當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關軟件 > 物資管理系統(tǒng)
某工程施工單位公司頒發(fā)的物資管理制度
物資管理制度
第一章 組織機構與職責
第一條 公司對所屬單位的物資工作實行公司、項目部兩級管理,上級物資部門對下級物資部門進行監(jiān)督、檢查、指導和協(xié)調。
第二條 公司設備管理部職責(兼)
1、 貫徹執(zhí)行國家物資工作的方針、政策、法規(guī)、辦法及上級文件精神,制定本公司物資管理的規(guī)章制度。
2、 負責本部門主管的質量、安全及環(huán)保體系有關程序文件的編制、修改和管理,并對實施情況進行監(jiān)督、檢查、指導。
3、 負責所屬項目部重點工程項目的物資調配、租賃與供應的組織協(xié)調工作。
4、 負責對施工現(xiàn)場物資的使用、管理、維護、保養(yǎng)等工作進行檢查、評比。
5、 開展物資管理經(jīng)驗交流活動及技術推廣工作,協(xié)助相關單位做好泛普軟件員的業(yè)務培訓及資格認定。
6、 及時、準確、真實、全面地掌握重點物資分布信息,按時匯總、上報物資管理報表。
第三條 項目部物資管理部門職責
1、 貫徹執(zhí)行國家物資工作的方針、政策、法規(guī)、辦法及上級文件精神,制定項目部物資管理辦法實施細則、崗位職責,并按公司《采購控制及原材料能源節(jié)約管理程序》組織實施。
2、 負責采購范圍內的供方評價資料的收集、匯總、發(fā)布和上報。
3、 負責項目部物資采購計劃的編制、物資的招標、采購、供應、核算、核銷、現(xiàn)場管理及業(yè)務檔案管理。
4、 協(xié)助公司對項目部物資及人員的工作進行監(jiān)督、檢查、指導,確保持證上崗。
5、 按時完成物資統(tǒng)計報表的匯總、分析、上報及工程竣工后物資資料的收集、整理和移交工作。
第二章 人員配置
第四條 項目物資主管由公司統(tǒng)一指派,輔助人員必須使用已經(jīng)與公司簽訂合同的員工。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1物質搬運作業(yè)的一般原則
- 2某水電施工單位物資管理制度實施細則
- 3物質搬運計劃
- 4《論語》:五美為商
- 5某制梁場橋梁生產(chǎn)許可證取證用的檢驗管理制度
- 6物質成本管理
- 7物質管理的組織形式
- 8構成物控系統(tǒng)的三大子系統(tǒng)及組織體系
- 9材料調撥管理辦法范例
- 10材料物資點驗單樣本
- 11外部勞務隊伍物資使用管理制度
- 12某建設股份有限公司工程項目設備物資采購招標文件示范文本
- 13呆滯料的預防及控制
- 14物質管理系統(tǒng)之種類
- 15材料使用差異分析表
- 16某客運專線一份完整的鋼模板采購招標文件范本
- 17如何做好生產(chǎn)計劃
- 18什么是保稅倉庫?
- 19什么是呆料、廢料、舊料?
- 20劉翔退賽:考驗企業(yè)的快速反應能力
- 21物質控制流程
- 22聯(lián)想的長尾和奧運營銷的雞肋
- 23項目部物資部日常必須做的物資管理具體工作
- 24倉庫管理軟件免費版,哪里有?
- 25淺談物質需求管理
- 26物質消耗定額的作用
- 27物控主管的工作職責
- 28物控文員的崗位素質要求
- 29物質管理應從哪些方面降低成本?
- 30建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法(7)業(yè)務管理及現(xiàn)場物資管理制度
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓