用友推動建筑行業(yè)管理升級（二）

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    柯利達(dá)裝飾——信息化提升集團管控：作為一家江蘇省建筑裝飾十強企業(yè)，蘇州柯利達(dá)裝飾難于及時、動態(tài)地掌握分散在全國各地分子公 司、項目部的財務(wù)運營狀況和資金的使用情況;集團對各分子公司以及直管項目的財務(wù)管理和財務(wù)政策缺乏有效的監(jiān)管手段;無法及時掌握各個工程項目的費用發(fā)生 情況及其盈虧狀況;從集團的角度建立企業(yè)的計劃預(yù)算體系比較困難;從集團角度整體監(jiān)控資金流向及明細(xì)，控制資金風(fēng)險存在一定難度。所以通過用友解決方案在 蘇州柯利達(dá)的實施上線，建立了基于NC系統(tǒng)的一體化管理平臺，實現(xiàn)決策層、投標(biāo)、設(shè)計、合約、材料、技經(jīng)、工程、加工中心、人事行政、財務(wù)等各部門在一個 信息系統(tǒng)中開展工作，使各部門可以及時獲取信息和尋求協(xié)作;對關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程和業(yè)務(wù)風(fēng)險實現(xiàn)事前管控、事后追溯，全面提升風(fēng)險控制能力;實現(xiàn)公司對分支機構(gòu) 和項目的財務(wù)核算、資金、人力資源、項目進展、合同管理、分包、質(zhì)量安全等的全面監(jiān)控，為項目績效考核提供數(shù)據(jù)依據(jù);實現(xiàn)對設(shè)計項目的合同、進度、收入情 況的及時監(jiān)控，為設(shè)計部門績效考核提供數(shù)據(jù)依據(jù);實現(xiàn)材料采購在線提報需求、比價、領(lǐng)導(dǎo)審核訂單并跟蹤分析下單和到貨情況，提升采購控制效率。

    建筑行業(yè)作為用友公司的戰(zhàn)略行業(yè)，也是用友公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)之一，在大型“中字頭”建筑企業(yè)中占近乎壟斷的市場份額。在高端集團 化管控應(yīng)用中，85%的企業(yè)選擇用友軟件，是業(yè)界公認(rèn)的中國建筑行業(yè)管理軟件第一品牌，并逐漸成為中國建筑行業(yè)管理軟件的市場戰(zhàn)略控局者。2013年用友 建筑“行業(yè)深化應(yīng)用”策略的發(fā)布和執(zhí)行落地，將能夠為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。