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OA軟件協(xié)同解決方案套件集團管控解決方案

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泛普OA軟件協(xié)同解決方案套件集團管控解決方案
“1248”集中協(xié)同管控體系--一個主線
1、 目標績效管理模塊是整個系統(tǒng)的牽頭模塊,統(tǒng)領系統(tǒng)的功能運作
2、 計劃任務管理模塊是承接目標模塊和協(xié)作區(qū)模塊的聯(lián)系;
3、 協(xié)作區(qū)的定義:以當前用戶的崗位為主線把各個功能串聯(lián)起來;
4、 七個模塊協(xié)同運作公共服務于協(xié)助區(qū),協(xié)作區(qū)作為所有用戶的工作界面;
5、 數(shù)據(jù)中心模塊對七個模塊的數(shù)據(jù)進行提取和分析并以報表的方式體現(xiàn);
泛普OA軟件定位高端技術,全面采用J2EE技術規(guī)范,全面支持Enterprise JavaBeans標準。
保護IT投資:J2EE是一套標準,SUN、Oracle、IBM等眾多公司共同支持,擁有成熟的Web Service技術進行系統(tǒng)互聯(lián),越來越多的供應商都為客戶提供了不用廢棄已有投資直接進入可移植的J2EE領域的途徑。
持續(xù)性服務:無需對數(shù)據(jù)訪問邏輯進行編碼,就可生成更輕巧客戶應用,成都OA系統(tǒng)能夠為集團提供更易于開發(fā)和維護的持續(xù)性服務。
成都泛普OA軟件支持異構環(huán)境:基于J2EE的程序只需開發(fā)一次就可部署到各種平臺,這在典型的異構企業(yè)計算環(huán)境中是十分關鍵的。
穩(wěn)定的可用性:可選擇健壯性能更好的操作系統(tǒng),最健壯的操作系統(tǒng)可達到99.999%的可用性或每年只需5分鐘停機時間。這是實時性很強軟件系統(tǒng)理想的選擇。
 項目咨詢實施組織架構
協(xié)同OA軟件建立三級項目小組:
項目總體協(xié)調領導小組——由客戶方領導和泛普OA軟件公司領導組成。
職責:對項目提供方向性指導,當項目需要企業(yè)大范圍員工配合或許需要大規(guī)模調動部分資源時,需要經(jīng)過該小組的書面確認。
項目管理小組——由客戶方項目負責人和泛普OA軟件公司項目經(jīng)理組成
職責:負責資源的管理與調配,項目方案的制訂,選擇和組成項目組,項目及任務的估計,任務分配,項目的跟蹤、整體管理與實施,協(xié)調資源以及各項目小組之間的工作,項目情況的交流,召開定期以及階段性項目工作會議
項目具體實施小組
需求分析小組:泛普OA軟件公司咨詢顧問、 相關部門主管或骨干,職責:需求資料提交、需求調研、偏差分析、實施方案討論與確定
系統(tǒng)實施小組:成都泛普OA實施工程師、 小組成員; 基礎數(shù)據(jù)準備、項目實施
項目技術小組:泛普OA軟件技術工程師、 IT小組成員:系統(tǒng)安裝、調試、維護
系統(tǒng)培訓小組:泛普OA軟件培訓顧問、 IT小組成員;培訓、系統(tǒng)推廣
項目實施風險控制和效果策略
為了保證整體項目實施達到既定目標,需要從以下幾個方面考慮保證項目實施過程和系統(tǒng)上線后用戶對系統(tǒng)評價和管理層的滿意度:
協(xié)同管理平臺系統(tǒng)實施落地,必須是持續(xù)性,不斷改善過程,泛普OA軟件在保證
客戶系統(tǒng)實施效果方面有自己的策略方法論!

 

發(fā)布:2006-04-28 10:22    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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