當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
80后如何突破職場瓶頸
80后遇到職場瓶頸如何擺脫,關(guān)鍵在于職業(yè)的長期規(guī)劃和職業(yè)心態(tài)的平穩(wěn)。職業(yè)選擇其實(shí)就是在綜合各種條件下的一種平衡決策,突破最好的方法就是尋找下一個(gè)更有益于發(fā)展的平臺,最難就是平臺選擇的問題,這個(gè)就需要先整合下自己以往能力,明確自身的職場核心競爭力,確定方位評估好后,還需要考慮今后幾年的發(fā)展,讓自己不僅僅為工作而工作,更要為自己的家庭多擔(dān)當(dāng)。分享以下5個(gè)方法,幫助大家突破自己的瓶頸。
第一個(gè)方法:要有積極的心態(tài)
事業(yè)成功的人往往耐得住寂寞,在那些枯燥乏味的工作中,尋找快樂,他們都是善于自我控制的人,可以讓時(shí)間聽從自己的安排。對于我們平時(shí)不愿意又不得不去做的事情,我們改變策略,立馬行動。這樣做,不僅可以完成部分的工作,還少了產(chǎn)生抱怨的想法和發(fā)泄情緒而浪費(fèi)的時(shí)間。沒有積極進(jìn)取的心態(tài)很容易進(jìn)入舒適圈,讓自己的發(fā)展受到局限;而有了積極進(jìn)取的心態(tài),在新的領(lǐng)域中可以學(xué)到更多知識,開拓思維和視野,從而增強(qiáng)自身的綜合能力。
第二個(gè)方法:立刻、馬上,時(shí)間管理法
一個(gè)簡單的事情,不要拖到下一個(gè)小時(shí)完成。很多事情,往往不是因?yàn)殡y,讓我們不敢去做,而是因?yàn)槲覀儾桓易霾棚@得很難??绯瞿且徊骄陀邢M晒?,不敢去嘗試連一點(diǎn)希望都沒有!絕不要給自己一個(gè)理由,說服自己把工作交給下一個(gè)小時(shí)。永遠(yuǎn)以“現(xiàn)在”這兩個(gè)字來想問題,做個(gè)“我現(xiàn)在就要開始工作”的人,哪怕只是拿起電話,和客戶說說你剛才想到的那個(gè)創(chuàng)意,讓他覺得你是一個(gè)主動的熱情的服務(wù)者。工作在此時(shí)此刻,是讓我們保持戰(zhàn)斗欲望的行動力。
第三個(gè)方法:設(shè)定目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)措施
以前我們常常說,沒有壓力就沒有動力。我一直覺得這句話是錯(cuò)的,應(yīng)該是沒有員工激勵(lì)就沒有動力。壓力有什么用,無非是我們在壓力之后,產(chǎn)生反彈后帶給我們的盈利。我們拼命工作,不就是為了離自己理想更近些嗎?每隔一段時(shí)間就給自己制訂一個(gè)目標(biāo),大的像買一輛自己喜歡的新車,小的如買一套今秋的流行格呢套裝,有時(shí)候,好的獎(jiǎng)勵(lì)措施會讓人產(chǎn)生最好的動力,當(dāng)你的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,千萬不要忘記,好好犒勞自己。
第四個(gè)方法:抓緊時(shí)間,開門見山
當(dāng)下一個(gè)任務(wù)下來時(shí),你可以召集大家開一個(gè)小會,你需要做的也許就是找出一點(diǎn)空余時(shí)間,把自己對任務(wù)的理解面對面、最大限度地傳遞給合作者。讓大家都有時(shí)間去處理每個(gè)人手上的要完成的工作,又能及時(shí)地溝通,隨時(shí)調(diào)整彼此支持力度的側(cè)重點(diǎn)。此外,拐彎抹角或耐人尋味的提問方式雖然可以使人覺得你含蓄和溫和,但它的反面代價(jià)也是巨大的。因此,不管你自認(rèn)為多么謙遜,也請不要在會議上說類似我的想法不成熟,只是提議大家參考一下諸如此類的話,那會使公司上下的人在內(nèi)心里給你打上不信任的分?jǐn)?shù)。一個(gè)人的自信是非常有滲透力的,所以在你需要把自己的設(shè)想與觀點(diǎn)擺在桌面上時(shí),開門見山,少兜圈子會為你贏得主動權(quán),奠定自己在高層管理心目中的地位。
第五個(gè)方法:主動出擊尋找出路
對于已經(jīng)積累了相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),由于自己在原公司已經(jīng)找不到再次提升的空間,遭遇職場瓶頸,那么不妨勇敢地邁出跳槽這一步。不要把自己局限在一家企業(yè),而要放在一個(gè)行業(yè)里,就會有長久的發(fā)展。想往上走的想法是好的,但是不能意氣用事,必須了解客觀環(huán)境,只有結(jié)合自身情況,整合自身當(dāng)前的個(gè)人競爭力,結(jié)合職場的崗位要求和自己的工作適應(yīng)度找到一個(gè)能夠切入且適合自己發(fā)展的道路,再針對性的進(jìn)行調(diào)整,這樣才會順利度過瓶頸期,進(jìn)入新的更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》培訓(xùn)講師:陳龍
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)講師:楊俊峰
小編推薦:
讓成功人物搖頭的壞習(xí)慣
盤點(diǎn)那些職場成功人士的共性
- 1職場上敢于展示陽光的一面
- 214條職場成功新準(zhǔn)則助你順利晉升
- 3提升執(zhí)行力的八大關(guān)鍵要素
- 4和同事和睦共處的三個(gè)黃金法則
- 5從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的三點(diǎn)突破
- 6如何提高自己的職業(yè)素養(yǎng)?
- 7職場“大好人”能不能做?
- 8面對職場小人該如何應(yīng)對?
- 9領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展本質(zhì)
- 10豬八戒的職場成功晉升哲學(xué)
- 11職場郵件風(fēng)格透露出你的性格
- 12管理者如何控制自己的脾氣?
- 13職場人士必備的心理素質(zhì)
- 14影響職場人際關(guān)系的因素有哪些?
- 15職場人保持魅力要注重培養(yǎng)哪些習(xí)慣
- 16如何讓你的員工職業(yè)素質(zhì)化
- 17拙劣領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)出來的6個(gè)基本方面
- 18檢索企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之3大弊病
- 19領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)致命錯(cuò)誤
- 20如何更好的在企業(yè)中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力
- 21領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的一些問題
- 22在日常工作中如何提升領(lǐng)導(dǎo)力能力
- 23網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在企業(yè)中的應(yīng)用與實(shí)施(企業(yè)e-Learning論壇建設(shè)與管理)--2011浙江省HR精英俱樂部沙龍第三十九期
- 24泛普OA軟件中員工關(guān)系管理介紹
- 25領(lǐng)導(dǎo)力與您分享培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性
- 26成功創(chuàng)業(yè)者的共同點(diǎn)有哪些
- 27求助一款工會人員管理系統(tǒng)或者軟件,付費(fèi)也行!
- 28新員工綜合職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)之道
- 29自我管理的“三天”法則
- 30職場必學(xué)之鯰魚效應(yīng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓