服裝銷售管理系統(tǒng)下載加盟時要注意的七大加盟原則

　　怎樣才能選擇到一個適合自己并且又能帶領(lǐng)自己賺錢的加盟品牌呢?其實很簡單，你只要認清楚品牌這幾個方面就行了。

　　一：考察品牌的歷史

　　品牌是不可能憑空做大的，因此品牌的發(fā)跡和崛起一定有它的歷史，了解它的發(fā)展歷程，有助于你了解品牌經(jīng)營者的經(jīng)營意識、遠見和決心。

　　現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了一些品牌喜歡給自己貼洋標簽，如有些號稱來自英國、意大利、法國等地的國際品牌，指望以一層炫目的洋品牌外衣來淡化貧瘠的品牌根基。因此，投資者在考察品牌時首先要直指品牌的發(fā)展歷程。因為，一個對自己的品牌發(fā)展歷程含糊其辭，或者根本就沒有任何對外的品牌推廣事件的品牌，其品牌根基一定有問題。這樣的品牌很可能就是假品牌，或者并非以打造品牌為理念，而更多是打著品牌的名號而實際上以批發(fā)出貨為主，這種品牌沒有維護管理，市場秩序混亂，完全沒有可持續(xù)發(fā)展性，這時投資者必須檫亮眼睛。

　　二、考察產(chǎn)品生產(chǎn)能力

　　考察產(chǎn)品生產(chǎn)能力和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品是一個品牌的最直接體現(xiàn)，也是投資者首先考慮的因素之一。直接對準品牌是否具有充裕的產(chǎn)能、穩(wěn)定的生產(chǎn)和產(chǎn)品定位是否科學(xué)、產(chǎn)品本身是否具有特色、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理、產(chǎn)品線是否豐滿等要害，投資者通過這個法則就可以識別出該品牌是否具有可操作性。

　　考察產(chǎn)能和生產(chǎn)，最直接的就是考察其生產(chǎn)廠，擁有自己的工廠作為基礎(chǔ)是一個品牌穩(wěn)健發(fā)展的必需，也只有具備自主生產(chǎn)能力的品牌，才能在產(chǎn)品質(zhì)量、做工以及新品推出等各方面提供真正的保障。相反，如果沒有自己的工廠，那么該品牌的產(chǎn)品必定存在很大隱患，這樣的品牌大都從批發(fā)市場進貨后更換自己的商標吊牌來供應(yīng)到市場上，這樣的產(chǎn)品性價比很差，質(zhì)量沒保證，而且會頻繁出現(xiàn)新品少，暢銷品斷貨的現(xiàn)象。根據(jù)出招經(jīng)驗，只要您仔細觀察一下產(chǎn)品的包裝，就可以看出對方品牌是否為自主生產(chǎn)：國家規(guī)定包裝盒上必須標注生產(chǎn)廠家，如果廠家名稱也是品牌名稱，那么就可以確定對方為自主生產(chǎn)品牌。

　　三、考察利潤空間

　　投資者加盟服裝銷售管理軟件下載業(yè)的目的都是為了贏利，然而，品牌是否能確保加盟者享有足夠的利潤空間呢?考察利潤空間，最直接的方法就是考察其生產(chǎn)成本和運營費用這兩方面的狀況。生產(chǎn)成本和運營費用越低，則利潤空間越大。

　　考察生產(chǎn)成本，須直接從其生產(chǎn)源頭發(fā)掘。如果一個品牌的生產(chǎn)能夠達到集約化和規(guī)模化，那它的生產(chǎn)成本必然是低的。考察運營費用，最直接的體現(xiàn)就是一個品牌對其分銷商的常規(guī)運營支持。優(yōu)秀的品牌總能從策略到物質(zhì)上為其分銷商提供長年的支持，讓分銷商輕松經(jīng)營，運營費用大幅降低。

　　四、考察實體經(jīng)營體系

　　品牌經(jīng)營要贏利，必然是依靠終端效應(yīng)。如果一個品牌終端銷售良好，就可證明它具備很高的可操作性，本劍正是要從品牌終端實體專賣的角度考察其可行性。

　　首先是考察此品牌的直營店。如果品牌自主投資的直營店越多，就證明他們的終端利潤很高，公司投入后有極高的銷售回報才會不斷開店，值得信賴，反之亦然。

　　其次是看該品牌是否進駐了大型商場。因為大商場在容許品牌進駐經(jīng)營之前都會進行嚴格的考察，商場只選擇知名度高、信譽好、產(chǎn)品品質(zhì)上乘的大公司合作。如果一個品牌進駐了大型商場，我們就完全可以信賴商場幫我們作的評測，認可這個品牌的可操作性。

發(fā)布：2007-05-08 13:56 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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