監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

四川施工工程管理軟件質(zhì)量保障

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  隨著社會的發(fā)展,建筑工程的質(zhì)量越來越受到重視,因為它不僅關系到人民群眾的生命安全以及財產(chǎn)安全,而且對于房屋的使用期限有著決定性作用,直接影響到社會經(jīng)濟的規(guī)劃與發(fā)展。所以建筑工程相關工作人員,不僅要科學,嚴謹,合理合法的進行施工設計,而且還需要保證工程的安全,在施工的過程中,要嚴格按照設計進行作業(yè),也不利于建筑企業(yè)自身的健康發(fā)展。為了有效解決這些問題,重視對建筑工程施工管理方法的改進和管理效果的提升是目前建筑企業(yè)迫在眉睫的工作。

  一、施工工程管理存在問題有哪些

  1、缺乏專業(yè)化的施工技術(shù)。在建筑工程施工管理項目過程中,建筑工程內(nèi)部施工的具體項目較多,需要按照相關的具體程序進行屋面和主體結(jié)構(gòu)的施工。但是在施工工作進行的時候,如果沒有配套的專項施工技術(shù),整個施工過程就會比較混亂,整個施工過程會存在各種隱患。

  2、缺乏完善的管理體系。在實際施工過程中,整個施工過程需要一個完善的施工管理系統(tǒng)來穩(wěn)定運行。只有保證整個施工過程中整體管理機制以及人才管理、施工服務管理、施工技術(shù)管理等相關方面的完善和穩(wěn)定,才能使整個施工管理過程更加有序。由于施工技術(shù)管理水平的影響,合同管理水平、執(zhí)行水平等管理措施都比較困難。

  3、缺乏安全管理措施。安全措施是保證施工人員在整個施工過程中生命安全的重要措施。因此,安全措施的管理也直接影響到整個施工管理過程的可靠性和穩(wěn)定性。如果沒有相對的人員和設備的安全管理措施,使整個工作過程難以進展,沒有制定安全管理措施,將使整個建筑的價值大打折扣。施工中的防護措施也就失去了實用價值。

施工工程管理的對策

  二、施工工程管理的對策

  1、注重施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)

  施工人員的專業(yè)技能對工程的整體質(zhì)量有重要影響。企業(yè)應加強施工人員的專業(yè)技能培養(yǎng),全面提高其專業(yè)知識和實踐技能,以適應實際工作的需要。管理者應重視人力資源的配置,充分結(jié)合實際施工的特點,合理安排施工人員,制定更加科學合理的施工管理計劃,提高施工管理質(zhì)量。

  2、加強成本管理

  施工項目成本管理主要是對一些生產(chǎn)成本、材料成本、機械設備成本、人工成本等的管理和控制。項目施工成本施工管理需要結(jié)合可靠的施工方案實施,整個項目涉及的新工藝、新技術(shù)需要認真核算,降低成本。企業(yè)需要重視機械化施工,降低人力資源利用率,提高施工效率,控制施工成本。施工單位要全面實施實時的后續(xù)成本管理和監(jiān)督,嚴格控制各種材料的消耗,做到物盡其用,為實現(xiàn)經(jīng)濟效益打好基礎。

  3、促進施工安全管理體系的完善

  要提高施工安全管理水平,促進施工安全管理體系的不斷完善。由于建設項目大多規(guī)模較大,施工程序復雜,涉及人數(shù)多,使用的設備也規(guī)模大,為了保證施工管理的順利開展,需要最大限度地減少施工過程中安全問題的發(fā)生,推動企業(yè)管理制度的完善,推動建設項目安全管理責任制的完善,細化安全管理的內(nèi)容和相應的責任,增強施工人員的責任意識,以對項目建設高度負責的態(tài)度進行施工。

泛普軟件施工工程管理軟件的作用

  三、泛普軟件-施工工程管理軟件的作用

  1、健全現(xiàn)代信息技術(shù)的智能管理

  由于建筑項目普遍具有內(nèi)容多,數(shù)據(jù)量大,涉及的國別多、數(shù)據(jù)量大,作為信息系統(tǒng),應將這些數(shù)據(jù)列入其中,并按一定的標準開展分類管理,健全現(xiàn)代信息技術(shù)體系管理。同時,由于建筑項目涉及內(nèi)容很多,包括進度計劃表、資金計劃、工程質(zhì)量、原材料調(diào)配、工程變更等,需要考慮到這些內(nèi)容對系統(tǒng)產(chǎn)生的影響。施工管理軟件還可以彌補企業(yè)的局限性,把系不同環(huán)節(jié)有機結(jié)合階段,形成多方位的體系管理。

  2、提高現(xiàn)代信息技術(shù)的管理能力

  工程建筑管理信息化核心是建筑項目的數(shù)字化管理。在工程項目管理中,要充分考慮項目成本、項目進度、安全、目標等各個階段變化,并對其開展有效控制。想要促進工程管理信息化發(fā)展進程,要讓企業(yè)從傳統(tǒng)的粗放管理方法向先進的集約型管理方法轉(zhuǎn)變,以公司自身的數(shù)字化管理為核心,全面實施公司的現(xiàn)代信息技術(shù)管控,只有這樣,才能提高工程建筑管理的現(xiàn)代信息技術(shù)水平。

  2、增加現(xiàn)代信息技術(shù)的開發(fā)

  充分利用網(wǎng)絡計劃技術(shù)性可以顯示工作關鍵內(nèi)容、機動時間變化、數(shù)據(jù)之間相互牽制的特性,利用網(wǎng)絡項目進度管理軟件控制項目進度,適應施工工地變化的情況。在質(zhì)量管理方面,施工管理軟件是施工管理的重要環(huán)節(jié),軟件管理與傳統(tǒng)的人工管理相比,具有處理時間短,結(jié)果可靠的特點。

  4、促進有效管控現(xiàn)代信息技術(shù)

  現(xiàn)代信息技術(shù)工程施工管理的特征是信息收集、信息內(nèi)容儲存自動化、信息交換自動化、信息搜索工具化、信息內(nèi)容運用科學化、管理信息系統(tǒng)化。

  建筑工程施工管理具有一定的繁瑣性和復雜性。在對建筑工程施工管理進行強化的過程中,不僅要提升建筑質(zhì)量,降低施工成本;還要保證工程能夠高質(zhì)高效的完成,使整個建筑工程能夠創(chuàng)造出相應的社會效益與經(jīng)濟效益。在施工過程中建筑人員應建立完善的建筑工程的施工管理體系,并改良施工技術(shù),嚴格控制施工材料質(zhì)量。也要注重施工現(xiàn)場的安全,以確保建筑工程的安全以及員工自身的安全,從而使企業(yè)能夠蓬勃發(fā)展。

發(fā)布:2022-11-28 11:57    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]
成都OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普成都OA軟件其他應用

成都OA軟件 成都軟件動態(tài) 成都OA信息化 成都OA客戶 成都OA快播 成都OA行業(yè)資訊 成都監(jiān)控公司 成都倉庫管理軟件 成都餐飲管理軟件 成都物業(yè)管理軟件 成都網(wǎng)站建設公司 成都軟件開發(fā)公司 成都門禁系統(tǒng)