大談模式的時(shí)代,技術(shù)還重要嗎？

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       如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄然從高科技的代名詞，轉(zhuǎn)變成了一種商業(yè)模式或者說(shuō)商業(yè)思維，各行各業(yè)言必稱互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型，主流財(cái)經(jīng)媒體都熱衷于報(bào)道誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)又通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維成功了，股市里哪怕只是個(gè)傳統(tǒng)商場(chǎng)開(kāi)了微信公眾號(hào)都能猛漲一陣，從打的大戰(zhàn)、寶寶大戰(zhàn)到各種請(qǐng)全國(guó)人民做啥啥，互聯(lián)網(wǎng)模式也確確實(shí)實(shí)在改變社會(huì)改變生活。但是對(duì)于技術(shù)極客們來(lái)說(shuō)，卻感覺(jué)到一種失落，在人人大談模式創(chuàng)新面前，技術(shù)的力量還重要嗎？

技術(shù)紅利用盡是科技股泡沫破裂的深層次原因

       今年3月以來(lái)，全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的市值突然蒸發(fā)掉五分之一，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的旗幟騰訊的股票3月以來(lái)也下跌了20%，媒體驚呼，科技股泡沫將再一次破裂。從歷史不難看出，對(duì)于科技股而言，技術(shù)紅利的用盡是其股價(jià)向下的深層次原因。每一輪科技股的周期都不外乎這個(gè)模式：新技術(shù)的出現(xiàn)，創(chuàng)新領(lǐng)頭羊出現(xiàn)，跟隨者復(fù)制，資本的狂歡，創(chuàng)新進(jìn)入瓶頸，泡沫破裂。

       互聯(lián)網(wǎng)第一輪周期在90年中期，web技術(shù)開(kāi)始興起，網(wǎng)景瀏覽器和雅虎是當(dāng)時(shí)的先導(dǎo)，它們的成功到了令人炫目的地步，很快全世界都為.com瘋狂，門(mén)戶網(wǎng)站成為最耀眼的焦點(diǎn)，中國(guó)也經(jīng)歷了三大門(mén)戶統(tǒng)治互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這也是當(dāng)時(shí)的所謂模式復(fù)制，無(wú)數(shù)公司都希望做門(mén)戶，2000年泡沫破裂，門(mén)戶故事不再。

       第二輪是伴隨著搜索技術(shù)、web2.0技術(shù)以及社交和電商興起，web的能力不局限在文字的鏈接了，更全面的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施支撐了一個(gè)更偉大的時(shí)代到來(lái)，BAT三巨頭格局初定，但到了08年的時(shí)候也進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸，WEB2.0時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新能力幾乎被挖掘耗盡。

       第三輪打破了PC時(shí)代的局限，蘋(píng)果在07年發(fā)布了iPhone，開(kāi)創(chuàng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)輝煌的時(shí)代，觸摸屏、SoLoMo、云計(jì)算、APP這些新的技術(shù)基礎(chǔ)迅速催生了一個(gè)嶄新的領(lǐng)域，無(wú)數(shù)創(chuàng)新公司在各個(gè)領(lǐng)域挖掘著技術(shù)應(yīng)用的紅利，這就是所謂的模式復(fù)制，然而到了如今，幾乎各個(gè)領(lǐng)域都充斥著無(wú)數(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)新逐漸衰竭所帶來(lái)的，必定是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)(各種補(bǔ)貼)和并購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)，這些競(jìng)爭(zhēng)又反過(guò)來(lái)壓縮了互聯(lián)網(wǎng)公司的空間和利潤(rùn)。

       新技術(shù)創(chuàng)新缺失所帶來(lái)的問(wèn)題，現(xiàn)在已經(jīng)從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的各個(gè)鏈條體現(xiàn)出來(lái)，從智能手機(jī)的千機(jī)一面、到微博微信的增長(zhǎng)乏力、到用戶對(duì)新APP興趣的持續(xù)下降等等，科技股的大跌只是個(gè)結(jié)果。

       因此，技術(shù)是推動(dòng)商業(yè)發(fā)展背后的真正力量，而商業(yè)做的是挖掘技術(shù)帶來(lái)的潛力，是為我們展現(xiàn)技術(shù)所帶來(lái)的各種可能，當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)被挖掘殆盡時(shí)，就是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)之時(shí)，就是泡沫破裂之時(shí)，而這時(shí)，誰(shuí)能掌握下一輪的技術(shù)創(chuàng)新，誰(shuí)就會(huì)成為下一輪的執(zhí)牛耳者。

下一輪的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)：改造真實(shí)世界

        從去年開(kāi)始，最火熱的前沿技術(shù)莫過(guò)于智能硬件，大到智能家居、智能汽車(chē)，小到運(yùn)動(dòng)手環(huán)、眼鏡等可穿戴設(shè)備，這些智能硬件的興起，意味著互聯(lián)網(wǎng)從最初的純虛擬世界，發(fā)展到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的虛擬和現(xiàn)實(shí)連接(O2O)，下一個(gè)目標(biāo)，必然是改造現(xiàn)實(shí)世界，讓計(jì)算和連接向物理世界蔓延。

       今年愚人節(jié)的時(shí)候各大公司不約而同的曝出了智能硬件創(chuàng)意，從百度的筷搜和dulife 夢(mèng)境還原手環(huán)、到搜狗的Typany 智能輸入手環(huán)、豌豆莢的OneSpace 全局娛樂(lè)搜索沖鋒衣，雖然是玩笑，但是網(wǎng)友們都非常認(rèn)真，智能的現(xiàn)實(shí)世界是個(gè)更大的未來(lái)。

       但無(wú)論Glass也好、手環(huán)也好、手表也好、智能家電也好，現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)跟未來(lái)的概念還是有很大差距，這其中，主要受制于終端能力(尤其是功耗)和智能的程度。智能的程度是未來(lái)智能硬件突顯智能的核心，如同Google Watch所展示的那樣，智能硬件應(yīng)該是想你所想，做你所想，跨越虛擬和現(xiàn)實(shí)的鴻溝。這背后最主要有三個(gè)方面的技術(shù)：

       一是對(duì)人的理解能力。智能硬件需要更自然的交互，從精準(zhǔn)的指令到更人性化的語(yǔ)音、手勢(shì)、表情甚至意念的交互，這個(gè)技術(shù)的核心不在識(shí)別，而在于對(duì)人的意圖的準(zhǔn)確理解，這個(gè)領(lǐng)域以Siri為代表。

       二是對(duì)真實(shí)世界的理解能力。這是硬件“智能”的關(guān)鍵所在，也是跨越虛擬融入現(xiàn)實(shí)最重要的環(huán)節(jié)，如何讓智能硬件從圖像等方式識(shí)別一個(gè)場(chǎng)景、區(qū)分目標(biāo)物體，再到大數(shù)據(jù)里關(guān)聯(lián)相關(guān)物體，這是門(mén)檻極高也是智能硬件最為耀眼之處，例如用谷歌眼鏡看到風(fēng)景就能告訴你是什么并給予簡(jiǎn)介，看見(jiàn)人就告訴你是誰(shuí)。此前百度也發(fā)布過(guò)百度翻譯，只需要對(duì)準(zhǔn)圖就能認(rèn)出是什么東西并進(jìn)行翻譯。

       三是大數(shù)據(jù)的智能整合。大數(shù)據(jù)整合有兩個(gè)方面，一是把更多智能硬件采集的數(shù)據(jù)整合到云端，如百度dulife模式，把手環(huán)、體重、血壓等各種數(shù)據(jù)在云端進(jìn)行整合分析，圍繞人的健康提供整體的服務(wù)。另一個(gè)是把更多云端的把無(wú)數(shù)的碎片信息圍繞人組織起來(lái)，例如Google Now在watch中演示那樣，你到哪里就把你將要關(guān)注的內(nèi)容投射出來(lái)。

       以上這三方面就是連接人、世界以及海量信息，這代表著未來(lái)智能硬件技術(shù)的想象空間，這也是下一個(gè)技術(shù)高地，有著極深的護(hù)城河，能夠掌控并開(kāi)放平臺(tái)者，就如同當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施——Android和IOS那樣，將會(huì)成為下一輪的大贏家。

技術(shù)生態(tài)布局改變未來(lái)

       實(shí)際上，國(guó)外公司已經(jīng)在著手下一波技術(shù)，比如谷歌買(mǎi)波士頓動(dòng)力(機(jī)器人公司)、買(mǎi)Deep Mind(人工智能)、買(mǎi)Nest(物聯(lián)網(wǎng))，F(xiàn)acebook買(mǎi)Oculus(虛擬現(xiàn)實(shí))，蘋(píng)果收購(gòu)Novauris(語(yǔ)音識(shí)別)等。國(guó)外公司大手筆買(mǎi)技術(shù)的布局方式，是在投資未來(lái)的可能。國(guó)內(nèi)公司也很大手筆并購(gòu)，比如今年的兩馬之爭(zhēng)中，馬云買(mǎi)銀泰、買(mǎi)恒生、買(mǎi)華數(shù)，馬化騰買(mǎi)大眾點(diǎn)評(píng)、買(mǎi)京東、買(mǎi)搜狗等，但其邏輯更多是橫向布局，是擴(kuò)地盤(pán)。

       這里不能簡(jiǎn)單的說(shuō)誰(shuí)好誰(shuí)壞，但“買(mǎi)技術(shù)”的潛在顛覆性更大。2005年蘋(píng)果收購(gòu)了FingerWorks(獲得多點(diǎn)觸控技術(shù))，同年谷歌收購(gòu)了Android，結(jié)果，當(dāng)年不知名的小型技術(shù)企業(yè)成就了兩巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的地位，蘋(píng)果通過(guò)觸摸屏技術(shù)改變了手機(jī)，谷歌通過(guò)Android贏得了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的真正王者。而他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)時(shí)，誰(shuí)能想象到這些技術(shù)是改變未來(lái)的力量呢？

       所以，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，布局技術(shù)雖然看上去并不是一下就贏得市場(chǎng)、一下扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的事，但是它會(huì)深遠(yuǎn)的影響未來(lái)格局。

       那么，在下一輪智能硬件的技術(shù)(我指的是真正的核心技術(shù))布局中，國(guó)內(nèi)幾家巨頭們都準(zhǔn)備好了嗎？

       阿里在智能硬件上聲勢(shì)最大，先是和美的、海爾等家電廠商聯(lián)姻殺入智能家電，后是入股華數(shù)，不過(guò)阿里一直以來(lái)的路數(shù)都是商業(yè)模式上的，所以這幾個(gè)行動(dòng)目前來(lái)說(shuō)，都看不到實(shí)質(zhì)上的技術(shù)突波，更看不到技術(shù)層面的布局。

      騰訊在今年4月初推出了智能開(kāi)放平臺(tái)，其平臺(tái)核心是基于圖像識(shí)別和語(yǔ)音識(shí)別，可面向智能玩具、智能家電和可穿戴設(shè)備產(chǎn)品提供接口，來(lái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用對(duì)微信入口所能探測(cè)到的人和世界的識(shí)別，比如之前微信5.0中包含的掃封面、掃CD等就是個(gè)案例，根據(jù)騰訊的計(jì)劃，智能開(kāi)放平臺(tái)未來(lái)還將提供語(yǔ)義識(shí)別和人臉識(shí)別，這與百度一直在做的深度學(xué)習(xí)有著相似之處。

       百度有技術(shù)底子和技術(shù)基因，在這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)布局要深厚得多。去年成立了百度IDL深度學(xué)習(xí)研究院，今年初又提出了“百度大腦”計(jì)劃，重點(diǎn)就在于挖掘深度學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析的深度整合，其核心是在語(yǔ)音識(shí)別和圖片識(shí)別技術(shù)基礎(chǔ)上，增加自主學(xué)習(xí)的人工智能能力，因?yàn)橛兴阉鲾?shù)據(jù)積累的優(yōu)勢(shì)，百度在識(shí)別智能上很強(qiáng)。早前一度流行的百度人臉?biāo)阉?，就是利用這樣的技術(shù)找到和你相似的人和認(rèn)出人。強(qiáng)化人工智能的自主學(xué)習(xí)能力，這點(diǎn)是其與騰訊的圖像、語(yǔ)音識(shí)別的最大區(qū)別。另外，相比騰訊的開(kāi)放平臺(tái)，百度在技術(shù)平臺(tái)開(kāi)放層面也起步較早，技術(shù)支撐力量更強(qiáng)。畢竟未來(lái)技術(shù)平臺(tái)之爭(zhēng)中，開(kāi)放性才是關(guān)鍵，Android和IOS就是典型案例。

       BAT之外，大部分的公司的技術(shù)氣息更是不足，copy2china才是主流。雖然中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)進(jìn)入千億美元市值、IPO甚至創(chuàng)美股歷史新高，但是仍然少有產(chǎn)生讓我們想象的東西，也許我們的傳統(tǒng)文化中更注重模式這種更形而上的東西。互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)在深刻改變中國(guó)，但單純的陷入模式之爭(zhēng)中路將會(huì)越來(lái)越窄，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越惡性，更多的智慧應(yīng)當(dāng)跳出當(dāng)下，投入到開(kāi)創(chuàng)性的技術(shù)之中，讓技術(shù)的力量改變未來(lái)。