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外貿客戶管理系統(tǒng)幫助外貿人員更好的成長

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  外貿客戶管理軟件為了更好的發(fā)展公司外貿業(yè)務,提升外貿業(yè)績,同時幫助外貿人員更好的成長,特制定如下條例:

  一、 績效考核方法:

  標準:1、業(yè)績 2、阿里有效利用率 3、工作態(tài)度及方法(根據(jù)三點每季度綜合考核一次)

  第一季度:外貿部所有業(yè)務員在進公司后,工作期間的連續(xù)3個月內如果沒有出單子(以到款為準),將被辭退。如果沒有達到業(yè)績要求,泛普軟件-外貿客戶管理系統(tǒng)根據(jù)第2、3點標準,若表現(xiàn)突出,公司可以考慮給第二次機會;

  有效利用阿里1----3個月要求如下:

  A:對阿里資源的充分利用與徹底了解。在這過程中(會抽查二次)。

  B:你對自己產品的充分認識與對產品賣點的充分認識。把自己產品通過郵件達到最大價值化。

  C:對自己阿里展臺的充分部置。讓買家第一時間能覺的你公司的實力與信認感。

  D:不斷的要求自己與買家交流能充分認識的各地區(qū)的買家的采購行為。

  E:泛普軟件促步讓自己成為電子商務交流的專家,建立更多的網(wǎng)上朋友??己耍喝齻€月中有三十個聯(lián)系中msn或trade manager國外客商。

  工作態(tài)度及方法:勤奮、積極、熱忱

  第二季度:每月初預報自己的業(yè)績,根據(jù)完成率評估

  有效利用阿里4---6個月要求如下(考證自己前三個月的成績)

  A:考查自己對各地區(qū)的買家行為是否了解透徹。

  B:有沒有意向客戶產生。(即有多少個網(wǎng)上朋友)

  C:有多少個網(wǎng)上朋友向你要樣品(但必須出樣品費)??己藯l件:三個月內有6個以上客戶要求寄樣。

  工作態(tài)度及方法:對客戶熱忱、專業(yè),外貿客戶管理系統(tǒng)在公司內部積極分享,和各部門配合交流暢通

發(fā)布:2006-11-21 15:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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