銀行ERP

銀行業(yè)信息化進程與解決方案百科

　　一、銀行業(yè)信息化的發(fā)展歷程概覽

　　自20世紀80年代起，中國銀行業(yè)踏上了信息化征程，伴隨金融業(yè)的深化改革與蓬勃發(fā)展，銀行業(yè)競爭力與現(xiàn)代化水平實現(xiàn)了質的飛躍。歷經(jīng)二十余載的精心構建，大型商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行的信息系統(tǒng)框架日臻完善，不僅成功轉型為信息化驅動的現(xiàn)代銀行，更在多方面取得了顯著成就：

　　1)數(shù)據(jù)集中化邁出重要步伐，通過現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心整合運營，將分散的業(yè)務系統(tǒng)融合至綜合業(yè)務系統(tǒng)或全功能平臺，并集成各類服務渠道，構建起以綜合業(yè)務系統(tǒng)與前置系統(tǒng)為核心的技術基石;

　　2)信息技術應用層次顯著提升，從業(yè)務操作層面躍升至管理決策層面，集中信貸管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)倉庫技術的成功應用，凸顯了IT在決策支持中的核心價值;

　　3)金融創(chuàng)新依托信息技術持續(xù)涌現(xiàn)，覆蓋全國的實時清算網(wǎng)絡構建完成，自助銀行、電話銀行、客戶服務中心、網(wǎng)上銀行及手機銀行等新興服務渠道遍地開花，緊跟移動技術潮流;

　　4)信息安全體系全面構筑，通過完善的信息安全保障體系、詳盡的安全制度、嚴格的信息安全等級管理，以及先進的安全技術與基礎設施建設，構建起堅實的安全防線。隨著銀行業(yè)務的不斷拓展，信息化基礎設施日益完備，信息化已從輔助業(yè)務轉變?yōu)橥苿鱼y行業(yè)發(fā)展的關鍵力量，其水平高低直接映射著銀行的核心競爭力。

　　二、銀行信息化行業(yè)的運營模式與盈利策略

　　(1)運營模式剖析

　　依據(jù)軟件行業(yè)特性，銀行信息化行業(yè)形成了四大主流運營模式：一是商品軟件模式，面向需求統(tǒng)一、管理模式標準化的領域，提供標準化套裝軟件，直接滿足市場普遍需求;二是“研發(fā)+產(chǎn)品+服務”模式，基于自有軟件產(chǎn)品，根據(jù)客戶需求進行定制化開發(fā)，并配套提供咨詢、設計、實施等全方位服務;三是定制化開發(fā)模式，完全根據(jù)客戶需求量身打造解決方案，確保開發(fā)流程規(guī)范、系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，并提供后續(xù)培訓與維護;四是軟件租賃模式，順應云計算與行業(yè)需求趨勢，提供私有云建設與公共云租賃服務，滿足不同規(guī)模企業(yè)的需求。當前，我國行業(yè)軟件企業(yè)多聚焦于后兩種模式。

　　(2)盈利途徑探索

　　在上述兩種主流模式下，企業(yè)主要通過三大途徑實現(xiàn)盈利：首先，通過競標獲取解決方案與軟件銷售訂單;其次，在業(yè)務需求、技術革新及持續(xù)服務驅動下，通過商務談判承接軟件系統(tǒng)升級改造項目;最后，提供IT服務，包括軟件維保、巡檢及第三方IT服務外包，以此獲取穩(wěn)定收入。

銀行業(yè)信息化進程與解決方案百科

　　三、銀行信息化行業(yè)的準入門檻解析

　　(1)經(jīng)驗門檻高企

　　銀行信息化行業(yè)技術密集，要求企業(yè)不僅精通軟件技術，還需深入理解銀行業(yè)及其應用環(huán)境，為客戶提供專業(yè)指導。客戶對系統(tǒng)可靠性、穩(wěn)定性、安全性的高要求，使得項目業(yè)績、行業(yè)口碑、系統(tǒng)穩(wěn)定性成為企業(yè)獲取認可的關鍵因素，缺乏豐富行業(yè)經(jīng)驗的新進企業(yè)難以跨越此門檻。

　　(2)客戶粘性構建壁壘

　　金融機構在信息系統(tǒng)建設與維護上追求高持續(xù)性與穩(wěn)定性，傾向于選擇長期合作、了解深入的供應商以降低風險與成本。系統(tǒng)建設伴隨的隱性投資巨大，包括業(yè)務流程改造、協(xié)調與用戶培訓等，加之系統(tǒng)數(shù)據(jù)積累與客戶習慣形成，轉換成本高昂，進一步鞏固了客戶粘性壁壘。

　　(3)行業(yè)資質嚴格把控

　　銀行信息化項目需通過嚴格招投標程序，尤其大項目對供應商技術實力與經(jīng)驗要求更為嚴苛。隨著行業(yè)規(guī)范加強，監(jiān)管部門對IT供應商資質提出明確要求，從多方面設立了行業(yè)參照指標與市場準入門檻。

發(fā)布：2024-08-27 16:25 編輯：泛普軟件 · syy [打印此頁] [關閉]

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