中小企業(yè)OA系統(tǒng)對OA項目的需求分析

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中小企業(yè)OA系統(tǒng)通過需求分析，結合相關經驗向客戶提出項目建設的合理化建議；
監(jiān)督并檢查開發(fā)小組的需求實現(xiàn)。
主要參與的項目階段是：需求調研、需求實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、安裝部署、系統(tǒng)試運行、項目/系統(tǒng)推廣、項目驗收。
實施小組 由投標方客戶服務中心的項目工程師組成 根據(jù)需求進行對系統(tǒng)原型進行服務端與客戶端的安裝部署、初始化、定制，包括表單定制、流程定制、協(xié)同功能定制等。
主要參與的項目階段是：項目全過程。
開發(fā)小組 由投標方相關技術水平高、具備開發(fā)經驗的人員組成 根據(jù)需求進行系統(tǒng)設計，形成《系統(tǒng)總體設計文檔》
根據(jù)需求進行代碼編寫、功能實現(xiàn)，形成《功能模塊說明書》。
主要參與的項目階段是：系統(tǒng)設計、需求實現(xiàn)、安裝部署、系統(tǒng)試運行、項目/系統(tǒng)推廣、項目驗收。
UI小組 由投標方軟件UI設計經驗豐富的設計師組成 對項目中使用的系統(tǒng)或者網站的主界面、功能界面等進行設計，OA辦公管理系統(tǒng)提供多種美工方案供客戶選擇。
主要參與的項目階段是：規(guī)劃設計、需求實現(xiàn)。
培訓小組 由投標方熟悉客戶日常業(yè)務、具有多年培訓經驗的培訓講師組成 編寫各類《培訓手冊》，準備培訓教材、培訓練習、考核數(shù)據(jù)；
根據(jù)客戶安排提供培訓授課，保證培訓效果；
輔導學員的日常使用，解決學員日常使用中出現(xiàn)的問題。
主要參與的項目階段是：管理員培訓、普通用戶培訓、系統(tǒng)試運行、項目/系統(tǒng)推廣、項目驗收。
項目負責人 由客戶方總部主管技術部門與主管業(yè)務部門的部門負責人共同組成 提供項目實施場地、項目用機等相關資源；
組建客戶方總部的需求負責小組與技術負責小組，協(xié)助項目工作開展；
與項目經理共同制定計劃，OA管理系統(tǒng)保證項目計劃符合客戶的要求與實際情況，并監(jiān)督執(zhí)行；
作為客戶方總部的項目接口配合項目經理組織、安排需求調研、用戶培訓、系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)推廣等項目協(xié)調事宜，協(xié)助項目各項工作的順利開展；
對項目總體需求負責，在相關需求出現(xiàn)沖突時，審核、協(xié)調并確定最終需求。