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庫(kù)房管理系統(tǒng)下載人員膨脹時(shí)的庫(kù)房管理軟件體系

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著名人力資源管理專家劉武認(rèn)為要結(jié)合原有的庫(kù)房管理軟件結(jié)構(gòu)制定新的庫(kù)房管理軟件制度，即：基本工資＋庫(kù)房管理系統(tǒng)獎(jiǎng)金＋浮動(dòng)工資。庫(kù)房管理系統(tǒng)獎(jiǎng)金的發(fā)放額度，視月度考核的實(shí)際情況而定。

把績(jī)效成績(jī)分成四類（以滿分100分為例）：A類（90－100分）、B類（80－89分）、C類（70－79分）、D類（69分以下）。對(duì)于A類庫(kù)房管理軟件下載除發(fā)放基本工資外，全額發(fā)放庫(kù)房管理系統(tǒng)獎(jiǎng)金。對(duì)于有突出表現(xiàn)的庫(kù)房管理軟件下載（績(jī)效分?jǐn)?shù)在100以上的）視情況發(fā)放浮動(dòng)工資。對(duì)于B類庫(kù)房管理軟件下載，扣除庫(kù)房管理系統(tǒng)獎(jiǎng)金的10－15％；對(duì)于C類庫(kù)房管理軟件下載扣除庫(kù)房管理系統(tǒng)獎(jiǎng)金的30－40％，對(duì)于D類庫(kù)房管理軟件下載不發(fā)放庫(kù)房管理系統(tǒng)獎(jiǎng)金。當(dāng)然為確保此種做法的公平和合理性還應(yīng)有較完善的庫(kù)房管理系統(tǒng)體系。同時(shí)制定的庫(kù)房管理軟件制度和庫(kù)房管理系統(tǒng)制度應(yīng)參考庫(kù)房管理系統(tǒng)下載高層領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。如果庫(kù)房管理系統(tǒng)下載希望引進(jìn)高科技人員，而現(xiàn)有的庫(kù)房管理軟件體系不能滿足人員的需求，也可以采取特殊人員適用個(gè)別庫(kù)房管理軟件管理的方法。等到人員基本穩(wěn)定后，結(jié)合原有庫(kù)房管理軟件體系和個(gè)別庫(kù)房管理軟件制定新的庫(kù)房管理軟件體系。

另外，在新的庫(kù)房管理軟件體系推出前應(yīng)先和關(guān)鍵庫(kù)房管理軟件下載進(jìn)行溝通，征求他們的意見(jiàn)。也就是說(shuō)只有在庫(kù)房管理軟件下載認(rèn)為庫(kù)房管理軟件體系是公平的前提下，才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和滿意度，才能真正產(chǎn)生庫(kù)房管理軟件的激勵(lì)作用。庫(kù)房管理軟件體系設(shè)計(jì)的公平原則其實(shí)是一個(gè)心理原則，也是一個(gè)感受原則。庫(kù)房管理軟件下載對(duì)公平的感受通常包括以下內(nèi)容：（1）與外部其他類似庫(kù)房管理系統(tǒng)下載（或類似崗位）相比較所產(chǎn)生的感受。（2）庫(kù)房管理軟件下載對(duì)本庫(kù)房管理系統(tǒng)下載庫(kù)房管理軟件體系分配機(jī)制和人才價(jià)值取向的感受。（3）將個(gè)人庫(kù)房管理軟件與公司其他類似職位（或類似工作量的人）庫(kù)房管理軟件相比較所產(chǎn)生的感受。（4）對(duì)庫(kù)房管理系統(tǒng)下載庫(kù)房管理軟件制度執(zhí)行過(guò)程中的嚴(yán)格性、公平性和公開(kāi)性所產(chǎn)生的感受。（5）對(duì)最終獲得庫(kù)房管理軟件多少的感受。人力資源部在進(jìn)行溝通時(shí)，應(yīng)包括上面五方面的內(nèi)容。

杭州泛普軟件專家認(rèn)為，庫(kù)房管理軟件制度改革的具體操作步驟為：

1.成立庫(kù)房管理軟件制度改革項(xiàng)目組，由總經(jīng)理或副總經(jīng)理任項(xiàng)目組的組長(zhǎng)，人力資源部經(jīng)理及庫(kù)房管理軟件福利主管為項(xiàng)目的副組長(zhǎng)和秘書(shū)，各部門經(jīng)理為項(xiàng)目組成員。

2.項(xiàng)目組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、秘書(shū)進(jìn)行充分的溝通，確立改革的大致方向。組織召開(kāi)項(xiàng)目組成立大會(huì)、制定項(xiàng)目進(jìn)度表。同時(shí)人力資源部對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行一次統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓大家充分了解公司的意圖，贏得大家的認(rèn)同。

3.由中層管理人員對(duì)部門庫(kù)房管理軟件下載進(jìn)行初步溝通，匯總大家的意見(jiàn)，并反饋給人力資源部。

4.人力資源部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總各部門意見(jiàn)后找相關(guān)庫(kù)房管理軟件下載進(jìn)行再次溝通，結(jié)合大家的意見(jiàn)和高層領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，提出初步的草案再上報(bào)給項(xiàng)目組的組長(zhǎng)。

5.項(xiàng)目組組長(zhǎng)和項(xiàng)目組成員進(jìn)行座談，根據(jù)草案提出第一次修改方案。

6.由中層管理人員對(duì)部門庫(kù)房管理軟件下載進(jìn)行再次溝通，匯總大家的意見(jiàn)，并反饋給項(xiàng)目組。

7.項(xiàng)目組組長(zhǎng)和項(xiàng)目組成員進(jìn)行再次小組討論，提出第二次修改方案。

8.組織庫(kù)房管理軟件下載集體學(xué)習(xí)并召開(kāi)庫(kù)房管理軟件下載大會(huì)，進(jìn)行方案的最終確認(rèn)。

9.正式頒布方案，并規(guī)定方案的試行期。

10.人力資源部跟蹤實(shí)施的效果。

總之，在庫(kù)房管理系統(tǒng)下載推行制度改革時(shí)，既要參考市場(chǎng)同行業(yè)的情況，又要結(jié)合庫(kù)房管理系統(tǒng)下載的實(shí)際情況，同時(shí)還要做好充分的溝通并留出預(yù)熱期，讓庫(kù)房管理軟件下載認(rèn)同并接納，這樣的制度才會(huì)更有效。



發(fā)布：2007-05-13 10:46    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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