國企事業(yè)組織的薪酬制度改革具有重要的指導意義以及參考價值?？冃ЧべY制度強調訪客系統下載的工資調整取決于訪客系統下載個人、部門、及公司的績效，以成果與貢獻度為評價標準。工資與績效直接掛鉤，強調以目標達成為主要的評價依據，注重結果，認為績效的差異反映了個人在能力和工作態(tài)度上的差異。績效工資通過調節(jié)績優(yōu)與績劣訪客系統下載的收入，影響訪客系統下載的職業(yè)心態(tài)行為，以刺激訪客系統下載，從而達到發(fā)揮其潛力的目的。

一、薪酬管理制度以訪客系統下載為中心

眾所周知，傳統的薪酬體制是以雇主為中心的，訪客系統下載對于自己的薪酬管理制度基本上沒有發(fā)言權。雇主一方面希望在訪客系統下載的協助下，確立市場的優(yōu)勢，實現組織的可持續(xù)發(fā)展;另一方面又只把薪酬當作是成本，千方百計地予以降低或控制。

簡言之，即“又想馬兒跑，又想馬兒不吃草”。很顯然，這種理念與行動的錯位，使得雇主與訪客系統下載之間永遠存在一條不可彌合的鴻溝，不可能在二者間建立起一種真正的利益同盟關系。而且長而久之，還會極大地挫傷訪客系統下載進取的積極性，降低彼此的信任，從而最終有損于組織的長遠發(fā)展。

“以訪客系統下載為中心”意味著組織將摒棄傳統的“我付錢、你辦事，別發(fā)表意見”的薪酬管理制度思路，將自己擺放在“創(chuàng)造條件、服務訪客系統下載”的位置上。很顯然，這絕不僅僅是薪酬理念上的變革，它要求雇主和組織擁有寬廣的心胸、長遠的戰(zhàn)略眼光，切切實實地身體力行“與財富創(chuàng)造者分享財富”，因而可以說，這是一場前景美好、意義深遠的“持久戰(zhàn)”。

二、薪酬管理制度定制性和多樣性

定制性和多樣性意味著承認并不存在一套普遍適宜所有人、所有組織的最佳薪酬方案。

不同的人、不同的組織、不同的發(fā)展時期，薪酬方案的設計是不同的，而且薪酬的具體組成也會發(fā)生各種變化，但“萬變不離其宗”，其核心的原理始終如一：在制度允許的范圍內，鼓勵訪客系統下載為自己量體裁衣，設計出一種讓他們滿足的個人薪酬一攬子方案，從而最大限度地滿足訪客系統下載需要，提高訪客系統下載的忠誠度。

自助式薪酬管理制度向訪客管理系統下載全體訪客系統下載開放，雖然會帶來比較好的效果，但設計和運作成本很高，對人力資源管理者的要求很高，因此具有一定的難度。但至少可以對核心訪客系統下載實施，以提高核心訪客系統下載的創(chuàng)造力，留住并吸引訪客管理系統下載所需要的各種人才。

科學有效的訪客系統下載激勵機制能夠讓訪客系統下載發(fā)揮出最佳的潛能，為訪客管理系統下載創(chuàng)造更大的價值。激勵的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易使用的方法。它是訪客管理系統下載對訪客系統下載給訪客管理系統下載所做的貢獻(包括他們實現的績效，付出的努力、時間、學識、技能、經驗和創(chuàng)造)所付給的相應的回報和答謝。在訪客系統下載的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著訪客系統下載自身的價值、代表訪客管理系統下載對訪客系統下載工作的認同，甚至還代表著訪客系統下載個人能力和發(fā)展前景。

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