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區(qū)域醫(yī)院管理系統(tǒng)的好處
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時(shí)至今日醫(yī)療行業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及和網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療管理系統(tǒng)的完善,醫(yī)院利用計(jì)算機(jī)醫(yī)院管理系統(tǒng)進(jìn)行醫(yī)生查房、病人監(jiān)護(hù)、藥計(jì)師配藥和分發(fā)、設(shè)備管理和實(shí) 時(shí)監(jiān)控,藥品庫(kù)存管理、病人檔案和病例管理、控制醫(yī)療裝置等,都使計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)成為各醫(yī)院工作人員日常工作必不可缺的重要工具。1、 減少重復(fù)投資和建設(shè)成本
通過(guò)區(qū)域醫(yī)療信息共享打破了傳統(tǒng)的條塊分割,為醫(yī)療資源共享開(kāi)辟一條新路。經(jīng)過(guò)授權(quán)的各醫(yī)院及衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可以從統(tǒng)一的平臺(tái)提取、更新、保存信息。這種以“區(qū)域政府主導(dǎo)、第三方平臺(tái)共享式”的醫(yī)療協(xié)同模式的好處是以區(qū)域?yàn)橹行?,直接共享,影響范圍大,減少了重復(fù)投資和建設(shè)成本。
2、 建立統(tǒng)一的醫(yī)療資源平臺(tái)
信息化的醫(yī)療模式以病患為中心,使不同層級(jí)醫(yī)院、醫(yī)療管理部門(mén)以及患者之間能夠在信息資源共享的條件下,實(shí)現(xiàn)跨組織、高效率的網(wǎng)絡(luò)交流和協(xié)調(diào)配合。通過(guò)統(tǒng)一的信息化平臺(tái),消費(fèi)者、醫(yī)療服務(wù)提供者和政府管理機(jī)構(gòu)可以逐步建立起相互信賴的關(guān)系,進(jìn)而降低成本,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)資源配置。
3、 提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量
區(qū)域醫(yī)療信息信息化的深入人心,必將醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程信息化、醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理信息化、患者服務(wù)信息化三條線滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。第一,提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的整體形;第二,開(kāi)源節(jié)流,查漏補(bǔ)缺,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物規(guī)范化管理;第三,提供輔助決策支持,降低管理成本;第四,醫(yī)療行為得到規(guī)范,在加速培養(yǎng)高水平醫(yī)務(wù)人員上起到了極大的作用;第五,使業(yè)務(wù)更加透明化,從而杜絕許多管理中的“貓膩”現(xiàn)象,減少了醫(yī)療糾紛。
4、 真正解決看病難和貴的問(wèn)題
遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程預(yù)約掛號(hào)、遠(yuǎn)程代理檢驗(yàn)、遠(yuǎn)程查詢、遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢等可為百姓就醫(yī)大大提供方便,從而緩解“難”的問(wèn)題;對(duì)市民來(lái)說(shuō),可以對(duì)自己的健康檔案進(jìn)行管理與利用,為市民自我保健提供了強(qiáng)有力的支持,可有效避免重復(fù)檢查治療,從而有效緩解“貴”的問(wèn)題;雙向轉(zhuǎn)診、信息共享給患者帶來(lái)更多的便利和實(shí)惠,把醫(yī)護(hù)人員更多的時(shí)間還給了病人。
5、 實(shí)現(xiàn)信息協(xié)作與多方共贏
通過(guò)信息服務(wù)平臺(tái),各衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可以更加便利地進(jìn)行信息共享和分工協(xié)作。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,方便了醫(yī)生診療,有利于提高醫(yī)療質(zhì)量;對(duì)科研機(jī)構(gòu)而言,對(duì)醫(yī)學(xué)科學(xué)專題研究等提供了有效的信息獲取來(lái)源;對(duì)于衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)而言,在降低市民醫(yī)療支出的同時(shí)也減少了大型檢查設(shè)備重復(fù)投資造成的浪費(fèi);對(duì)公共衛(wèi)生應(yīng)急保障機(jī)構(gòu),由于系統(tǒng)能及時(shí)監(jiān)控到異常及突發(fā)病歷情況,使得衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)能對(duì)類(lèi)似情況進(jìn)行預(yù)防與管理。
- 1淺談臨床科室藥品的管理
- 2分級(jí)護(hù)理制度實(shí)施中的問(wèn)題與建議
- 3控制在護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用
- 4醫(yī)院OA系統(tǒng)是醫(yī)院行業(yè)內(nèi)部綜合管理水平提升后的必然產(chǎn)物
- 5醫(yī)院如何做好人性化護(hù)理服務(wù)
- 6選擇醫(yī)院管理系統(tǒng),開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院管理新天地
- 7探討如何加強(qiáng)醫(yī)院人事檔案的管理
- 8淺析醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理
- 9如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理隊(duì)伍的職業(yè)化
- 10OA系統(tǒng)在醫(yī)院中應(yīng)用要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
- 11會(huì)務(wù)管理規(guī)定
- 12知識(shí)培訓(xùn)是醫(yī)院績(jī)效管理成敗的關(guān)鍵
- 13門(mén)診管理軟件功能及概述
- 14淺談如何加強(qiáng)醫(yī)院后勤工作管理
- 15創(chuàng)新意識(shí)在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的作用
- 16醫(yī)患關(guān)系:勿把個(gè)人情緒帶進(jìn)工作
- 17醫(yī)院經(jīng)營(yíng)該如何籌劃與謀略
- 18醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)要以患者為中心
- 19OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在醫(yī)院的應(yīng)用和系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)概述
- 20電子病歷系統(tǒng)推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展
- 21醫(yī)院中層管理者的角色定位
- 22醫(yī)院車(chē)輛管理制度
- 23探討醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制
- 24人性化醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵
- 25民營(yíng)醫(yī)院怎樣塑造醫(yī)院品牌
- 26醫(yī)院行業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)應(yīng)用的特性分析
- 27醫(yī)院信息化建設(shè)的思考
- 28醫(yī)院管理系統(tǒng)發(fā)展方向
- 29信息化時(shí)代到來(lái),醫(yī)院應(yīng)抓緊機(jī)遇
- 30經(jīng)營(yíng)分析對(duì)醫(yī)院發(fā)展有重要意義
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