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OA軟件該解圍HR的“遭人恨”
現如今，在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中，HR部分確實關鍵又令人擔憂：企業(yè)人才的輸入關系著發(fā)展大計，日常人事工作處理的好壞又可能引起員工褒貶不一的情緒?？梢哉f，HR是一項“遭人恨”的工作。站在企業(yè)管理角度，HR負責人希望高效率、員工積極的配合完成，而從員工角度出發(fā)，他們希望的是績效、請假、工資等方面公平化、透明化。怎么辦?在信息化的辦公環(huán)境中，辦公OA系統下載應該解圍HR“遭人恨”的尷尬。
一般來講，人力資源管理基本上會有規(guī)劃、績效、薪酬、招聘、培訓以及員工關系的六大模塊，對于這些工作內容，多數HR負責人對于績效、培訓方面的煩惱會更多。業(yè)內觀察人士曾指出，HR業(yè)務的數據本身有復雜性與離散性，這無形加大了充分評估數據整理的工作量與難度，因此做好相關人員培訓、績效考核等方面的工作有很大的挑戰(zhàn)。可以想象，當大批員工出現不同時間的遲到、調休或請假時，或培訓內容考試后的評估數據擺在面前，HR的工作人員都多“痛苦”了。那么，辦公OA系統下載到底在企業(yè)的管理工作中有沒有與時俱進滿足企業(yè)用戶需求的創(chuàng)新呢?很顯然，此時企業(yè)用戶要在OA選型或應用辦公oa系統下載中擦亮眼睛，目前市場上的一些主流OA品牌在HR管理方面的功能模塊相對人性化，參考和應用價值是不斷提升的。
對此，我們了解華天動力OA時發(fā)現，HR管理整合在一個靈活的協同平臺上，同時創(chuàng)新的應用功能可以有效解圍HR“遭人恨”的尷尬。如在“績效考核”模塊中，它能夠通過考核指標庫的建立，設定績效考核表。同時支持行為指標和量化指標、直線考核、180度考核、360度考核模式以及周期性考核或一次性考核，全方位實現企業(yè)對每個員工的績效考核。簡單來講則是把HR中的“績效考核”變得量化、靈活，屆時HR管理人員匯總數據時也可以進行整體匯總、部分匯總、匯總結果調整等設置，可以說，整個過程均在全面的功能中系統化進行，有效降低了人為因素的參與。
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