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       管理是一個系統(tǒng)工程,它對施工工期、質量、費用和安全的控制起到至關重要的作用。主要包括業(yè)主和投資者或業(yè)主與上級主管部門,項目各參與方內(nèi)部,各參與方之間,參與方與外界的組織協(xié)調風險等;工程項目各參與人員的工作能力、辦事效率、責任心、品德、合作精神對項目影響等。因此對施工項目的風險管控是項目管理難點。

  團隊現(xiàn)在使用的日事清可以通過看板按照項目、部門、時間等維度組織團隊工作清單,梳理團隊任務,創(chuàng)建團隊工作計劃,讓團隊工作可視化。建立在看板的任務會落實到人,這些任務會自動分解至團隊相關成員的個人日程中去,讓個人的日程和團隊的工作安排打通,實時跟進。通過這樣的方式,使團隊有計劃、有反饋、有總結、有調整,基于此就形成一個完整的“戴明環(huán)”,保證了團隊的效率和質量。

  一、系統(tǒng)特點

  1、簡單輸入實現(xiàn)浮動費用的管理

  2、季節(jié)性的價格變動等各種浮動費用的分攤都能輕松應對,使浮動費用的管理變得簡單易操作;

  3、水、電、煤氣等浮動費用可以按照每個月登錄的數(shù)據(jù)來決定金額。

  4、可提供多種儀表和多種計算方法的組合來自由設定,并且可以根據(jù)外部的數(shù)據(jù)文件讀取的數(shù)據(jù),做每月儀表的統(tǒng)計計算。

  5、支持多種租賃業(yè)務模式的合同管理

  6、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)能及時收集各信息采集點的數(shù)據(jù),自動對這些數(shù)據(jù)及時進行匯總,清洗,分析,分發(fā)的處理。

  7、數(shù)據(jù)儲存及處理能力可無縫擴展。

  8、具有異地容災,防人為破壞,網(wǎng)絡攻擊,網(wǎng)絡盜竊等極強的安全設計。

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  二、應用效益

  (1)規(guī)范基礎數(shù)據(jù)

  (2)節(jié)約管理成本

  (3)降低經(jīng)營風險

  (4)規(guī)范管理流程

  (5)提高決策速度

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發(fā)布:2010-08-16 17:03    編輯:泛普軟件 · yj    [打印此頁]    [關閉]