施工行業(yè)財務管理的問題及解決對策

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　　隨著市場競爭的越來越激烈，企業(yè)若想維持長遠的發(fā)展，必須革新傳統(tǒng)的財務管理方式，對財務管理的問題進行有效分析，提升企業(yè)的項目內(nèi)控能力。

　　一、建筑施工企業(yè)財務管理的問題

　　1、財務管理意識相對薄弱

　　實際上，建筑施工企業(yè)在開展財務管理的過程中，企業(yè)自身的管理意識是非常關鍵的。然而，在一些財務管理中，由于建筑施工企業(yè)對財務管理工作重視程度不高，且管理意識相對薄弱，阻礙了財務管理以及相關工作的順利開展，甚至對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定的負面影響。在建筑施工企業(yè)運營過程中，多是以工程項目質(zhì)量管控等作為企業(yè)管理重點，忽視了財務管理的重要性，導致財務管理無法將自身的優(yōu)勢和價值發(fā)揮出來，降低了財務管理的有效性。

　　2、財務管理制度不夠完善

　　在開展財務管理工作之前，需要有科學完善的管理制度作為基礎，為相關管理工作的開展提供方向指導。在建筑施工企業(yè)運營和發(fā)展過程中，資金是整個企業(yè)運轉(zhuǎn)的重要基礎，但是，很多建筑施工企業(yè)的財務管理制度不夠健全，且管理內(nèi)容不夠完善，制約了財務管理工作的進步與發(fā)展，并降低了財務管理的功能性。由于財務管理制度不夠完善，導致建筑施工企業(yè)中對資金的管理相對混亂且隨意，增加了企業(yè)的財務風險。

　　3、監(jiān)督管理與風險防范體系不健全

　　受到很多因素的影響和制約，建筑施工企業(yè)的監(jiān)督管理與風險防范體系不夠健全，阻礙了財務管理工作的有序推進。首先，在一些建筑施工企業(yè)中，將財務部門作為普通且基礎的工作部門看待，導致財務監(jiān)督力度不高，出現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)透明度低或者資金流向控制力低的情況。

　　4、財務管理信息化建設水平不高

　　在現(xiàn)代化技術不斷發(fā)展與創(chuàng)新的影響下，財務管理需要逐漸朝向信息化、現(xiàn)代化和標準化的方向，從而發(fā)揮出自身的重要作用。但是，就目前建筑施工企業(yè)財務管理來看，財務管理的信息化水平程度較低，且建設工作不夠完善，阻礙了財務管理工作的開展。

　　5、財務管理沒有引起充分的重視

　　很多施工項目行業(yè)把工作的重點放在成本、進度、質(zhì)量管理上，容易將財務管理歸為常規(guī)的事務性操作，而忽視了財務管理機制和具體方法的改進。這就導致項目財務管理能力的不足，比如經(jīng)常出現(xiàn)資金不足、資金閑置等問題。

　　6、財務管理制度存在漏洞

　　建筑施工行業(yè)相對于其他的行業(yè)來說，存在施工環(huán)節(jié)較多、生產(chǎn)周期長等問題，而財務管理的漏洞導致項目上資金分配不夠均衡、財務審核不全面，施工項目難以科學化、規(guī)范化的進行。

　　二、建筑施工企業(yè)財務管理問題的解決對策

　　1、樹立正確的財務管理意識

　　首先，建筑施工企業(yè)需要加強對財務管理的重視程度，樹立正確的管理意識，保證財務管理工作的有效性和合理性，從而進一步強化財務管理力度。同時，建筑施工企業(yè)需要結合自身發(fā)展情況，積極轉(zhuǎn)變財務管理理念，不斷優(yōu)化和調(diào)整建筑施工企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展模式，保證財務管理工作的全面落實。其次，在建筑施工企業(yè)進行相關決策制定的時候，需要將財務管理相關內(nèi)容考慮其中，提高決策的可行性和科學性，凸顯出財務管理的重要作用。

　　2、完善財務管理制度

　　為了強化建筑施工企業(yè)財務管理力度，需要建立并完善財務管理制度，為管理工作的開展提供重要指導，提高工作效率和工作質(zhì)量。建筑施工企業(yè)需要及時明確財務管理的內(nèi)容和管理目標，以財務管理制度為基礎，將管理融入到建筑施工企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中，幫助建筑施工企業(yè)合理規(guī)避財務風險問題。

　　3、構建監(jiān)督管理與風險防范體系

　　在建筑施工企業(yè)中，容易受到很多不確定因素的影響，從而引發(fā)一些財務風險問題。如果不能及時應對和處理風險問題，則會對建筑施工企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生非常不利的影響。因此，建筑施工企業(yè)需要做好財務管理工作，根據(jù)實際情況和自身實力，構建完善的監(jiān)督管理與風險防范體系，幫助企業(yè)有效降低風險問題。

　　4、加強財務管理信息化建設

　　為了增強建筑施工企業(yè)的綜合實力和核心競爭力，需要充分展現(xiàn)出財務管理的作用和價值，加強財務管理信息化建設，及時處理好管理中的問題。很多時候，建筑施工企業(yè)財務數(shù)據(jù)不透明或者財務風險率高等都是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，在開展財務管理工作的過程中，需要確保所有財務數(shù)據(jù)傳輸效率。

　　怎樣解決以上提到的這些問題呢?泛普軟件的項目財務管理工具是立足于工程施工行業(yè)的，可以幫助企業(yè)建立業(yè)財一體化的財務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)簡潔、高效、精準的項目財務管理。