績效管理工作總結(jié)如何編寫

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績效對于任何一個(gè)人力資源主管來說，都是一個(gè)不可避免的管理責(zé)任，如何做好績效的管理非常重要，做好了不僅能夠獲得員工的忠誠度而且還能夠提高員工工作的積極性，對于公司來說是非常好的方式。下面我們就從績效管理工作總結(jié)怎么寫開始學(xué)習(xí)。?

績效管理工作總結(jié)怎么寫呢？首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系；與財(cái)務(wù)處協(xié)作，完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財(cái)務(wù)處實(shí)現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)。與此同時(shí)，不斷規(guī)范嚴(yán)格考勤、請假等各項(xiàng)制度、加強(qiáng)員工的請假、缺勤管理，逐步實(shí)現(xiàn)工資的一級管理。隨后，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展，物價(jià)的不斷上漲，本著工資公平性和激勵(lì)性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎(jiǎng)、基礎(chǔ)獎(jiǎng)。

工資涉及到每一個(gè)員工的切身利益，影響著員工的工作積極性，對待這項(xiàng)工作，我不能僅僅滿足于認(rèn)真、仔細(xì)、不怕繁瑣。我更應(yīng)該認(rèn)識到，人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等各項(xiàng)工作總結(jié)。最終都反映在工資管理中，注定了這項(xiàng)工作政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜。于是，這一年里，我不斷學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度、國家的相關(guān)政策法規(guī)，并且平時(shí)就注重這些資料的整理、收藏，以備不時(shí)之需。這樣才能嚴(yán)把制度關(guān)、才能保證工資管理工作的嚴(yán)密、公正，更好地完成這項(xiàng)工作。

績效管理工作總結(jié)怎么寫就是以上我們提到的這些，大家可以根據(jù)我們說的內(nèi)容來總結(jié)。然后再考慮一下我們的實(shí)際情況這樣才能夠?qū)懗鲎詈玫目偨Y(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡這種工作方式。