信任是效率的基石

商場上，欲速則不達。要加快速度，首先必須消除工作關系中的不信任障礙。---- Edward M. Marshall博士

速度就是一切，是對個人、團體、組織能力和業(yè)績的衡量基準。因此，公司往往要求個人兼干幾項任務，要求團隊只管動手做，而不用花時間去計劃或設計項目。盡管如此一來，所干的事情會由于計劃不足而事倍功半，更加耗時，然而我們往往只會顧及眼前結果，而忽視了長期的影響。

其實，一味追求速度，我們反而得不到期望的速度。欲速則不達。速度是通過信任關系達到的，必須讓大家相信所采取的行動符合大家的共同利益。

共同基礎

信任是關系的基石。必須從至少以下三個方面來理解信任：

首先，信任是我們選擇生活方式的原則和基礎，是我們評價自身和他人行為的標準。它表達了我們對自己和他人最注重的品質所在。

其次，信任是自尊的衡量標準，即自我感覺。沒有了信任，我們可能會自暴自棄。如果信任不深，我們可能會對他人過于猜疑。當我們具有高度的自尊，就會朝氣蓬勃，更容易信任他人。有了信任，我們就不會滋長驕傲，而只有謙虛和溫雅；不會自負，而只會勇于承認自己的錯誤。

最后，信任是由內而外產(chǎn)生的。我們首先做到自己值得別人信任。這意味著要認清價值觀，學習新技能來支持這些價值觀，然后相應行動。這稱之為“信任能力”。培養(yǎng)信任能力或許是個人、團體和文件管理系統(tǒng)下載組織面臨的最大挑戰(zhàn)。

文化第一的方法

工作契約往往是管理層和文件管理系統(tǒng)下載達成的一種假定協(xié)議，確定雙方對風險、技能、勞動和報酬權衡的理解。它還說明了雙方的相互對待方式。

在以關系為基礎的文件管理系統(tǒng)下載中，契約規(guī)定了工作關系的性質、質量及真誠程度。它是我們相互對待和公司管理經(jīng)營體制的一種具有約束力的義務。

在關系型的公司中，這種新的契約有五個主要特征：承認信任的必要性并付諸于實踐；反映自我信任；兼顧雙方的需求；有效管理以發(fā)揮其效能；在學習中走向成熟。

這種新的契約將讓每個人獲得自尊和尊重，承認文件管理系統(tǒng)下載來自不同背景，具有不同程度的自尊和不同的技能。文件管理系統(tǒng)下載能全面融入公司，陪同公司走向成功，就會增強文件管理系統(tǒng)下載的主人翁精神，并使其個人遠景目標與公司的戰(zhàn)略方向高度一致。

這種新的契約不僅是關于文件管理系統(tǒng)福利，而是與關系和貢獻密切相關。所以，業(yè)績可以通過客戶和同事來評估，也通過自我評價來評估。

關系的重新界定

這種新契約的核心在于重新界定管理層和文件管理系統(tǒng)下載之間建立信任工作關系的能力。我們所講的這種新的信任程度，是要將過去以“我”為中心的公司文化（即個人利益大于集體利益），轉變成一種以“我們”為中心的文化（即集體利益高于個人利益）。

為了達到這個目標，必須對契約進行管理，以發(fā)揮其效能。人人都有責任確保協(xié)議成功。當團隊有一個自理結構來確保團隊成員各盡其責時，效能就取決于團隊所訂立的目的。

盡管契約的基本原則不會改變，但隨著文件管理系統(tǒng)下載逐漸成熟，學會了如何以不同的方式工作，契約的應用方法就必須改變。從這個意義上來說，契約可以由契約人靈活解釋。

理想的結構

工作關系和客戶關系正由害怕競爭逐漸轉為以信任為基礎的合作。由于文化是建立在相互尊重的基礎之上，所以關系重在誠實可靠的對話，而不是背后搞小動作或虛情假意。

這樣，文件管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造業(yè)績的速率將大大提高。內部沖突少了，信任程度提高了，文件管理系統(tǒng)下載就會更注重客戶需求，提高工作效率和質量。內部溝通加強了，目標一致了，文件管理系統(tǒng)下載工作起來就更靈活機動。勞動爭端將消失殆盡。如果大家沒有部門保護主義，業(yè)務流程就會簡化。

我們的目標是要創(chuàng)建一種以關系為基礎的公司，以信任和相互尊重為原則的工作場所。

信任是效率的基石

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