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物資采購合同管理制度及物資收發(fā)存管理制度
四、 物資采購合同管理制度
1、 進行招標采購的物資,在開標評審結(jié)束之后,物資部負責具體的合同條款細節(jié)談判,對產(chǎn)品質(zhì)量保證、價格、付款方式、履約期限、交貨地點、驗證方式、違約責任、索賠條款等質(zhì)量條款必須有清晰明確的表述。物資部負責起草物資采購合同,采購合同經(jīng)安質(zhì)、財務(wù)、工程、計劃、試驗以及項目領(lǐng)導等評審通過后,由物資部負責人安排物資采購合同的簽訂工作,合同簽訂必須由物資部長和項目經(jīng)理共同簽字。
2、 定點采購的物資,必須在合格供方清單中選擇,進行定點采購。物資部應依據(jù)國家現(xiàn)行合同法規(guī)擬定物資采購合同。
五、 物資收發(fā)存管理
1、 物資收發(fā)管理
物資管理工作為業(yè)務(wù)和保管兩條線,業(yè)務(wù)員和保管員各負其責。物資業(yè)務(wù)員主要負責物資供方調(diào)查、物資合同起草、物資采購計劃制定、物資采購的實施、開具物資發(fā)料單。物資保管員主要負責進貨驗收點驗、現(xiàn)場堆碼標識、發(fā)料、開具點驗單及庫房管理。
2、 庫存物資要建立物資動態(tài)明細帳,做到帳、卡、物相符。
3、 物資存儲管理
認真做好物資的驗收、發(fā)運、保管、保養(yǎng)、標識工作,做到入庫物資先進先出,保證出入庫物資數(shù)量準確、質(zhì)量合格。
做到庫容整潔、堆放合理,充分利用庫容,實行“四號定位”、“五五擺放”,庫房內(nèi)的物資用料簽統(tǒng)一標識。露天存放的物資則需用能經(jīng)風吹雨淋的標牌加以標識,受時間有效性限制的物資,要標明最長儲存時間。
倉庫物資收、發(fā)要準確無誤,做到名稱不錯、規(guī)格不串、材質(zhì)不混、標識齊全、臺帳永續(xù)盤存,定期對庫存物資盤點,無論盤盈、盤虧要查明原因,經(jīng)領(lǐng)導批準作價列帳處理。作好防火、防盜、防雨、防潮、防腐、防凍等工作。
建立健全各項規(guī)章制度,倉庫要有保管員職責。
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- 2一份嚴謹?shù)匿摬脑儍r招標報價表和說明書
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- 4建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法(5)物資合同管理辦法
- 5張利:點擊管理和溝通效率
- 6管理經(jīng)驗交流1
- 7物資需求分析表
- 8鋼材、水泥、柴油等材料價格的定價模式比較
- 9物質(zhì)的分類
- 10一份項目部設(shè)備物資管理檢查點評材料(設(shè)備物資管理檢查總結(jié)材料)
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