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淺論水電建設項目業(yè)主對工程質量的控制
關鍵詞:水電建設項目業(yè)主 工程質量 控制
一、業(yè)主對水電建設項目進行質量控制的主要任務
工程質量的優(yōu)劣,對工程能否正常運行關系重大。工程質量的優(yōu)劣,不僅嚴重影響承包商的信譽,也將影響工程建設項目業(yè)主的經(jīng)濟效益,同時也可以反映出監(jiān)理工作的好壞。因此,工程質量問題是參與工程建設各方共同利益之所在。搞好工程質量控制,是有關各方共同的義不容辭的責任。但是,在實際工作中,由于參與工程建設各方所處位置不同,各自所關注的重點也有所不同,作為業(yè)主的主要任務之一,就是要以質量控制為紐帶,協(xié)調設計、監(jiān)理、施工單位三者關系,加強對設計、監(jiān)理、施工的質量控制,保證工程達到預期的質量目標。
二、業(yè)主對水電建設項目進行質量控制的基本內(nèi)容
工程質量是水電建設項目的投資效益得以實現(xiàn)的根本保證,質量控制是確保工程質量的最有效方法,并貫穿于建設的全過程。為確保工程質量,業(yè)主可按以下內(nèi)容對水電建設項目進行質量控制。
1.預測建造期和使用期對質量影響的全部因素,做好建設項目決策階段的規(guī)劃。
2.選擇資質等級、經(jīng)驗、信譽合格的設計、施工及監(jiān)理單位,簽訂合同,在合同中必須涉及質量條款并明確質量責任。
3.做好對重大技術方案、設計文件、施工組織設計的審定。
4.做好實施階段的質量控制,如圖紙會審與技術交底、施工準備、材料機具供應及施工中的質量控制。
5.做好質量信息反饋,通過組織與協(xié)調手段,進行全面質量管理。
三、業(yè)主對設計、監(jiān)理、施工的質量控制
水電建設項目從決策到驗收交付使用,共分為四個階段,即:(1)工程立項階段,(2)設計階段,(3)施工階段,(4)工程驗收階段。在這四個階段中,除第一階段和監(jiān)理、施工涉及較少外,其余三個階段無不涉及,而涉及的重要紐帶之一就是質量,從設計質量、監(jiān)理質量到施工質量最終凝結成工程質量。而在各階段,業(yè)主要針對不同時期的不同重點,采取相應的質量控制手段,來最終完成對建設項目的質量控制,達到預期的質量目標。
1.業(yè)主對設計的質量控制
設計工作是工程建設的基礎,及時準確地提供設計圖紙、處理工程重大技術問題,對保證工程質量具有重要意義。業(yè)主對設計的質量目標要求是:應本著“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設”的方針,做到適用、合理、經(jīng)濟、防災、安全。為達到這一目標,應采取以下措施對設計質量進行控制。
?。?)根據(jù)項目建設要求有關批文、資料,編制出設計大綱或方案競爭文件,組織設計招標或方案競爭,評定設計方案。
(2)進行勘察、設計、科研單位的資質審查,優(yōu)選勘察、設計、科研單位,簽訂合同和按合同實施,并加強對合同實施過程的質量控制。
(3)設計方案審查??刂圃O計質量,審查設計方案,以保證項目設計符合設計大綱要求,符合國家有關工程建設的方針政策,符合現(xiàn)行設計規(guī)范、標準,符合國情,工藝合理,技術先進,能充分發(fā)揮工程項目的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益。
?。?)設計圖紙的審核。設計圖紙是設計工作的成果,又是施工的直接依據(jù)。所以,設計階段質量控制最終要體現(xiàn)在設計圖紙的審查上。
初步設計圖紙審核。初步設計是決定工程采取何種技術方案。審查重點是:所采用的技術方案是否符合總體方案的要求,是否達到項目決策階段的質量標準。
技術設計圖紙審核。技術設計是初步設計技術方案的具體化。審查重點是:各專業(yè)設計是否符合預定的質量標準和要求。
施工圖設計審查。施工圖是對設備、設施、建筑物、管線等工程對象的尺寸、布置、選材、構造、相互關系、施工及安裝質量要求的詳細圖紙和說明,是指導施工的直接依據(jù),從而也是設計階段質量控制的一個重點。審查重點是:使用功能是否滿足質量目標和水平。
?。?)施工配合和竣工驗收。業(yè)主組織設計單位進行配合施工,任務有兩個方面:一是施工過程中發(fā)生的設計問題,解決施工單位、業(yè)主提出的質量問題;二是設計變更和處理預算修改??⒐を炇占仁菍κ┕べ|量的最后考核,也是對設計質量的最后審定。驗收期發(fā)現(xiàn)的設計或施工質量問題,有一個質量問題消除期,限定設計與施工單位消除質量問題的期限,限期完成。
2.業(yè)主對監(jiān)理的質量控制
項目的建設過程執(zhí)行工程監(jiān)理制,是現(xiàn)行水電建設市場走向規(guī)范化管理的一項重要制度,并與國際上通行的項目建設管理方法接軌。水電工程項目建設監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設進行質量控制。為了能夠保證項目的正確實施,以及監(jiān)理單位能夠有效地對實施過程進行質量控制,業(yè)主應將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容具體化,并賦予監(jiān)理相應權力。就質量控制而言,應委托監(jiān)理以下內(nèi)容:
?。?)督促承建單位建立、健全施工管理制度和質量保證體系,并監(jiān)督實施。
?。?)檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的質量,并進行必要的測試和監(jiān)控。
(3)監(jiān)督承建單位嚴格按技術標準和設計文件施工,控制工程質量。重要工程要督促承建單位實施預控措施。
?。?)抽查工程施工質量,對隱蔽工程進行復驗簽證,參與工程質量事故的分析及處理。
?。?)組織工程階段驗收及竣工驗收的預驗收,并對工程施工質量提出評估意見。
為確保監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理合同,業(yè)主必須對監(jiān)理單位進行資質審查,優(yōu)選監(jiān)理單位。在此基礎上,業(yè)主通過對以上委托內(nèi)容具體實施過程的監(jiān)督控制,使監(jiān)理工程師較好地履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的各項職責,達到對工程建設質量進行控制的目的。
業(yè)主對監(jiān)理的監(jiān)督控制,主要通過監(jiān)理工作月報和進行現(xiàn)場監(jiān)督。監(jiān)理工作月報主要反映內(nèi)容之一就是對工程建設質量的控制情況。它包括:單元工程驗收情況;本期單元工程一次驗收合格率統(tǒng)計;單元工程優(yōu)良率控制圖;分部工程驗收情況;施工試驗情況;質量事故;暫停施工指令;本期工程質量分析(包括產(chǎn)生工程質量問題的原因和質量對策一覽表)?,F(xiàn)場監(jiān)督就是業(yè)主派駐現(xiàn)場管理人員(如可設現(xiàn)場質量控制部),根據(jù)監(jiān)理月報反映的質量情況,通過現(xiàn)場勘察,來督促監(jiān)理和施工單位對有關質量問題采取相應措施,共同搞好質量控制,達到質量控制的預期目標。
3.業(yè)主對施工的質量控制
項目業(yè)主在開工前,應公開招標,選定與工程建設任務相適應的承包商,并簽訂工程承包合同。業(yè)主對施工的具體質量控制主要是委托監(jiān)理進行。監(jiān)理依據(jù)項目業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同,對建設項目進行全面監(jiān)理,使承包商的工程質量活動完全處在監(jiān)理的控制之中,有效地開展質量控制。但是,在實際工作中,有些問題不是監(jiān)理和施工單位就能解決的,還需要業(yè)主做大量的工作。業(yè)主在施工階段的質量控制主要有以下幾個方面:
(1)確定工程質量控制流程中主動控制影響質量的因素(包括人員、材料、機具、設備、施工順序和方法等)。工程質量控制流程明確后,進一步完善質量監(jiān)督組織,如業(yè)主可設質量管理部門,直接負責監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質量行為,并協(xié)調二者關系。
(2)抓好質量檢驗、落實檢驗方法。質量檢驗方法包括:操作者的自檢、班組內(nèi)的互檢、各工序間的交接檢、質檢員的巡檢,以及業(yè)主、監(jiān)理、設計及政府質量監(jiān)督部門的檢查。
?。?)對分部工程、隱蔽工程組織驗收。對不同類型的分部工程及隱蔽工程,應及時組織有關部門進行驗收。不同類型的分部工程因工程內(nèi)容不一,質量檢驗評定標準也不同,應嚴格按照國家標準、部頒標準及行業(yè)標準組織驗收。
?。?)審查質量問題(事故)報告,參與現(xiàn)場質量監(jiān)理會議。當施工中出現(xiàn)質量問題(事故),應及時引起重視,防止誘發(fā)重大的質量事故,組織專人調查分析原因及特點,并審查監(jiān)理、施工單位填寫的工程問題(事故)報告單及處理方案報審單。
以上,只是從設計、監(jiān)理、施工這幾個方面淺述了水電建設項目業(yè)主如何對工程建設實行質量控制。實際上,在水電建設項目實施過程中,質量控制始終貫穿于項目建設全過程,需要在實際工作中進一步總結、探討。考試大編輯整理
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