長春策劃培訓(xùn)：自檢你的企業(yè)內(nèi)耗有多大

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　　一次企業(yè)家培訓(xùn)課上，有位老師曾說，中國的大部分企業(yè)，尤其是在東北，平均存活年齡為2.9年。我們暫且不去追究數(shù)據(jù)的可靠性，僅僅著眼于當(dāng)前東北企業(yè)目前的態(tài)勢來看，其興衰存亡的導(dǎo)火索究竟隱藏在哪里？

　　先說說目前為很多老板老生常談?dòng)挚扌Σ坏玫默F(xiàn)象——招聘。

　　絕大多數(shù)中小企業(yè)（包括少數(shù)大企業(yè)）都面臨著招不來人、留不住人的尷尬。有的企業(yè)甚至把招聘作為公司項(xiàng)目之一，每次招聘會(huì)過后都有一大波人進(jìn)入，又有一大波人離開，這架勢讓所有人販子眼紅不已。

　　所以很多老板也曾向我們?cè)V苦：現(xiàn)在招人真難啊，就更別提招到合適的人才了。

　　長春策劃培訓(xùn)告訴你，企業(yè)通過招聘問題，可以檢查下自己企業(yè)內(nèi)耗都在那里。

　　招聘內(nèi)耗：人才市場設(shè)立展位是成本；到人才市場招聘人員每天工資是成本；由于分身到人才市場導(dǎo)致自己崗位工作暫停是成本；招聘時(shí)間是成本；招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息是成本；接應(yīng)聘者來電是成本；為應(yīng)聘者面試是成本；應(yīng)聘者短期入職崗前培訓(xùn)是成本；應(yīng)聘者短期工作后以不適應(yīng)為由離職，導(dǎo)致企業(yè)再次招聘，還是成本。

　　再具體一點(diǎn)，就長春市而言，我們將以上成本用數(shù)據(jù)體現(xiàn)：

　　人才市場一上午時(shí)間的展位費(fèi)用：500元；

　　假設(shè)安排到人才市場的工作人員月薪2500元，單位每周休息一天，人事崗位，其崗位工資1000元。

　　如此所耗費(fèi)的成本是134.6元（2500除以26加上1000除以26）；

　　招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息費(fèi)用500元/月，每天16.6元；

　　假設(shè)都是這一個(gè)人來做“接應(yīng)聘者來電、面試、培訓(xùn)員工”工作，每天96.1元；

　　合計(jì)：747.3元/人/天

　　看吧，僅僅一天的招聘成本就是747.3元/人。這就是企業(yè)無形中的內(nèi)耗。

　　倘若招聘帶來的內(nèi)耗費(fèi)用用作企業(yè)員工的福利，是不是更加能夠留住員工的心？

　　所以各位老板，千萬不要覺得自己企業(yè)員工不滿、人員流失嚴(yán)重、招不來人留不住人不算什么危機(jī)。我們要做的是如何讓現(xiàn)有員工留下來，心甘情愿跟隨企業(yè)發(fā)展，而不是把招聘作為日常工作之一。