財(cái)務(wù)公司ERP有什么作用

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

　　企業(yè)進(jìn)行自我財(cái)務(wù)管理的時(shí)候會(huì)涉及到很多的數(shù)據(jù)，在財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)的幫助下，能夠?qū)τ唵?，收支、?bào)銷(xiāo)等進(jìn)行全面的把握。相比較于傳統(tǒng)的人工管理，它存在很多的優(yōu)勢(shì)，但是其中的數(shù)據(jù)安全是企業(yè)比較重視的，區(qū)別于不同的管理系統(tǒng)，它的數(shù)據(jù)是否安全呢?作為一種計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，它的數(shù)據(jù)包括了企業(yè)和你的方面的內(nèi)容，如果一旦泄露的話(huà)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)和阻礙，需要特別的去注意。當(dāng)企業(yè)在關(guān)注數(shù)據(jù)化管理的時(shí)候，其中的企業(yè)數(shù)據(jù)的把握也是不可忽略的，對(duì)系統(tǒng)信息安全的懷疑也符合了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特征。

　　一、ERP財(cái)務(wù)軟件的推動(dòng)作用

　　1，有助于會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，有助于帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化，從而提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的效益。

　　2，提高會(huì)計(jì)核算的工作效率，降低會(huì)計(jì)人員在賬務(wù)處理方面的工作強(qiáng)度，改變“重核算輕管理”的局面。

　　3，減少工作差錯(cuò)，便于賬務(wù)查詢(xún)，等等。

　　4，方便企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)。

　　二、財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全嗎

　　財(cái)務(wù)管理軟件的上線(xiàn)和實(shí)施都需要得到大量的企業(yè)數(shù)據(jù)作為參考，而一款高性?xún)r(jià)比的財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)在信息數(shù)據(jù)安全方面，應(yīng)該是做的特別好的。主要反映在以下幾個(gè)方面。

財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全嗎?

　　1、強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)邏輯

　　進(jìn)行財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)需要對(duì)企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行梳理和總結(jié)，然后再經(jīng)過(guò)不斷的討論才可以制訂得當(dāng)。從開(kāi)票、訂單、采購(gòu)、支出等多個(gè)方面，供應(yīng)商有著強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)邏輯，讓數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化和存儲(chǔ)得到保障，并且開(kāi)發(fā)起來(lái)時(shí)就做好了數(shù)據(jù)的安全防護(hù)，企業(yè)的數(shù)據(jù)安全完全不用擔(dān)心。

　　2、規(guī)范有序的記錄

　　財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的執(zhí)行需要操作人員的具體活動(dòng)，而規(guī)范有序的數(shù)據(jù)記錄也能夠帶來(lái)數(shù)據(jù)安全性的提高。從每一環(huán)的人員操作入手，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和整體性，在進(jìn)行管理的時(shí)候也會(huì)帶來(lái)更加的統(tǒng)一。數(shù)據(jù)的安全就能夠得到有效的幫助，同時(shí)也能夠在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)的找到相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　3、嚴(yán)格的賬戶(hù)管理

　　從管理的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)管理軟件能夠讓企業(yè)的各部門(mén)人員在同一系統(tǒng)上進(jìn)行管理和查看，以此來(lái)增強(qiáng)企業(yè)管理之間的緊密聯(lián)系。而對(duì)于操作人員賬戶(hù)的管理也是非常嚴(yán)格的。其中涉及到了諸多的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)的統(tǒng)一。讓員工的工作態(tài)度得到端正，積極性也可以很好的提高。

　　三、泛普軟件財(cái)務(wù)ERP能哪些解決問(wèn)題

　　1、工資核算流程

　　ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)工資核算流程核算工資的調(diào)整、計(jì)算及發(fā)放。勞資部門(mén)負(fù)責(zé)工資政策，并在月初通知各單位的工資政策變動(dòng)情況，各單位(包括地區(qū)公司本部、二級(jí)單位、基層單位等、考勤記錄本單位的工時(shí)。工資為月工資制。月初，勞資部門(mén)召開(kāi)工資會(huì)，然后各單位根據(jù)考勤等做工資，勞資主管部門(mén)批準(zhǔn)審核工資表。工資會(huì)計(jì)做憑證，經(jīng)會(huì)計(jì)主管批準(zhǔn)，出納負(fù)責(zé)將工資支票交工資開(kāi)戶(hù)銀行。銀行按工資清單將工資打入員工銀行帳號(hào)中。

ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)主要解決的問(wèn)題有哪些

　　2、預(yù)算和資金流程

　　預(yù)算的內(nèi)容包括：損益預(yù)算、資本支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算、債務(wù)預(yù)算。預(yù)算責(zé)任明確，即集團(tuán)公司總部主要負(fù)責(zé)編制籌融資預(yù)算、債務(wù)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算;各二級(jí)單位主要編制收入預(yù)算、成本支出預(yù)算、資本支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算和財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算;預(yù)算資金的審批和使用、資金管理均采用集中管理形式，收支兩條線(xiàn)，收支有專(zhuān)門(mén)的帳戶(hù)管理，支出有嚴(yán)格的稽核制度和手續(xù);預(yù)算編制程序，預(yù)算采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　3、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)核算流程

　　ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)員工借款及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程是員工先憑出差任務(wù)單借款，然后根據(jù)報(bào)銷(xiāo)政策，經(jīng)所在部門(mén)主管簽字，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)，領(lǐng)取現(xiàn)金或補(bǔ)回未用完的現(xiàn)金。

　　4、稅款處理核算流程

　　ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)作為一個(gè)所得稅納稅人，實(shí)行所得稅合并納稅，所得稅由總部統(tǒng)一交納;地區(qū)公司在當(dāng)?shù)剞k理稅務(wù)登記，按照現(xiàn)行納稅體制辦理流轉(zhuǎn)稅的納稅申報(bào)，并自行完稅。其二級(jí)單位交納的流轉(zhuǎn)稅等，通過(guò)復(fù)印稅票上報(bào)油田本部，期末匯總清交。

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要的是準(zhǔn)確和安全，在現(xiàn)代化管理當(dāng)中，如果沒(méi)有充分的準(zhǔn)備和足夠的把握，是不建議盲目的去進(jìn)行系統(tǒng)選擇的。同時(shí)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全要得到企業(yè)人員和軟件之間的緊密配合，如果出現(xiàn)了失誤，并不是單一問(wèn)題造成的。盡管仍然有很多的管理者都持觀望的態(tài)度，但是就目前的發(fā)展來(lái)看，財(cái)務(wù)的精準(zhǔn)管理能夠讓企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)更加的頻繁，對(duì)自身的發(fā)展現(xiàn)狀更加明確。能夠帶來(lái)巨大的幫助，如果依然只是一味的固守現(xiàn)狀，那么很有可能被盡快的淘汰。

發(fā)布：2023-02-04 14:19 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：