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2015年網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略咨詢(xún)和戰(zhàn)略管理的異質(zhì)性
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戰(zhàn)略咨詢(xún)和戰(zhàn)略管理的異質(zhì)性:
1.兩者責(zé)任不同
咨詢(xún)?nèi)藛T為客戶(hù)提供戰(zhàn)略咨詢(xún)的主要責(zé)任,在于要按照咨詢(xún)合同所規(guī)定的時(shí)間、要求和內(nèi)容完成戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目,為客戶(hù)進(jìn)行戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇,并給出戰(zhàn)略實(shí)施的方法和計(jì)劃。
2.兩者的視角不同

戰(zhàn)略咨詢(xún)是咨詢(xún)?nèi)藛T從外部用相對(duì)獨(dú)立的、更專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)思維視角,為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施提供建議的;而企業(yè)的戰(zhàn)略管理者在戰(zhàn)略管理中難免會(huì)受到相關(guān)利益、感情、權(quán)利、思維方式和歷史經(jīng)驗(yàn)等的限制,因此在戰(zhàn)略管理過(guò)程中不可避免的會(huì)產(chǎn)生偏差。
3.兩者的工作期限不同
戰(zhàn)略咨詢(xún)是由咨詢(xún)?nèi)藛T組成的項(xiàng)目組,在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)(一般視企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍和復(fù)雜程度等為期兩三個(gè)月到半年不等),為企業(yè)提供包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施方案和措施以及必要的培訓(xùn)在內(nèi)的一系列服務(wù);而戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,要求企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中不斷調(diào)整和更新。
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