鄭州OA軟件具有強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理能力

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充分吸收和借鑒已實(shí)施信息化的同行企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
對(duì)于大型企業(yè)的信息化建設(shè)，由于所存在的風(fēng)險(xiǎn)較大，因而需要對(duì)國內(nèi)外實(shí)施相應(yīng)信息系統(tǒng)的情況進(jìn)行了實(shí)地考察。對(duì)于小企業(yè)而言，也應(yīng)當(dāng)考察同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)在應(yīng)用信息化方面的狀況。只有經(jīng)過對(duì)軟件廠商、實(shí)施企業(yè)、管理咨詢公司等進(jìn)行了考察，才能對(duì)實(shí)施成功和失敗的因素進(jìn)行全面認(rèn)真地剖析，對(duì)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)因素如企業(yè)一把手的認(rèn)知和決心、軟件選型、實(shí)施范圍、實(shí)施策略、實(shí)施隊(duì)伍、實(shí)施企業(yè)基礎(chǔ)管理、人員素質(zhì)、項(xiàng)目投資等進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能制定出相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，確保企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中避免犯同樣的錯(cuò)誤。
鄭州OA軟件強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理能力
總結(jié)信息化成功的企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)他們在信息化項(xiàng)目的建設(shè)過程中，必定具備有很強(qiáng)能力的項(xiàng)目管理者或者管理團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目管理者強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理能力和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)可以在項(xiàng)目規(guī)劃階段就能夠制定出比較完善的計(jì)劃，考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。在項(xiàng)目推進(jìn)階段，鄭州OA能夠組建有充分能力的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，并協(xié)調(diào)各種資源來有序地保證項(xiàng)目的開展。項(xiàng)目管理者通過在關(guān)鍵位置設(shè)立檢查點(diǎn)，以隨時(shí)監(jiān)控信息化項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象做出快速反應(yīng)，確保項(xiàng)目能夠基本按照計(jì)劃開展。
在項(xiàng)目管理過程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能力、化解風(fēng)險(xiǎn)的能力、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施范圍的控制、人員之間的順暢溝通、質(zhì)量控制、時(shí)間把握、成本管理、人力資源管理、采購管理、整合管理等方面的要求都非常高，項(xiàng)目經(jīng)理要具有綜合的能力，并應(yīng)用項(xiàng)目管理系統(tǒng)，才能對(duì)信息化項(xiàng)目進(jìn)行有效管理和控制，確保信息化項(xiàng)目建設(shè)成功。鄭州泛普OA軟件最新資訊