建筑工程公司（分公司、項目部）月份資金計劃表

　　建筑工程(分公司、項目部)(勞務費)計劃明細表是公司勞務費用精細化管理的關(guān)鍵工具。該表詳細記錄了合同編號、勞務分包商、分包項目、預算金額、已完成工程量等核心信息，能夠清晰呈現(xiàn)勞務費用的計劃與執(zhí)行情況。

　　其管控點主要體現(xiàn)在幾個方面：

　　一是預算控制，通過明確預算金額，對勞務費用支出進行前置約束，防止超支;

　　二是進度關(guān)聯(lián)，結(jié)合已完成工程量與合同單價，實時監(jiān)控費用發(fā)生與工程進度的匹配度;

建筑工程公司（分公司、項目部）月份資金計劃表.png

　　三是資金流管理，累計應付、已付及本月似付金額的記錄，有助于合理安排資金，保障支付及時且不出現(xiàn)資金鏈風險。

　　結(jié)合泛普軟件的工程管理系統(tǒng)，該明細表可實現(xiàn)電子化流轉(zhuǎn)與數(shù)據(jù)實時更新。系統(tǒng)能自動比對預算與實際支出，及時預警超支風險;同時，基于歷史數(shù)據(jù)與項目進度，為費用計劃調(diào)整提供智能建議，進一步提升勞務費用管控的精準性與效率，保障項目順利推進與公司經(jīng)濟效益。

　　填制要求：

　　1、本申請計劃表需需經(jīng)申請單位負責人(項目經(jīng)理)審簽后才能上報公司各職能部門，累計情況統(tǒng)計截止日期為填報日期。

　　2、各部門填寫內(nèi)容及填寫程序：申請單位填寫《重慶市乾力建筑工程有限公司(分公司、項目部)¬ 月份資金計劃審批表》的第1至3列，經(jīng)營部填寫第4列。該申請表格待經(jīng)營部審核完之后統(tǒng)一交到財務部，由財務部匯總平衡后報與公司總經(jīng)理審批。

　　3、各部門職責：申請單位負責對資金申報的真實性、準確性、全面性負責;公司經(jīng)營部對資金計劃額度的合理性負責;財務部負責總體資金平衡。

　　4、該計劃待公司總經(jīng)理審批后由財務部及時反饋給各申請單位。

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發(fā)布：2026-01-08 16:07:21 編輯：xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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