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酒店管理系統(tǒng)下載薪酬管理的方法
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薪酬管理主要由確定薪酬策略、進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、確定工資水平、確定工資結(jié)構(gòu)、確定工資等級(jí)、編制或修訂酒店管理軟件下載薪酬管理制度等步驟組成,每個(gè)步驟有不同的側(cè)重點(diǎn):
一、薪酬管理確定工資策略
酒店管理軟件下載為了更好地激勵(lì)高級(jí)管理人員和酒店管理軟件下載骨干人員,建立了將短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu),即在工資結(jié)構(gòu)中,除了有固定工資部分和效益工資、業(yè)績(jī)工資、獎(jiǎng)金等短期激勵(lì)工資部分以外,還有股票期權(quán)、酒店管理系統(tǒng)下載持股計(jì)劃等長(zhǎng)期激勵(lì)工資部分。
二、薪酬管理進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)與分類
崗位評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括:崗位分析、崗位評(píng)價(jià)以及分類分級(jí)。崗位評(píng)價(jià)的方法很多,常用的主要由排序法、分類法、因素比較法和因素評(píng)分法,薪酬管理根據(jù)酒店管理軟件下載的實(shí)際情況選擇相應(yīng)的方法,其中最常用的是因素評(píng)分法,因?yàn)槠淇陀^,易衡量。崗位評(píng)價(jià)完成后,會(huì)進(jìn)行崗位分類,劃分不同職系或者不同崗位級(jí)別。
三、薪酬管理工資市場(chǎng)調(diào)查
工資的市場(chǎng)調(diào)查旨在考察某一行業(yè)或地區(qū)中,某一崗位在其他行業(yè)中的工資水平,即考察該崗位的市場(chǎng)環(huán)境。常用的有正式調(diào)查和非正式調(diào)查。正式調(diào)查又分商業(yè)性薪酬調(diào)查(一般是由咨詢公司完成)、專業(yè)協(xié)會(huì)薪酬調(diào)查及政府薪酬調(diào)查等。
四、薪酬管理工資水平的確定
不同的酒店管理軟件下載有不同的方法。一般而言,常用的方法有以下兩種:
a.將工資水平完全建立在市場(chǎng)工資調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上。酒店管理軟件下載全部的一般性崗位的工資水平(工資率)由工資調(diào)查數(shù)據(jù)得到;
b.根據(jù)工資曲線確定工資水平。特殊崗位的工資水平可通過(guò)工資曲線得到。
五、薪酬管理工資結(jié)構(gòu)的確定
工資結(jié)構(gòu)的確定,即確定不同酒店管理系統(tǒng)下載的工資構(gòu)成及所占的比例。
工資構(gòu)成項(xiàng)目的確定。同一酒店管理軟件下載內(nèi),從事不同性質(zhì)工作的酒店管理系統(tǒng)下載工資構(gòu)成項(xiàng)目可以有所不同。如:對(duì)研發(fā)人員可以實(shí)行能力工資制,工資構(gòu)成項(xiàng)目主要是能力工資制;對(duì)銷售人員可以實(shí)行績(jī)效工資制,工資構(gòu)成項(xiàng)目主要是提成工資;生產(chǎn)工人的工資構(gòu)成中可能主要是計(jì)件工資。同一酒店管理軟件下載內(nèi),不同工資水平的酒店管理系統(tǒng)下載工資構(gòu)成項(xiàng)目也可以有所不同,如高級(jí)酒店管理軟件下載管理人員和酒店管理軟件下載骨干人員可能除了有基本工資、崗位工資、獎(jiǎng)金等工資項(xiàng)目外,還有職務(wù)津貼、股票期權(quán)等項(xiàng)目。
六、薪酬管理工資等級(jí)的確定
工資等級(jí)類型的選擇::1)分層式工資等級(jí)類型:工資等級(jí)較多,呈金字塔形排列,酒店管理系統(tǒng)下載工資水平的提高是隨著個(gè)人崗位級(jí)別向上發(fā)展而提高的。這種等級(jí)類型在成熟的、等級(jí)型酒店管理軟件下載中常見(jiàn)。2)寬泛式亦即寬帶式工資等級(jí)類型。酒店管理軟件下載包括的工資等極少、呈扁平狀,酒店管理系統(tǒng)下載工資水平的提高既可以是因?yàn)閭€(gè)人崗位級(jí)別向上發(fā)展而提高,也可以是因橫向工作調(diào)整而提高。在不成熟的、業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的酒店管理軟件下載中常見(jiàn)。
七、薪酬管理酒店管理軟件下載工資制度的實(shí)施與修正
工資制度一經(jīng)建立,就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)揮其保障、激勵(lì)功能。在保持相對(duì)穩(wěn)定的情況下,酒店管理軟件下載還應(yīng)隨著經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)工資水平的變化對(duì)工資制度作相應(yīng)的調(diào)整。
在制定和實(shí)施工資制度的過(guò)程中,及時(shí)地溝通、必要的宣傳和培訓(xùn)是保證。
薪酬管理就是酒店管理軟件下載戰(zhàn)略中的一個(gè)鏈條。如何引入更加科學(xué)、合理、可行的薪酬模式,探索薪酬管理的出路,成為擺在我國(guó)人力資源從業(yè)者面前的一個(gè)重要課題。
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