怎樣選擇一款適合自己的工程項目管理軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　哪個軟件好用?這個主要看這款軟件是否符合您企業(yè)/項目的要求或者是否可幫助企業(yè)解決目前遇到的問題。那如何尋找一款適合自己的管理軟件呢?大部分人第一想到的是百度搜索，其次就是選擇熟人推薦。其實，我們可以從以下幾個方面來考慮：

　　1. 明確公司的目標和需求

　　選擇工程項目管理軟件時首先必須要弄清自己企業(yè)的需求，不要為了省錢選擇免費的，也不能一味覺得貴的就是好的。了解最主要的需求點是什么， 比如是現(xiàn)場質(zhì)量安全管控?物料成本控制?勞務(wù)人員管理?遠程現(xiàn)場監(jiān)控?項目進度管理?……

　　2. 實際操作感受

　　每個軟件的每個功能模塊的側(cè)重點都不一樣，產(chǎn)生效果也不盡相同。若想知道這款軟件是否可解決企業(yè)的需求，實現(xiàn)企業(yè)的目的，個人建議還是需要實際操作一番。實際操作后可以對軟件的功能適配度、操作的難易度、權(quán)限可設(shè)置程度、報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)效果等都可以有一定的了解，從而更有效判斷該軟件的適合度。

　　3. 軟件的專業(yè)程度

　　在工程管理軟件的選擇上，建議選擇品牌大、研發(fā)和服務(wù)團隊專業(yè)的軟件。因為專業(yè)的團隊可以更好地了解、研究工程項目實際會遇到的問題與需求，對癥下藥。

　　泛普軟件是為設(shè)計工程行業(yè)量身定制的企業(yè)數(shù)字化管理工具箱。工具箱包含多個工具，能夠幫助企業(yè)解決實際業(yè)務(wù)問題，集成統(tǒng)一又簡潔易用。

　　1. 泛普軟件——項目規(guī)劃和進度跟進工具，還可以實現(xiàn)項目上各類文件夾在云端共享。非常簡單靈活。

　　2. 項目成本及公司費用管理工具——以簡單直觀的方式，實現(xiàn)項目成本的動態(tài)監(jiān)督和公司費用的控制，為企業(yè)保證盈利。

　　3. 項目合同及收款管理工具——以統(tǒng)一的業(yè)務(wù)財務(wù)流程，管理好項目合同、合同變更、收款請款、客戶發(fā)票和收款，避免項目少收錢。

　　4. 采購全流程管理工具——針對行業(yè)痛點的供應(yīng)鏈管理方案，高效管理采購、分包、庫存和成本，避免對外付錯錢、避免采購分包糊涂賬。

　　5. 員工時間管理工具——通過員工填寫的項目上的工時記錄，實現(xiàn)高效、精確的員工時間投入管理。特別適合人力成本為主體的企業(yè)。

　　6. 工地實名制管理工具——以考勤機、手機App+后臺系統(tǒng)的方式，簡單方便管理工地考勤，同時可以對接政府實名制管理平臺，輕松滿足實名制監(jiān)管要求。特別適合有自有工人的企業(yè)。

　　7. 財務(wù)管理工具——媲美專業(yè)財務(wù)會計軟件，還能大幅減少財務(wù)手工賬，避免收付款錯漏，避免反復(fù)對賬。讓系統(tǒng)代替記賬會計的工作。

　　8. 移動管理工具——獨立App+微信集成，隨時隨地都可以在App或微信里處理工作，簡單便利高效。

　　9. 績效管理工具——匹配行業(yè)特征、開箱即用的公司及部門績效管理工具?？催^你就知道我們確實是專注在設(shè)計工程行業(yè)的。

　　10. 銷售商機管理工具——基于筑協(xié)易實現(xiàn)。既可以管好商機漏斗，也可以管好客戶信息、銷售資料文件。

　　11. 內(nèi)部協(xié)作管理工具——基于筑協(xié)易實現(xiàn)。以靈活、簡單的方式管好類似于人員招聘、市場活動、施工工藝攻關(guān)等跨部門協(xié)作工作。

　　以上這些工具，所既可獨立使用，又是集成統(tǒng)一的。比如員工、部門、用戶這些信息都是默認多個工具共享的。比市面上常見的費用管理一個產(chǎn)品、項目管理另一個產(chǎn)品，兩個產(chǎn)品之間割裂的，要先進很多。

　　版權(quán)說明：

　　1、特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表泛普軟件觀點或立場。如有侵權(quán)、違規(guī)，可直接反饋本站，我們將立即刪除。

　　2、免責(zé)聲明：本內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)作者，不代表泛普軟件的觀點和立場。

　　3、文章版權(quán)：原文來自搜狐網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有，原文來自https://www.sohu.com/a/400950384_120030909?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691735899154TVT5ayz_324