6個中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載培訓(xùn)觀念的誤區(qū)

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1、“為人作嫁衣論”
 

“中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載中小企業(yè)管理軟件下載培訓(xùn)之后反而造成人才流失，既花了錢，耽誤了工作，還增強了競爭對手，豈不冤枉?”特別是一些中小中小企業(yè)管理軟件下載，由于在自身實力、中小企業(yè)管理軟件下載文化方面存在不足，常常擔(dān)心培訓(xùn)會使中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載“翅膀硬了就想飛”。事實上，如果中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載缺乏培訓(xùn)，低質(zhì)量、低效率是自然而然的結(jié)果，這一樣會使中小企業(yè)管理軟件下載花冤枉錢，而且往往花得更多，只不過花得不是那么顯山露水而已。另一方面，不培訓(xùn)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載并不能阻礙中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載跳槽。對中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載心存戒心，不舍得在人才發(fā)展上投入，會導(dǎo)致中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載更快地離開?，F(xiàn)代中小企業(yè)管理軟件下載的競爭非常殘酷：要么學(xué)習(xí)和發(fā)展，要么死亡。
 

2、“自找麻煩論”
 

“下屬懂得多了，見得廣了，自己的權(quán)威就沒有了，甚至自己的飯碗也要給搶了。”如果不培訓(xùn)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載，手下是一幫庸才，部門的業(yè)績肯定要受到影響，最終的結(jié)果是經(jīng)理的飯碗會丟得更快。下屬的才能不但不會掩蓋主管的才能，只會讓上級經(jīng)理信服你的管理才能。而作為直線經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)部屬帶兵打仗的能力遠(yuǎn)比自己披掛上前線去做具體工作的能力更重要。對技術(shù)出身的直線經(jīng)理，這一點尤其重要。
 

3、“培訓(xùn)費時論”
 

“還想著讓中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載加班呢，哪有時間讓他去參加培訓(xùn)?”“我手頭上的事太多，哪有精力培訓(xùn)下屬?”“培訓(xùn)也非一日之功，以后再說吧”……磨刀不誤砍柴工，培訓(xùn)不是浪費時間，而是一種投資。中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載掌握了工作的技能和必需的方法，工作起來會事半功倍。
 

4、“優(yōu)則毋訓(xùn)論”
 

“績效不好，需要培訓(xùn);下屬績效很好，還需要中小企業(yè)管理軟件下載培訓(xùn)嗎?”現(xiàn)在做得好，并不意味著將來做得好，而培訓(xùn)正是為不斷發(fā)展變化的明天做準(zhǔn)備的。對績效好的中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載提供發(fā)展性質(zhì)的培訓(xùn)，是對他工作績效的一種肯定，也會促使他更進(jìn)一步。
 

5、“培訓(xùn)福利論”
 

培訓(xùn)是配合組織目標(biāo)而采取的激勵誘因，而不應(yīng)看成是給予中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的恩惠。對希望辦成“百年老店”的公司而言，培訓(xùn)不再只是一種福利，而是完成目標(biāo)所必須提供的工作條件。
 

6、急于求成和照顧過度
 

這主要是針對新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載而言。有的中小企業(yè)管理軟件下載，第一天上班就給了一大堆公司簡介、規(guī)章制度、產(chǎn)品服務(wù)介紹以及新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載需注意的問題等，想在短時間內(nèi)把所有相關(guān)的知識塞給新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載，能盡快地讓新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載上崗。但是新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載如果不能消化得了這么多的知識，容易產(chǎn)生抵觸情緒，會造成新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載過度緊張。有些中小企業(yè)管理軟件下載對新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載會有特殊照顧，這樣會讓新中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載產(chǎn)生錯覺，形成習(xí)慣，以為新公司的要求本來就低，公司很重視我不敢把我怎么樣，在往后的從業(yè)中會抱著混日子的心態(tài)去工作。還有些中小企業(yè)管理軟件下載是新老中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載一起培訓(xùn);很多中小企業(yè)管理軟件下載為了節(jié)省費用，也會覺得反正請了老師，10個是學(xué)，20個也是學(xué)，針對中層的課程，往往會有基層中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載參加，沒有針對性。

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