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李愛(ài)新
一個(gè)好的規(guī)劃要具備這樣幾個(gè)特點(diǎn)：
1、 全局性：盡管不能滿足從總經(jīng)理到操作員所有的需求，但要從中找到重點(diǎn)。
2、 前瞻性：能比今天遠(yuǎn)一步、再遠(yuǎn)一步，如何看得更遠(yuǎn)，依賴于公司的戰(zhàn)略。
3、 可操作性：就是規(guī)劃如何落地，這是最難的。一方面是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，一方面是顆粒度不能太大
4、 全面性：就是I A T O幾部分都要全。
5、 統(tǒng)一性：IT系統(tǒng)是一個(gè)整體，牽一發(fā)而動(dòng)全身，要保證系統(tǒng)的統(tǒng)一性，一致性，關(guān)鍵是要統(tǒng)一大家的思路，領(lǐng)導(dǎo)大家朝著一個(gè)方向走。
我們?cè)谥贫ㄒ?guī)劃時(shí)會(huì)遇到很多的誤區(qū)，會(huì)存在很多的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，比如：
1、IT規(guī)劃包括對(duì)組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定和優(yōu)化，IT規(guī)劃輸入的是已經(jīng)明確的企業(yè)戰(zhàn)略，IT戰(zhàn)略制定是基于對(duì)這些戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，來(lái)提供IT的需求。
2、這只是IT的工作與業(yè)務(wù)部門無(wú)關(guān)。
3、規(guī)劃需要完成詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，其實(shí)規(guī)劃的主要任務(wù)是瀝青企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的需求，結(jié)合全局提出IT的基礎(chǔ)架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織架構(gòu)，具體的設(shè)計(jì)工作并不是重點(diǎn)。
4、規(guī)劃時(shí)一定要完成的。這也是一個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，因?yàn)橐?guī)劃一定要完成，我們是不是就要把調(diào)門調(diào)低一點(diǎn)，其實(shí)不必，外部環(huán)境不斷在變化，IT規(guī)劃也要隨之不斷調(diào)整。
在制定規(guī)劃時(shí)還會(huì)存在一些風(fēng)險(xiǎn)，比如業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)生變化，引起IT規(guī)劃過(guò)時(shí)，在今天這樣一個(gè)“世界是平的”年代，企業(yè)的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)經(jīng)常發(fā)生變化，這對(duì)今天的企業(yè)來(lái)說(shuō)是家常便飯。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管控模式發(fā)生變化時(shí)，IT規(guī)劃就會(huì)過(guò)時(shí)，這是我們常說(shuō)的計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，要規(guī)避這樣的風(fēng)險(xiǎn)盡可能多的考慮到企業(yè)各種變化的可能性，再去制定多種相應(yīng)的策略，這要求我們的規(guī)劃不是一套方案，而是幾套方案，通過(guò)多套方案應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的不同情況。
來(lái)源：CIO時(shí)代網(wǎng)
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