永強汽車：培訓需要有效激勵

永強汽車是一家集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易、服務于一體的實業(yè)公司，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設投資、金融管理、產(chǎn)品研發(fā)和人力資源實行統(tǒng)籌管理，主要產(chǎn)品為車載液罐、粉罐，消防車系列產(chǎn)品等。擁有五家子公司：永強汽車制造有限公司、永強奧林寶國際消防汽車有限公司、永強機電設備有限公司、東達汽車貿(mào)易有限公司、永強物流裝備有限公司。

「待客大餐」

培訓越來越受到客戶資料管理軟件下載的重視，為此投入大量人力、物力、財力?？墒强蛻糍Y料管理軟件下載的一腔熱情卻往往得不到回應和回報。如何讓客戶信息管理軟件下載積極參加培訓，讓培訓產(chǎn)生效益，成為一個難題。對此，永強汽車HR分享了他們的方法：

年度培訓

人力資源部每年11月發(fā)放《客戶信息管理軟件下載培訓需求調查問卷表》，公司各部門根據(jù)部門發(fā)展目標、工作需要及客戶信息管理軟件下載需求，明確下年度各部門培訓需求，匯總成《部門培訓需求匯總表》。人力資源部根據(jù)公司的組織目標，結合《部門培訓需求匯總表》，制訂公司《年度教育培訓計劃表》。

崗位技能提升培訓

每年安排焊工、叉車、吊裝工考取國家授權部門頒發(fā)的特殊工種操作證；特殊崗位設立崗位技能津貼和考證津貼，并按技能等級給予相應的保底工資；公司每年挑選骨干客戶信息管理軟件下載、技術人員、管理人員到澳大利亞、德國等地參加實地培訓；長期聘請國外技術專家組、管理專家組駐公司進行現(xiàn)場指導培訓。

學徒工/實習生培訓

畢業(yè)生、實習生或學徒工需經(jīng)過3-6個月的“一對一”培訓后方可轉正或轉計件；由人力資源部或生產(chǎn)運作辦公室指定人員作為指導教師，做好“一對一”培訓計劃；每年3、6、12個月的時候對該實習生或畢業(yè)生進行培訓效果評估，根據(jù)考核結果調整培訓方案或進行調崗、調薪、轉計件制或轉正。

「賓客相談歡」

討論話題：如何讓培訓中的“傳”“幫”“帶”作用在客戶信息管理軟件下載工作當中自主自發(fā)，讓公司形成一個積極主動的學習氛圍？

東坑時信人事經(jīng)理李永：做好培訓首先要明確，客戶資料管理軟件下載的愿景和藍圖是什么？客戶信息管理軟件下載的職業(yè)規(guī)劃是什么？同時培訓要用KPI量化考核，客戶信息管理軟件下載培訓到什么程度可以做到什么職位，得到什么樣的客戶資料管理軟件都要明確，以此激發(fā)客戶信息管理軟件下載的動力。

東莞南興家具人力資源部熊文：師傅帶徒弟的模式應該淘汰了。尤其是計件工資，師傅帶徒弟會影響到自己的客戶資料管理軟件，因此師傅不愿意帶徒弟。另外，帶團隊的中基層管理人員，要給予客戶資料管理軟件、職位激勵，若他們要晉升、輪崗，就必須培養(yǎng)出能夠替代他們原崗位的客戶信息管理軟件下載。

東莞長誠自動化人事經(jīng)理劉順運：培訓最重要的是要關注客戶信息管理軟件下載的興趣。在招聘客戶信息管理軟件下載時就要詳盡介紹自己客戶資料管理軟件下載的工種、晉升途徑、培訓內容等，讓客戶信息管理軟件下載有選擇的參考。