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小企業(yè)進(jìn)銷存管理軟件選擇
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國(guó)內(nèi)小型企業(yè)在管理上的不足一直困擾著商家,出現(xiàn)的問題沒有得到很好的處理,會(huì)讓員工的工作效率低、賬目模糊、沒有具體的報(bào)表和清單等情況,管理人員也沒部分隨時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),進(jìn)而影響其決策能力,出現(xiàn)措施商機(jī)造成損失的情況。為了應(yīng)對(duì)這些問題,很多中小企業(yè)開始考慮采用進(jìn)銷存系統(tǒng)。
進(jìn)銷存適用于經(jīng)營(yíng)過程中貨物進(jìn)出、資金往來頻繁的中小微企業(yè),涉及生產(chǎn)管理、產(chǎn)品庫(kù)存管理、銷售管理、數(shù)據(jù)檔案、客戶資源信用管理、資金收付、成本利潤(rùn)等。泛普軟件的功能對(duì)企業(yè)管理的主要作用有三點(diǎn):
1.提高員工協(xié)作效率,節(jié)省大量時(shí)間;
2.核算不再有誤,經(jīng)營(yíng)情況一目了然;
3.企業(yè)發(fā)展的大局顯然掌握在管理者手中。
一、了解引入進(jìn)銷存的原因
選軟件,功能、價(jià)格等因素很重要,但適合企業(yè)的才是最重要。企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是什么,需求痛點(diǎn)是什么,為了解決什么問題。一個(gè)合適的軟件理應(yīng)在滿足核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,解決80%弊病根本。您需要解決的是庫(kù)存問題?賬務(wù)問題?店鋪倉(cāng)庫(kù)協(xié)助問題?購(gòu)買前需要和對(duì)方確認(rèn)業(yè)務(wù)流程和軟件功能,必須要契合。
二、從哪幾個(gè)方面選擇進(jìn)銷存軟件
選擇進(jìn)銷存軟件不是簡(jiǎn)單的購(gòu)買行為,軟件購(gòu)買后要使用的時(shí)間較長(zhǎng),并且費(fèi)用也不低,所以企業(yè)選擇的時(shí)候要根據(jù)自身行業(yè)的特點(diǎn)來衡量,我們可以通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行參考:
1. 操作簡(jiǎn)單實(shí)用
只有能一直使用的軟件才是好軟件。很多大公司都有一套又一套的軟件,但是員工在抱怨,實(shí)際管理效果有限。多功能不代表好,簡(jiǎn)單實(shí)用才能讓員工愿意接受這樣的工作方式。同時(shí),也降低了操作門檻。同樣的軟件,一個(gè)給技術(shù)人員,一個(gè)給會(huì)打字的就可以用,成本差異一目了然。
2. 售后服務(wù)
很多企業(yè)在采購(gòu)管理軟件的時(shí)候通常不會(huì)注意到這個(gè)問題,但其實(shí)這是一個(gè)非常重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。使用過程中難免會(huì)出現(xiàn)疑問或異常,需要售后協(xié)助、及時(shí)響應(yīng)、上門服務(wù)時(shí)是否需要收費(fèi)等。而且要提前溝通清楚(很多品牌都是代理商,售后責(zé)任感比較弱)。
3. 可擴(kuò)展性
企業(yè)就像老板的孩子。隨著時(shí)間的推移,管理也會(huì)逐漸完善。剛開始可能只是銷售開票,后來會(huì)管理庫(kù)存、采購(gòu)、生產(chǎn)、多店面等。無論是成品還是定制,可擴(kuò)展性都可以是一個(gè)重要因素,為企業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
4. 穩(wěn)定性和品牌
沒有人愿意遇到軟件除故障的情況。不但耽誤事又麻煩。這也是有些人喜歡品牌的原因。但是對(duì)于進(jìn)銷存軟件來說,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,技術(shù)已經(jīng)非常成熟,穩(wěn)定性普遍較高。雖然品牌不再是選擇軟件的主要因素,但也可以參考。
5. 價(jià)格
與專業(yè)的ERP、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等相比,只要不是定制開發(fā),進(jìn)銷存價(jià)格就低很多。品牌之間的價(jià)格差異不大,相差只有幾百塊錢。軟件的質(zhì)量直接影響管理,不應(yīng)該受幾百塊錢的影響。
小企業(yè)目前處于發(fā)展階段,可能具備更多的潛力,所以未來可能會(huì)需要面對(duì)更多的業(yè)務(wù)管理需求,為了使企業(yè)有更好的發(fā)展前景,從低效率的管理方式轉(zhuǎn)型到信息化建設(shè)是非常有效的行為,為此泛普軟件在這條路上不斷前行,幫助各大企業(yè)進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型。
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