erp服裝管理

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 　　泛普軟件ERP管理軟件簡介： 是針對中國中小型服裝經銷企業(yè)專業(yè)設計的企業(yè)生產管理系統(tǒng)，通過不同的系統(tǒng)模塊實現了服裝企業(yè)從訂單接單到生產計劃排程，從材料單耗到原料計劃核算(光坯/毛坯/紗支)，從生產進度到報關出貨，從應收應付到發(fā)票管理，從成本預估到利潤分析等整個服裝廠的業(yè)務流程管理。環(huán)思erp系統(tǒng)集成了服裝生產過程中的各個環(huán)節(jié)，為中國服裝企業(yè)提供集物流、信息流和資金流為一體的先進型管理方案。

　　一、泛普軟件ERP管理軟件件功能模塊包括：

　　1、 訂單管理;

　　2、 計劃管理;

　　3、 成本算料(BOM);

　　4、 采購管理(面料、輔料、紗線、織造加工、印染加工);

　　5、 倉儲管理(面料倉庫、輔料倉庫、成衣倉庫);

　　6、 車間生產管理;

　　7、 工資結算;

　　8、 外發(fā)管理(整件外發(fā)、繡花印花外發(fā)、車縫外發(fā)、洗水外發(fā)等);

　　9、 生產進度管理;

　　10、 應收應付管理;

　　11、 訂單成本結算。

　　二、泛普軟件ERP管理軟件主要解決的問題：

　　1. 怎樣進行業(yè)務風險控制和成本過程控制，避免預算的時候有一定數量的利潤，實際運作下來，利潤大幅度縮水的情況?

　　2. 怎樣合理算料，減少訂單余料，降低余料庫存，減少訂單成本，提高訂單利潤?

　　3. 怎樣合理安排計劃，進行精細化排程和進度管理，避免生產沖突，減少空運?

　　4. 怎樣利用計劃工具，及時處理服裝企業(yè)經常發(fā)生的急單、插單、改單的情況，及時方便調整生產計劃及采購計劃，減少損失?

　　5. 怎樣合理制定采購計劃，合理控制采購數量和進度，高效跟進物料的到貨情況，避免缺(漏)料少料、生產待料情況發(fā)生，降低補料成本，提高按時交貨率?

　　6. 怎樣理清庫存家底，哪些是進口面料，哪些是正常生產的庫存、哪些是儲備庫存，哪些是庫存余料，以便重復利用?

　　7. 怎樣規(guī)范的現場管理及數據記錄，以達到管理人員或業(yè)務人員都清楚每個單的進度情況，同時做到前后工段之間也能清楚生產情況，進行生產現場安排和協(xié)調?

　　8. 怎樣進行外協(xié)管控，避免發(fā)錯料情況發(fā)生，控制發(fā)料和回收的數量及進度，并結合外協(xié)結算，將外協(xié)管理理順?

　　9. 怎樣利用計件工資的體系，班組長工資和班組產量掛鉤，調動員工積極性，提高員工的穩(wěn)定性，降低工人流動過快的現象?

　　10. 如何利用獎懲制度，建立多層次的質量控制體系，讓每個生產人員都積極投入到質量控制中來，提高質量意識，避免到后道質量檢查時才發(fā)現需要大量返工，造成出貨時的“忙、亂、差、錯”現象?

　　11. 怎樣方便快捷進行成本核算，成本核算到每訂單+款式，得到每一款的運營成本，知道每張訂單有多少利潤，從哪方面去有效控制訂單成本，優(yōu)化調整報價，讓企業(yè)利潤率更穩(wěn)定?

　　12. 怎樣利用工具，讓部門協(xié)作更順暢，各個崗位處理更及時，減少業(yè)務處理時間，出現異常情況能及時反映到相關的主管人員，以便主管人員干預并及時處理?

　　三、泛普軟件管理軟件特點：

　　1、 已在幾十家大中型服裝企業(yè)成功實施，產品在服裝紡織行業(yè)中經過近十多年的磨練;

　　2、 系統(tǒng)不但支持采購面料加工成衣的模式，對于購紗織布的服裝廠也有強大的支持，在設計時同時充分考慮了面料彩條及服裝撞色的特點，支持較復雜的經銷模式的服裝企業(yè)的運作;

　　3、 精細化計劃排程，圖形化排程工具，合理計劃各工段或外協(xié)單位的交期，每天產生計劃和實際產量對比報表，靈活方便計劃調整，方便處理急單、插單情況，合理調度，從而提高生產效率;

　　4、 建立損耗率專家系統(tǒng)，循環(huán)改進單耗及采購損耗率的準確性，優(yōu)化算料，訂單剩料明顯減少，庫存明顯降低，訂單利潤增加;

　　5、 有效的控制物料的質量、進度，對到期未到料進行提醒，減少缺料短料情況，如果是購紗進行生產，還支持織造計劃和染整計劃的進度管控;

　　6、 及時的應對客戶需求的不斷變化，第一時間對客戶訂單做出相應的調整，快速準確處理物料需求計劃和采購計劃的調整，部門信息共享、信息傳遞及時準確;

　　7、 嚴密的規(guī)范人員的權限和職責，每個人看到該看到的內容，處理該處理的事務，同時不用擔心業(yè)務人員的流動帶來的客戶資源流失，工作交接容易，能夠保持業(yè)務處理的連貫性;

　　8、 經過多家企業(yè)驗證的工資算法更優(yōu)于其它的工資算法，解決加班、請假、超產等的工資計算和班組長的績效考核問題，提供一套科學合理的工資計算體系，避免工價不合理，經過驗證該體系對于穩(wěn)定員工，減少流動性具有非常好的效果;

　　9、 成本控制體系：從款式成本預算到訂單毛利預算，訂單完成后，原材料打入到訂單成本，核算外協(xié)和加工成本費用，并對相關的費用進行歸集，核算出訂單+款式的運營成本，對比預算及實際的成本，分析出成本利潤的差異點，以便以后的訂單有重點去進行監(jiān)控;

　　10、 提供郵件、待辦事務處理提醒、消息發(fā)送等方式，對于系統(tǒng)中訂單、計劃、物料、生產等的任何變化，系統(tǒng)都會及時的將變化及流程下游的事項通過消息或任務提醒的方式自動的傳遞給相關的部門，并且發(fā)送的部門、人員可以由企業(yè)自行的進行設置和定義，以便在最短的時間處理完成，縮短了溝通時間，提高工作效率，解決企業(yè)多業(yè)務、多部門協(xié)同的難題。

　　11、 軟件流程貼近實際業(yè)務，界面操作簡單，充分考慮一般服裝廠電腦操作員的水平。

　　四、部分模塊介紹：

　　1. 計劃排程：使用甘特圖的方式，解決了表格簡單排程不能滿足的一系列的問題;同時可以查看到各個款的面料、輔料等的到料情況，作為排計劃的依據;系統(tǒng)能根據班組的車縫設備的定額指標智能的分析出哪些計劃將會超期，以提醒計劃人員進行合理的調度：

　　2. 成本算料(BOM)：有效的實現了物料的管控，該成本算法為上海某大型針織廠使用十幾年的算法，極具可靠性，據驗證可以為企業(yè)節(jié)約較大的材料成本;同時，系統(tǒng)不但支持直接采購光坯進行生產的業(yè)務模式，也支持購紗織造毛坯，毛坯漂染成光坯的業(yè)務流程，在設計時同時充分考慮彩條的特點，支持較復雜的彩條面料的運作模式;

　　3. 工資子系統(tǒng)管理：獨特的、靈活的工資算法更優(yōu)于傳統(tǒng)的工票算法，該工資算法為上海某大型針織廠使用十幾年的算法，以工序定額為標準，不同的訂單可以調整定額，以達到調整及平衡工價的目的。

　　4. 對相關的費用進行歸集，核算出訂單+款式的運營成本，對比預算及實際的成本，分析出成本利潤的差異點，以便以后的訂單有重點去進行監(jiān)控：