民生藥業(yè)胡儉：“民生云”即將化雨落地

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       對于民生藥業(yè)的信息化建設而言，一次次的推進，就如同將其機體中的垃圾清除，打通經脈，達到強身健體的功效。

       21金維他，這個延續(xù)了近20年的知名品牌早已深入人心，而譜寫這段銷售佳話的就是杭州民生藥業(yè)集團有限公司(以下簡稱民生藥業(yè))。21金維他開發(fā)的初衷和使命是幫助大眾強身健體，這點與民生藥業(yè)信息化建設所實現(xiàn)的效果剛好吻合。民生藥業(yè)多年來之所以能夠在業(yè)界占有穩(wěn)固的地位并持續(xù)發(fā)展，正是得益于該企業(yè)一如既往的對企業(yè)信息化的關注。對于民生藥業(yè)的信息化建設而言，一次次的推進，就如同將其機體中的垃圾清除，打通經脈，達到強身健體的功效。

       開具這樣一劑信息化“藥方”的人，就是民生藥業(yè)信息中心總監(jiān)胡儉。記者與這位談吐優(yōu)雅的總監(jiān)談話席間，時時感受到他對信息化的認識程度之深及多年的實施經驗之豐富。經歷了近20年的風雨歷程，讓他體會到了作為先行者的苦與樂。兩次將系統(tǒng)徹底推倒重來帶來的巨大挑戰(zhàn)使胡儉的信息化之旅充滿了刺激和滿足。如今他對操作層面的系統(tǒng)建設早已駕輕就熟，而關注的重點早已上升到決策支持系統(tǒng)層面。

       多年的管理經驗以及對計算機應用又有比較深入的研究使得胡儉這么多年的工作開展起來得心應手。作為醫(yī)藥制造企業(yè)的IT人，他認為醫(yī)藥企業(yè)信息化的建設需要從宏觀的角度解決一下企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)律本身，才能探尋出一條通過建立有效的信息支撐平臺，實現(xiàn)整體企業(yè)管理目標的途徑。

揚長避短勇于創(chuàng)新

       曾經兩次推翻原有系統(tǒng)重新構建新系統(tǒng)，雖然存在一定風險但最終都成功上線，有驚無險。重新開發(fā)的銷售系統(tǒng)和之前系統(tǒng)的不同之處在于，重點強調企業(yè)的固化管理和精益操作，胡儉介紹說：“就是把企業(yè)的規(guī)章制度和管理思想融合到系統(tǒng)里，由電算化完全過渡到企業(yè)管理上來，從管理數(shù)據(jù)過渡到管理企業(yè)員工的行為、管理企業(yè)的思想，系統(tǒng)是有靈魂的。我們力圖做到使系統(tǒng)活起來。”
勇于挑戰(zhàn)是胡儉的個性，要不就不做，要做就做得最好。醫(yī)藥行業(yè)出臺的《醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃》、《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》。大幅提升醫(yī)藥企業(yè)技術創(chuàng)新能力，做大做強醫(yī)藥流通成為十二五期間醫(yī)藥行業(yè)的重要目標。這同時也表明信息化需求迫在眉睫，成為醫(yī)藥企業(yè)經營成敗的關鍵因素之一。

       針對于這個問題，胡儉結合民生自身的現(xiàn)狀分析認為：“新醫(yī)改坦白的講對我們的影響并不大，我們企業(yè)和其他企業(yè)有些區(qū)別，對我們來說有兩點，第一點是藥價比較低，第二點是品牌知名度相對于別人高一點。新醫(yī)改的發(fā)布，使我們藥品價格的趨勢越來越低，利潤也逐漸降低，因此，我們一定要推出高技術含量的產品，不能和別的企業(yè)盲目的打價格戰(zhàn)，尤其是那些本身標價就很高的產品。突出品牌優(yōu)勢，那么推出高端產品完全可以體現(xiàn)我們的特色，兩方面要爭取實現(xiàn)，即第一方面，提升科技含量，第二方面要不斷的開發(fā)出新產品。我們不打價格戰(zhàn)，別人有價格優(yōu)勢，我有品牌優(yōu)勢，要學會揚長避短。

       每個人都有自己的特質和特長，就算你的長項不夠頂尖，不夠權威，你總會有勝過競爭對手的地方，只要你善于利用，就能形成制勝的優(yōu)勢。同理，每一個企業(yè)有自己的文化積淀和經濟基礎，每一個企業(yè)也都有自己的比較優(yōu)勢和比較弱勢。如何審視自己，揚長避短，是企業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關鍵所在。揚長避短、敢于取舍、有所為而有所不為。

       我們要善于發(fā)現(xiàn)我們的特長在哪里，民生有品牌優(yōu)勢，既然花錢就要把錢花在刀刃兒上，在新形勢下結合企業(yè)的發(fā)展做出信息化規(guī)劃和判斷，合理的分配財力，物力和人力，得到性價比較高的結果。對于民生來說，只有揚長避短、充分發(fā)揮內容生產這個核心競爭力，在這場生死攸關的博弈中，民生才能占領競爭制高點并最終獲勝。”

過渡老系統(tǒng)開辟新通道

       新醫(yī)改大幕開啟，并以強有力的力度在推進。相對于國家頒布的十二五規(guī)劃，民生也在做，并早于國家十二五規(guī)劃制訂了企業(yè)的十二五規(guī)劃，將云計算等虛擬化的運用納入其中。這一做法充分的表明了民生信息化已經深入企業(yè)管理精髓，具有很強前瞻性。

       對于系統(tǒng)更新而言，胡儉經驗豐富，而相對于之前的兩次系統(tǒng)推倒重來，這次行動就顯得更加謹慎，除了一定的資金投入相對謹慎之外，老的管理模式能否能在不影響企業(yè)發(fā)展的情況下平穩(wěn)的過渡到云計算？絕對不能掉以輕心。云計算-----這個作為2011年出鏡率最高的IT名詞，備受關注。被很多專業(yè)人士喊過無數(shù)次的IT名詞兒在企業(yè)級應用還只是停留在理論層次上的探討，理論化的味道比較強，沒有實踐做參考，誰也不敢做第一個吃螃蟹的人。

       對于這項新的技術應用，第一個吃螃蟹的人不但要考慮企業(yè)所面臨的風險，而個人職業(yè)生涯和名譽也要有所顧及，因此，真正實施的單位和勇于挑戰(zhàn)的CIO在此之前鳳毛麟角。但是這次不同，迎接挑戰(zhàn)的是胡儉，由他帶領的民生IT團隊這次就是要試吃這只螃蟹。

       “也許是機緣巧合，也許是上天給我的挑戰(zhàn)，企業(yè)的十二五規(guī)劃之后正好趕上醫(yī)改，并同樣明確了醫(yī)藥信息化虛擬化建設這一目標。既然目標是一致的，那就放手干吧。”胡儉很自信的說。
一腔熱血的背后是謹慎的分析，胡儉強調：“工業(yè)企業(yè)做云計算不是說的那么簡單，風險和困難要充分的認識到。”胡儉著重的從資金投入的角度來分析：“相對于國家政府，學校等公務機關，行政單位而言，由于是國家出資，推廣云計算成熟方案等新技術相對容易。而對于企業(yè)而言，云計算對于絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)而言則是革命性的，不僅僅是系統(tǒng)升級，而是打破原有的系統(tǒng)重新架構，更新思路，肯定需要投入大量的資金。涉及到資金投入我們就要謹慎的全盤考慮，爭取把風險降到最小。”

       胡儉進一步分析：“短時間內新醫(yī)改造成的藥品價格下降對企業(yè)利潤有一定的影響，并影響到相關的信息化投入，效益好，老板口袋錢多花錢自然就爽快，而如今就要手緊一些，這是很正常的現(xiàn)象。那么，為了實現(xiàn)既定目標，怎樣用最少的錢辦盡可能多的事情呢，這就需要費一番腦筋了。”

       惠普，戴爾兩家廠商得知民生制藥有這方面的需求，主動找上門來與胡儉接觸。為了實現(xiàn)云計算在企業(yè)中應用的成功案例，他們也在苦尋合作伙伴，希望一起來探索企業(yè)如何走云計算信息化的路子。雙方都很有誠意，民生也希望與合作伙伴一起探索出一條符合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的一個好的方法，共同承擔風險，將工業(yè)企業(yè)走云計算的信息化之路開辟出來。

協(xié)調資源為我所用

       胡儉善于協(xié)調各個方面的關系，調用各種資源“為我所用”，這是一個真正懂得管理的領導者。“最終，我們與廠商商量達成協(xié)議，在開發(fā)項目過程中涉及到設備問題，希望他們提供，直至完成測試。與這兩家廠商合作，我相當于把他們最好的設備免費拿過來使用了，這筆生意比較劃算。”胡儉風趣的說。

       工業(yè)企業(yè)如何走運計算的路子，這值得探討，惠普和戴爾的決心都很大。協(xié)議規(guī)定，建模設備是他們的，很簡單的道理，如果有意向就應該承擔一部分的風險，事實如胡儉所料第三天設備全部到位。

       經過多次的探討和分析，最后按照胡儉提出的方案實施，他透露：“我們的實施方案有些與眾不同，怎樣從舊方案過渡平穩(wěn)的到新模式，并不影響企業(yè)的日常的運作？我們找到了一種適合民生現(xiàn)階段的方法。即我們分兩步走，第一步，模型搭好，進行測試。如果可行的話，下一步進行實測，對象選擇有一定專業(yè)水平的人，進行小范圍推廣。

       當別人對云計算還云里霧里或者冷眼旁觀時，胡儉已經著手實施了，看來這第一個吃螃蟹人非他莫屬了，據(jù)他透露：這朵祥云之所以能在民生降臨，是天時地利人和，源于三方面因素：其一源于公司領導的高度的重視，即上半年公司的十二五計劃已經將虛擬化作為重頭戲，這個項目從有想法到目前這樣的階段有3個多月;其二是民生原有信息化基礎牢靠，模型搭好之后，數(shù)據(jù)測試順利通過;其三，是善于協(xié)調各種資源，為我所用。盡可能不過多的投入，性價比最高的實施項目。”

       胡儉承諾，一旦項目測試成功，設備完璧歸趙并認真撰寫測試報告，云計算虛擬化在工業(yè)企業(yè)中的戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)理論升級，這個實踐的過程他還會撰寫評估報告，相信我們探索出的這條適合工業(yè)企業(yè)走云計算的信息化路子會起到一定的借鑒作用。

       “對于民生而言，對信息化高度重視造就了它今天的成績，對于云計算平臺等新技術和趨勢錢多錢少都要做，這是大勢所趨，我們如果能夠走在前面，對企業(yè)發(fā)展將是個大好的機遇。”