當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 酒店管理系統(tǒng)下載
探究公司團(tuán)隊(duì)管理技巧與高績(jī)效的關(guān)聯(lián)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
一、人心所向的公司團(tuán)隊(duì)管理技巧價(jià)值觀
一個(gè)人僅僅會(huì)做還無(wú)法完成工作,還要有工作意愿去做,肯做。所謂的“肯做”不是一個(gè)口號(hào),而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心,在接受工作后盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。
在我研究公司團(tuán)隊(duì)管理技巧高績(jī)效的過程中,發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)象:一開始執(zhí)行力很強(qiáng)的人,反而會(huì)成為與領(lǐng)導(dǎo)者作對(duì)的“意見領(lǐng)袖”,不一定會(huì)將“執(zhí)行”進(jìn)行到底;其實(shí),這樣的人還不如沒有執(zhí)行力,因?yàn)閳?zhí)行力是有方向性的,他的方向有時(shí)候和管理層是背道而馳,是不可控的。還有一種,一開始執(zhí)行力不一定是很強(qiáng)的人,他反而會(huì)將“執(zhí)行”進(jìn)行到底,在執(zhí)行中和組織或上司持反對(duì)意見的行為將會(huì)少。那么這類的人,反而會(huì)沿著組織的方向?qū)?ldquo;執(zhí)行”進(jìn)行到底,是可控的。
酒店管理系統(tǒng)下載的執(zhí)行動(dòng)機(jī)來(lái)源于他對(duì)公司團(tuán)隊(duì)管理技巧的判斷,而這個(gè)判斷并非馬上就能形成,這是由該名酒店管理系統(tǒng)下載在公司團(tuán)隊(duì)管理技巧中的自我定位決定的。而酒店管理系統(tǒng)下載對(duì)公司團(tuán)隊(duì)管理技巧的判斷,來(lái)自于公司團(tuán)隊(duì)管理技巧領(lǐng)導(dǎo)者和酒店管理系統(tǒng)下載的互動(dòng)。公司團(tuán)隊(duì)管理技巧領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠讓酒店管理系統(tǒng)下載有成就感、榮譽(yù)感、公平感、安全感,那這個(gè)酒店管理系統(tǒng)下載在公司團(tuán)隊(duì)管理技巧中的幸福指數(shù)就會(huì)比較高,因?yàn)樗?,只要他按照領(lǐng)導(dǎo)者所指引的方向工作,就會(huì)獲得快樂。
因此,公司團(tuán)隊(duì)管理技巧領(lǐng)導(dǎo)者在酒店管理系統(tǒng)下載的執(zhí)行動(dòng)機(jī)方面負(fù)有很大責(zé)任。為了提升酒店管理系統(tǒng)下載的執(zhí)行動(dòng)機(jī),公司團(tuán)隊(duì)管理技巧領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的,便是形成人心所向的公司團(tuán)隊(duì)管理技巧價(jià)值觀,引導(dǎo)公司團(tuán)隊(duì)管理技巧成員自動(dòng)自發(fā)、積極主動(dòng)的工作。
二、“現(xiàn)在與未來(lái)”的準(zhǔn)確定位
我們常說(shuō)酒店管理軟件下載愿景、公司團(tuán)隊(duì)管理技巧愿景,究竟什么是愿景?所謂愿景,實(shí)質(zhì)是人們對(duì)組織未來(lái)的一種理想化期待。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是我們想要?jiǎng)?chuàng)造什么。當(dāng)一個(gè)人心中或腦海中產(chǎn)生出一種對(duì)未來(lái)的美好意象,這就叫個(gè)人愿景,如果是公司團(tuán)隊(duì)管理技巧中所有成員共同持有的意象,就叫做公司團(tuán)隊(duì)管理技巧愿景。
當(dāng)一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)管理技巧擁有愿景,受到所有成員的支持,就會(huì)在每一名公司團(tuán)隊(duì)管理技巧成員心中形成一股令人感召的力量,創(chuàng)造出眾人一體的感覺,并無(wú)形地貫徹到公司團(tuán)隊(duì)管理技巧的全面活動(dòng),進(jìn)而使組織創(chuàng)造出驚人的成就。
愿景作為人們所向往的美好前景,應(yīng)當(dāng)是能夠聯(lián)想、描繪的。如果酒店管理系統(tǒng)下載一想到愿景,頭腦中就能立刻呈現(xiàn)出清晰、具體的圖景,那么他們就會(huì)自發(fā)地產(chǎn)生一種盡快實(shí)現(xiàn)愿景的沖動(dòng)和激情。
這樣一來(lái),這種對(duì)事業(yè)的追求和強(qiáng)烈的使命感把大家凝聚在一起,主動(dòng)而真誠(chéng)地奉獻(xiàn)投入,為了理想,創(chuàng)造性學(xué)習(xí),追求卓越,并成為公司團(tuán)隊(duì)管理技巧的一個(gè)方向舵,成為驅(qū)動(dòng)公司團(tuán)隊(duì)管理技巧克服困難,克服短期行為,創(chuàng)造美好未來(lái)的強(qiáng)大動(dòng)力。
三、系統(tǒng)思考的良好習(xí)慣
看看我們身邊,凡事找借口的酒店管理系統(tǒng)下載,一定是單位里最不受歡迎的酒店管理系統(tǒng)下載;凡事找方法的酒店管理系統(tǒng)下載,一定是單位里受尊重的酒店管理系統(tǒng)下載!
在日常工作中,如果公司團(tuán)隊(duì)管理技巧成員總是找任何類似借口的東西,那么這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)管理技巧的績(jī)效一定是最低的??梢韵胂螅?dāng)任何人想找借口的時(shí)候,就已經(jīng)偏離了自己的工作路線,拐到彎路上去了。
公司團(tuán)隊(duì)管理技巧領(lǐng)導(dǎo)者的次要人物就是要培養(yǎng)酒店管理系統(tǒng)下載養(yǎng)成系統(tǒng)思考的良好習(xí)慣不斷地幫助公司團(tuán)隊(duì)管理技巧解決問題。什么是系統(tǒng)思考,就是用“田忌賽馬”的方式去思考,當(dāng)賽馬雙方勢(shì)均力敵的時(shí)候,還要保證有一個(gè)很好的結(jié)果,必須要有犧牲,必須要輸一局,究竟要輸哪一局呢,當(dāng)然,輸?shù)哪康氖菫榱俗罱K的贏,那么贏的一方一定需要系統(tǒng)思考的能力,往往在執(zhí)行過程中,我們管理人員會(huì)忽略這種能力,其實(shí),這種能力才是決定成敗的關(guān)鍵,我把這種能力叫“系統(tǒng)思考”能力,我不知道我講到這里,大家有沒有發(fā)現(xiàn),這個(gè)“系統(tǒng)思考”的能力就是一個(gè)動(dòng)腦的過程,而這個(gè)動(dòng)腦的過程就是一個(gè)找方法的過程,是一個(gè)解決問題的過程。所以,一定要培養(yǎng)酒店管理系統(tǒng)下載“系統(tǒng)思考”的能力,并且讓這樣一種行為轉(zhuǎn)變成習(xí)慣。
四、“真誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、寬容、無(wú)我”的協(xié)作精神
在南美洲的草原上:酷熱的天氣,山坡上的草叢突然起火,無(wú)數(shù)螞蟻被熊熊大火逼得節(jié)節(jié)后退,火的包圍越來(lái)越小,漸漸的螞蟻似乎無(wú)路可走了。然而,就在這時(shí)出人意料的事發(fā)生了,螞蟻們迅速聚攏起來(lái),緊緊地抱成一團(tuán),很快就滾成一個(gè)黑乎手的大蟻球,蟻球滾動(dòng)著沖向大火,盡管蟻球很快就被燒成了火球,在噼噼啪啪的響聲中,一些居于火球外圍的螞蟻被燒死了,但更多的螞蟻卻得以絕處逢生了。
“螞蟻抱團(tuán)”求生的現(xiàn)象,揭示了酒店管理軟件下載管理中公司團(tuán)隊(duì)管理技巧建設(shè)的秘密,即:個(gè)人的力量無(wú)論多么弱小,只要能夠依靠某種凝聚力組建成為一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)管理技巧,就可以發(fā)揮出神奇的力量。
因此,我們的公司團(tuán)隊(duì)管理技巧要想達(dá)到高效,就必須具備“真誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、寬容、無(wú)我”的協(xié)作精神。
“真誠(chéng)”是衡量一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)管理技巧是否“健康”的標(biāo)尺,“團(tuán)結(jié)”是衡量一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)管理技巧能否“長(zhǎng)大”的標(biāo)桿,“寬容”是衡量一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)管理技巧能否“強(qiáng)大”的標(biāo)志,“無(wú)我”則是衡量一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)管理技巧能否“長(zhǎng)成”的信號(hào)。
五、業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)過硬
一般情況下,公司團(tuán)隊(duì)管理技巧各層的執(zhí)行能力基于人員的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),即:執(zhí)行能力=人員基本素質(zhì)+熟練的業(yè)務(wù)流程+過硬的專業(yè)技術(shù)。
因此,首先公司團(tuán)隊(duì)管理技巧在選拔人才的時(shí)候就應(yīng)該把住關(guān)。同時(shí),在工作崗位上的培養(yǎng),不但要提高酒店管理系統(tǒng)下載的工作能力,還要提高他們的素質(zhì)。這個(gè)觀點(diǎn)很重要。一般來(lái)說(shuō),總犯低級(jí)錯(cuò)誤的人,素質(zhì)相對(duì)較低。什么叫做低級(jí)錯(cuò)誤?就是反復(fù)犯,反復(fù)講卻仍然犯的錯(cuò)誤。
很多公司團(tuán)隊(duì)管理技巧領(lǐng)導(dǎo)者在談到基層酒店管理系統(tǒng)下載的執(zhí)行能力時(shí),總是希望借助外部力量來(lái)改變,—實(shí)際上這是無(wú)法做到的。因?yàn)椋竟緢F(tuán)隊(duì)管理技巧的工作流程當(dāng)然是本酒店管理軟件下載的酒店管理系統(tǒng)下載和自己最清楚,每天執(zhí)行的工作多數(shù)是“重復(fù)昨天的故事”,在這種狀態(tài)下,沒有任何外力能比自己內(nèi)部的培養(yǎng)、培訓(xùn)、思考、改進(jìn)和提高來(lái)得有效。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《激勵(lì)與授權(quán)》培訓(xùn)講師:劉捷
《酒店管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的十八般武藝內(nèi)訓(xùn)》培訓(xùn)講師:彭榮模
小編推薦:
薪酬管理制定需要遵循的原則是什么
吃透“考核藝術(shù)”保證執(zhí)行結(jié)果
- 1績(jī)效管理體系在媒體單位中的實(shí)踐效果
- 2如何激勵(lì)和培養(yǎng)下屬
- 3績(jī)效管理體系的幾個(gè)障礙性問題
- 4公司管理經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核需完善的7大表現(xiàn)
- 5誰(shuí)才是績(jī)效考核真正的目標(biāo)對(duì)象
- 6從現(xiàn)在開始設(shè)立績(jī)效經(jīng)理
- 7從學(xué)習(xí)到績(jī)效管理工作體系:吹盡黃沙始到金
- 8薪酬管理如何正確進(jìn)行管理才能得到保證
- 9HR戰(zhàn)略:留才的8個(gè)錦囊妙計(jì)
- 10績(jī)效管理制度循環(huán)中的關(guān)鍵--績(jī)效溝通
- 11中小酒店管理系統(tǒng)下載營(yíng)銷績(jī)效不能只看銷量
- 12績(jī)效考核管理體系等級(jí)評(píng)定有一把尺
- 13建立酒店管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系的障礙性問題
- 14淺析薪酬管理存在的實(shí)際意義是很么
- 15避免績(jī)效考核管理模式人情分現(xiàn)象的幾個(gè)秘訣
- 16探究公司團(tuán)隊(duì)管理技巧與高績(jī)效的關(guān)聯(lián)
- 17酒店管理系統(tǒng)下載內(nèi)部績(jī)效管理體系的幾個(gè)障礙性問題
- 18為您盤點(diǎn)最實(shí)用的薪酬管理技巧是什么
- 19醫(yī)好績(jī)效管理的五大“痛”
- 20對(duì)職能部門進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理工作績(jī)效考核
- 21蘊(yùn)含于績(jī)效管理工作體系中的智慧
- 22在酒店管理系統(tǒng)下載發(fā)展過程中留人的關(guān)鍵是什么
- 23酒店管理系統(tǒng)下載績(jī)效管理制度的9個(gè)常見問題和對(duì)策
- 24如何才能做好銷售酒店管理軟件下載作的獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)方案
- 25組合激勵(lì) 讓高管薪酬管理體系不再有爭(zhēng)議
- 26績(jī)效管理工作發(fā)展水平的5個(gè)階段
- 27如何管理激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)
- 28酒店管理系統(tǒng)下載績(jī)效管理運(yùn)行中所遇到的問題解析
- 29酒店管理系統(tǒng)下載如何規(guī)避薪酬管理工作的誤區(qū)
- 30打造酒店管理系統(tǒng)下載績(jī)效管理體系是亟待解決的問題
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓