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HR必知的薪酬設計四要素

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薪酬管理設計,對于流程管理系統(tǒng)下載,是一項很重要的工程。良好的設計,薪酬拉開差距并不一定導致公司士氣低落,關鍵是拉開差距的依據是否充分,并將這些依據以制度方式予以明確。
 

一、薪酬定位
 

這是流程管理系統(tǒng)下載薪酬策略的直接反映。就如同流程管理系統(tǒng)下載的發(fā)展需要戰(zhàn)略規(guī)劃一樣,流程管理系統(tǒng)下載的薪酬設計之前首先要擁有明確的薪酬定位。一般對于行業(yè)內的標桿流程管理系統(tǒng)下載來說,他們大多有清晰的薪酬定位,這樣無論是薪酬管理還是流程管理軟件下載激勵方面都能取得很好的效果。
 

二、薪酬水平
 

說到薪酬設計在人才戰(zhàn)略中的重要性,主要體現在薪酬水平上,同時這也是流程管理系統(tǒng)下載薪酬體系市場競爭力的直接體現。較高的薪酬水平不僅帶來較低的離職率,同時也能幫助流程管理系統(tǒng)下載吸引人才的加盟,穩(wěn)定流程管理軟件下載的情緒從而為流程管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造更大的價值。
 

三、薪酬結構
 

在流程管理系統(tǒng)下載薪酬設計中,薪酬結構的設計同樣非常重要,這直接牽扯到流程管理軟件下載的利益分配,而且薪酬機構的設計還會影響到薪酬激勵的效果。比如薪酬結構可以分為固定薪酬和浮動薪酬兩個部分,那么相對業(yè)務員這個崗位,流程管理系統(tǒng)下載就要通過增加浮動薪酬的結構組成來達到流程管理軟件下載激勵的目的。
 

四、薪酬調查
 

薪酬調查作為薪酬設計的主要組成部分,主要目的在于解決薪酬體系的市場競爭力問題,也就是對應薪酬水平這一要素。當然薪酬調查的作用不止于此,對于流程管理系統(tǒng)下載薪酬結構的設計也同樣需要參與薪酬調查,站在市場角度進行的薪酬設計才是最科學合理的。

薪酬設計作為流程管理系統(tǒng)下載重要而且核心的內容,不僅影響到薪酬管理,更是影響到流程管理系統(tǒng)下載的穩(wěn)定和長遠發(fā)展。



發(fā)布:2007-05-12 17:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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